部门岗位职责8篇

随着社会不断地进步，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么制定岗位职责真的很难吗？泡面作文为您精心收集了部门岗位职责8篇，希望能够在作文写作上帮助到同学们。

部门岗位职责 篇一

(1)对保洁部部长负责，并完成部长安排的各项工作；

(2)严格遵守商场制定的各项规章制度；忠于职守、以身作则；

(3)熟悉和遵守国家有关清洁卫生的法规，熟悉管辖范围内的保洁任务、保洁计划、清洁流程；

(4)负责本部员工的日常管理、考核，协助部长对本部门员工清洁保洁的的培训和物业知识培训，并对培训效果进行考核；

(5)抓好班组服务意识建设，树立员工以企为荣，服务第一的宗旨，不断提高服务质量；

(6)负责本部门的保洁、绿化工作统计，值班记录整理，工作总结；

(7)对员工的工作进行检查、监督、及时处理有关清洁、保养等方面的投诉；

(8)负责参照实际需要和技术要求进行消杀工作，保证不受蚊虫鼠等害；

(9)严格要求员工正确使用机器、工具、药剂，控制物料消耗，注意安全规范；

(10)制定专人养护保洁器械，并督促检查；

(11)每天定时巡视辖区，填写《保洁质量巡视记录表》;

(12)加强员工的凝聚力，并倾听采纳员工的合理化建议和意见；

(13)遇到重大涉内外纠纷，无法自行解决处理的，要及时上报部长；

(14)完成领导交办的其他任务。

部门岗位职责 篇二

1、全面负责公司财务部的日常工作开展，使财务部各项工作按时按质按量完成；

2、建立并逐步完善公司的财务体系、操作流程，以达到财务的。监控功能；

3、定期汇报财务会计报表情况，撰写财务报表分析及调整方案；

4、负责应收应付账目日常往来的管理、监督、审核；

5、按照公司实际情况实施成本控制、资金预算计划、费用开支审核和单据的规范化管理；

6、负责部门人员KPI考核，人员的任用和调配，团队员工管理和激励建设工作；

7、完成上级交代工作。

部门岗位职责 篇三

1、坚持实事求是，认真负责，一丝不苟的工作作风。

2、学习各种计量测量技术、规章制度、标准、规定。

3、测量前了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。

4、会同建设单位、监理单位对红线桩测量控制点进行实地校测(标高和坐标)，进行导线测量。

5、按照规定时间把测量仪器送到权威检测部门进行检验、校正。

6、紧密配合施工，事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。

7、在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线，验线工作，并要在审查测量放线方案和检查测量放线工作等方面加强工作，避免错误和返工。

8、验线工作要主动，验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。

9、做好对水准仪进行校核，准确地测设标高。

10、好建筑物的沉降和位移观测工作，记录整理观测结果(形成书面数据和曲线图表)。

11、好测量结果的整理；测量图的绘制；测量资料的汇总、整理、递交、保管等工作，确保各个数据资料准确无误。

12、好测量仪器的保养、维护、维修、保管工作，建立仪器台账。

部门岗位职责 篇四

1、坚决服从分管领导统一指挥，认真的执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；

3、负责制定销售管理制度。拟定销售管理办法、产品及物资管理制度、明确销售工作标准、建立销售管理网络，协调、指导、调度、检查、考核；

4、负责编制年、季、月度销售计划。并按时交研究开发部、财务部等相关部门，便于统一平衡、合理下达计划、组织生产作业、及时回笼资金。同时，随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题；

5、负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，建立健全各种原始记录、统计台账，及时汇总填报年、季、月度销售统计报表；

6、积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的业务网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率；

7、负责对营销网点人、财、物和业务工作管理、监督、协调、考核等工作；

8、负责做好产品的售后服务工作，经常走访用户，及时处理好用户投诉，保证客户满意，提高企业信誉；

9、负责拟订本部门工作目标。抓好对所管辖范围内人员的`考核、考评与管理教育工作，关心营销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪的事件发生；

10、负责做好广告宣传，正确编制年度销售费用及广告费用计划；

企业各部门岗位职责 篇五

1、负责组织、安排物业管理处的各项工作，定期及不定期主持召开管理处工作例会，提出问题及改进意见，并负责改进工作及落实；

2、不定期巡视项目内各区域，并对公共设施、设备的维修和治安等向有关部门提出改进意见；

3、负责做好项目推广并跟进落实有关活动的开展事项；

4、指导、监督下属员工工作，并向领导提出下属员工职位的升降建议；

5、跟进落实领导安排的各项工作并定期向物业经理汇报管理处工作情况；

6、完成领导临时安排的其他工作。

部门岗位职责 篇六

1、访客接待。

2、公司证照管理，快件收发，办公文具采购及分发，行政物资及资料仓库管理。

3、协助安排公司内部会务。

4、机票、酒店预订等行政事务。

5、协助完成人力招聘工作。

6、负责公司员工考勤统计、福利补贴核算；

7、协助员工入离职手续办理；

部门的岗位职责 篇七

1.负责日常财务核算工作，要求做到日清月结、账目清楚、账证相符；

2.负责存货的核算工作，编制进销存汇总表、毛利表，结转成本；

3.负责固定资产的核算工作，定期盘点存货，出具盘点差异表，督促店长及时查明原因；

4.负责对借款审核、催收及清理工作，负责核对内外部往来款项；

5.负责编制公司会计报表、财务分析及利润分配工作。

部门岗位职责模板 篇八

一、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动，负责检查和绩效考核，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。

二、负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划，完成责任目标和年度计划。

三、对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。

四、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配；严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

五、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分，直至辞退。

六、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。

七、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

八、搞好社会公共关系，认真处理周边邻里关系和谐，为公司树立良好的企业形象。

九、履行集团公司授予的其它职权，完成集团赋予的其它任务。

本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标；领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；领导直接所属部门的工作。

主要职责与工作任务：

1、领导执行、实施董事长的各项决议：全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

2、实施公司的总体战略：组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

4、建立良好的沟通渠道：负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。

6、主持集团公司日常经营工作：负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。

7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作：领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。