项目负责人的岗位职责（9篇）

在快速变化和不断变革的今天，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是人见人爱的小编分享的项目负责人的岗位职责（9篇），您的肯定与分享是对我们最大的鼓励。

项目管理负责人的岗位职责 篇一

1、负责项目管理，管控项目全流程，为项目结果负责；

2、组织项目的各项评审会议以及项目例会，完成项目计划的制定及跟进；

3、制定项目规范，协调各部门（研发、产品、市场等）和整合各方资源，确保项目任务推进和落地；

4、负责建立整体交付效率评估体系，量化各环节团队的交付能力和产出效率，定位和识别低效瓶颈。

5、参与梳理现有工作流程，给出流程优化建议；制定新的流程规范，形成有效机制；

6、负责团队组织、项目任务的各种绩效管理指标数据的搜集和分析，并定期整理成报告；

7、定期编写和输出项目所需报表。

项目管理负责人的岗位职责 篇二

1、负责跟踪产品的进度、质量情况，对产品开发状态进行分析并报告；

2、根据公司的软件开发流程，对项目进行审计，识别、记录并跟踪不符合项，直至问题解决；

3、提取项目过程中的典型问题进行分析，给出改进建议，并跟踪落实；

4、参与公司产品/软件研发过程定义和改进工作，提升产品/软件研发效率；

5、协助开发团队建立团队合作意识，项目管理知识普及，建立质量文化氛围。

项目负责人岗位职责 篇三

1、负责对接定制方，推进小学英语产品体系的整体规划，统筹产品研发工作；

2、深入研究并汇总各分公司所在地的考试方向和趋势，并进行有效整合；

3、跟进产品反馈与长期跟踪，分析总结产品使用效果；

4、担任授课老师（双师）。

项目负责人的主要职责 篇四

项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。具体规定如下：

1、主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

2、执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务。

3、组织编制项目管理实施规划和各项管理制度。

4、对进入现场的施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理，突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理。

5、建立质量管理体系和安全体系，按照《施工企业安全生产评估标准》、《建筑施工安全检查标准》（JCJ/T59—99）、《工程建设施工企业质量管理规范》等组织实际标准化工作，进行现场施工文明管理，发现和处理突发时间。

6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协调单位、发包人、分包人，监理工程师及业主等的协调和过程控制，解决项目施工过程中出现的问题。

7、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结、接受审计。

8、处理项目部的善后工作。

9、协助企业进行项目检查、鉴定和评奖申报。

项目负责人岗位职责 篇五

1、负责研发课题的立项、申报和组织实施；

2、负责承担课题研发试验的组织、资料管理和其他相关工作；

3、负责执行既定研发方案及产品鉴定、生产转化、技术规范的制定工作；

4、负责组织所承担课题技术信息的收集和研发评价工作；

5、负责对研发技术员研发工作进行技术指导；

6、负责试验数据的审核；

7、负责组织编制产品研发鉴定材料；

8、负责所研发新产品工艺操作规程和作业指导书的编写工作。

项目负责人工作职责 篇六

第一章总则

第一条为贯彻落实《中华人民共和国科学技术普及法》，保证《全民科学素质行动计划纲要》顺利实施，夯实建设创新型城市的社会基础，切实提高财政资金的使用效益，支持和促进全市科普事业的发展。根据《科学事业单位财务制度》和《江苏省科学技术普及条例》的有关规定，特制定本办法。

第二条市级科普专项经费是市财政为加强科普事业宏观指导和建设，按照省、市委有关文件要求安排的专项经费，由市财政局和市科学技术协会共同管理。

第二章使用范围

第三条市级科普专项经费主要用于市本级科普项目建设的引导推动和科普业务活动费用，以及科普工作的表彰奖励。具体使用范围如下：

（一)青少年科普：主要指围绕未成年人“学科学、爱科学”的各类科技竞赛和科普活动、各类青少年科技场馆(室）建设引导、市级科技特色学校建设和科技辅导员业务培训等。

（二)城镇劳动人口科普：主要指围绕街道、社区科普创建引导、科教进社区(军营、企业、工地）及其它大型城市科普活动；围绕企业技术进步和职工技能培训、基层科协与市级学会干部及科技工作者开展的科普教育等活动。

（三）领导干部和公务员科普：主要指围绕提高领导干部和公务员的科学素质，着力提高其科学决策和科学管理的能力，在机关党政领导干部和公务员中开展科技素质培训和科普教育等活动。

（四）农民科普：主要指围绕社会主义新农村建设和兴农富民，向广大农民普及农业科技知识，推广先进实用技术，宣传科学思想，抵制封建迷信。引导和鼓励建立各类农村科普示范基地、“一站一员一栏”等平台建设，发挥农村致富带头人和农业专家库的作用，开展各类“科技三下乡”活动。

（五）科技社团科普：主要指苏州市科学技术协会所属市级学会、协会、研究会、高校和科研院所科协、企业科协开展的具有创新特点的各项科普宣传、科普教育、科普创作、科普研讨、科普论坛、科技推广等活动。

（六）重大科普宣传活动：主要指围绕党委政府中心工作，每年由市政府及中国科协组织的科普宣传周、全国科普日等专项活动。

（七）科普资源开发与共享：主要指科普影视拍摄、科普活动多媒体、科普展板制作、科普刊物出版及科普资料编制印刷等；重点扶持资助原创性和选题优秀的科普作品，鼓励、引导社会力量参与科普作品的创作开发。

（八）科普基础设施建设和维护：小型科普场馆建设的引导资金投入；科普画廊和科普网站的建设，大型科普设施建设方案的调研活动；科普设施的维护管理。

（九）大众传媒的利用：主要指在电台、电视台、报刊等新闻媒体上开辟科普专栏和专版；租用户外大型电子屏幕进行科普宣传的项目。

（十）围绕全市科普工作目标，由各区承办的对全市产生直接影响和有示范作用的活动，以及由各区作为投资主体且具有典型推广意义的项目，给予一定的补贴。

（十一）优秀活动项目的评比：鼓励各项科普活动在形式、内容、效果上不断创新，对在活动中积极创新，成绩显著的单位和个人等给予表彰。

（十二）经市财政局、市科协批准的其它科普项目支出。

第三章项目审定及预算审批

第四条市级科普专项经费实行预、决算制度。

第五条市级科普专项经费的支出预算由市科协根据全市科普发展计划及省、市当年工作部署，提出初步安排意见，并会同市财政局确定重点科普项目计划，纳入市科协年度部门预算。

第六条市科协根据部门预算提出市级科普专项经费安排计划报市财政局。市财政局审核后，下达市级年度科普专项经费的补助项目和补助额。

第四章管理与监督

第八条市级科普专项经费项目实行“专项核算，专款专用、提高效益”的管理办法。

第九条市财政局和市科协负责市级科普专项经费的财务管理。市财政局、市科协将组织力量对市级科普专项经费使用情况进行定期或不定期的抽查并进行监督评估。年终市科协将市级科普专项经费决算及使用情况按绩效考核的要求书面报市财政局。

第十条科普项目一经确定，不得随意变更。如遇特殊情况确需调整或变动项目计划的，由市科协报经市财政局审核后方可调整或变动。

第十一条市级科普项目实行项目经费责任制度，预算确定的项目须签订《苏州市财政拨款项目责任书》后，按责任书规定的金额、用途和进度拨款。需要政府采购的要严格按照政府采购有关规定执行。如有发生违反责任书规定的行为，市财政局将停止拨款、收回补助经费，并追究有关人员和单位负责人的责任。

第五章附则

第十二条本办法由市财政局和市科协负责解释。

第十三条各市(县)、区可参照制订相应的管理办法，并落实好科普专项经费。

第十四条本办法自20__年10月1日起实施，原《苏州市市级科普专项经费管理办法》停止执行。

项目负责人的岗位职责 篇七

职责描述：

1、作为项目Leader负责组织指定项目的研发（包括但不限于制订项目计划书，文献调研，处方/质量研究，中试放大，产品注册资料撰写和注册问题回复，以及批准后的技术转移等），并对项目的进度、质量、技术文件等负责。

2、及时审核项目组成员提交的研发报告和注册资料。

3、组织解决项目组技术难题（包括组织SME/外部专家召开技术难题讨论会）。

4、定期组织项目成员会议，检查项目进度、质量、技术文件；随时接受DQA审计。

5、根据需要调用内外资源，组织跨部门协作，以达成项目目标。

6、提供专业知识内部培训和技术指导，发现和反馈研究当中的共性问题，减少错误发生率，提高项目组成员的工作效率。

7、组织研发产品的技术转移。

8、协助开展员工绩效评估。

9、完成上司交给的其他工作。

任职要求：

1、学历：硕士或以上学历，药物制剂专业等相关专业毕业。

2、5年以上医药研发工作，拥有管理岗位工作经验。

3、精通生产工艺过程及原理、研发项目管理、药事法规、产业政策、药品注册等知识，有带领研发团队完成项目的经验丰富。

4、熟悉制剂研发流程及注册申报要求，具有一定的中试放大经验。

项目管理负责人的岗位职责 篇八

1、对部门劳务外包业务目标负责，协助销售及投标过程中的商务谈判工作；

2、负责劳务外包类业务的管理工作，全方位协调、纠纷处理、过程风险管控等，有效提升客户满意度；

3、做好劳务外包项目的交付管理工作，包括一系列人力资源管理工作及业务核算、结算管理等；

4、建立、完善劳务外包业务的SOP;

5、进行有效的团队搭建、管理、培训；

6、完成公司交付的其它任务。

项目负责人的岗位职责 篇九

项目负责人领导和组织本项目部安全生产工作，对本项目安全生产负总的责任，其职责如下：

1、在组织管理本项目生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本单位的。安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程及事故应急预案制度。

2、确保安全生产费用的有效使用，并负责制定资金使用计划，监督使用情况，防止资金被挪作他用。

3、根据工程特点组织制定安全施工技术措施，消除事故隐患，保护作业人员生产与健康及财产的损失。

4、定期组织专项施工现场安全生产、文明施工大检查，发现隐患按三定（定人、定时间、定措施）进行整改，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。

5、经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育，对特种作业人员要经考核合格，领取操作证后方准独立操作，对新工人、新调换工种人员在其上岗前进行安全教育。

6、发生事故后应立即报告，组织抢救，保护现场，参加事故调查，组织编制和落实整改措施，并对职工进行安全教育。

7、定期组织安全生产事故应急预案的现场演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。

8、召开安全生产例会，对所提出问题应及时解决，或按规定权限向有关领导和部门提出报告，组织班组安全活动，支持安全员工作。

9、教育职工正确使用个人劳动保护用品。

10、做好对女工特殊保护的具体工作。