岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。那么关于公司财务部岗位职责该怎么写呢?写作文为您精心收集了公司财务部职责概述5篇,在同学们参考的同时,也可以分享一下写作文给您的同桌。
财务部门工作计划 篇一
xx年度即将结束,为了更好地开展新年的工作,根据总经办的要求并结合20xx年度的实际情况做了xxxx年度的财务部门的工作计划。
一、 xx年度工作简要回顾
总体来说xx年度的财务工作基本满足了公司内外的需求,但是存在很多问题,有很多可以提升和改善的空间。
1、 会计核算工作形式上满足了对内、对外的报表需求,每月按时申报,但是核算的准确性有待提高;
2、 财务管理层面还停留在比较低的层次,对内管理报表没有形成制度、完整的报表体系,财务管理工具没有发挥应有的作用,财务对公司的参与程度有待进一步提高;
3、 财务对很多业务环节监管还存在很多不到位的地方,包括对成本核算落后于实际业务需求、对销售价格评审力度不够、对库存物资管理缺失、外发物料跟踪不及时、完整等问题;
4、 资金管理有待于更细、周期更长的计划安排,对收支安排制度化、表格化,重点关注新增客户的应收账款风险、还贷能力评估、资金运营安全、资本结构平衡;
5、 财务对公司全员的财务基础知识培训不够,内部控制有待更规范地去执行,相关财务制度没有有效的推广;
6、 财务部门的人员素质不能满足未来的财务管理需要,人员结构有待优化;
7、 ERP系统的使用及利用能力不足。
二、 财务部及公司财务工作SWOT分析
1) 优势:
A、公司领导重视财务工作为财务发挥更大的作用提供了宝贵的平台;
B、财务部门对财务工作的目标有很清晰的定位并努力提升部门能力及个人能力来满足目标的实现;
C、现有财务人员的稳定性为后续的能力及素养的提升及补充新鲜血液提供了良好的基础;
D、xxxx年度的经营预算及激励考核机制确定提升公司整体信心,公司股东意向增资为财务工作提供良好的内部环境;
E、国际整体经济环境趋好的态势为财务工作提供有利的外部环境。
2)劣势:
A、公司成立时间不长需要时间来积淀,还需要摸索更适合公司发展需要的管理模式;
B、财务部门成员的财务素养不高,能力有待提升,成员结构有待优化,会计核算基础不扎实;
C、财务/仓库人员对业务参与程度不高,不能有效地处理一些跨部门的业务;
D、公司成员财务意识不足,在数据统计、信息收集、单据传递等方面影响财务工作的开展;
E、公司部门之间的信息沟通不畅、配合度不够,销售定价策略模糊,没有成熟的产品体系,技术不能满足业务的需求;
G、珠海外汇额度管理措施限制公司资金的使用调配,人民币升值对外向型的出口企业产生巨大的汇差压力;
3)机遇:
A、xxxx年度经营预算如果能够得到有效执行和控制将使公司步入快速发展的轨道为后续目标的实现奠定坚实的基础;
B、极大提升公司整体竞争力、市场占有率、供应链整合能力、品牌吸引力;
C、极大提高公司的管理水平,建立梯队管理团队,打造安防领域高效生产基地。
4)威胁:
A、人员扩张、投入增加将大幅增加公司的经营成本费用,如果收入目标没有有效执行将起到反效果,增加经营的风险;
B、预算将大幅增加资金需求的规模,资金投入不足将影响预算的执行并考验公司整体协调资金的能力,极大增加资金的安全性;
C、采取新的销售方式可能增加回款的难道,逾期回款增加资金压力并可能增加呆坏账的产生。
三、xxxx年度的财务部目标及工作规划
1)财务目标:
经营性目标:年收入人民币32,730.00万元,毛利率目标15%,净利润目标20xx万元以上;
财务部目标:组建7个人的财务团队、提升个人素质,提高会计核算的准确性、及时性,提高财务管理的水平,提高资源的使用效率,保证收支平衡,建立财务风险管控体系,提高财务对公司决策策的支撑力度,提高财务对内对外的服务水平。
仓储部目标:基本保持现有人员结构,根据业务需要适当增加搬运人员,提高现有人员对仓库基本数据、业务的把控能力,提高进销存的及时性、准确性、完整性,保证安全库存及资产安全,加强对物料的分析管理能力,加强对异常业务及不良品的处理,提高对生产的支持力度及部门之间的配合度。
内控部目标:拟增加1名内控专员,落实内控相关制度,检查和监督内控制度的执行情况,建立定期信息安全检查及反舞弊的机制。
2)xxxx年度财务部组织架构
3)xxxx年度工作规划
xxxx年财务工作的整体思路:“以人为本、加强培训;夯实基础、提高提升;宏观把握、细节着手;结果导向、积极沟通;规划先行、重在落实;按章办事、有据可循;流程规范、科学决策”。下表是财务各项工作的具体描述:
限制下游额度申请,争取上游供应商帐期、额度。
4)xxxx年度财务部费用预算
1、根据xxxx年销售目标及人员招聘计划预计全年工资支出53.7万元,月平均4.5万元;
2、办公设备(电脑)全年投入为4*2500.00=10000元;
3、其他各项费用(含节日招待费)合计5万元。
财务部
财务部部门职责 篇二
1. 总账中各类凭证的编制、月底相关费用计提、审核记账凭证,据实登记各类明细账,并根据审核无误的记账凭证汇总、登记总账。
2、负责设置本企业会计科目、会计凭证和会计账簿,做好记账、结账和对账工作。
3、定期对总账与各类明细账进行结账,并进行总账与明细账的对账,保证账账相符,往来对账等。
4、编制各种会计报表,编写会计报表附注,进行财务报表分析。
5、为企业预算编制及管理提供财务数据,为统计人员提供相关财务数据。
6、为会计事务所审计工作提供各明细账情况表及相关审计资料,协助审计工作。
7、费用二级审核工作。
8、完成上级交付的临时工作及其他任务。
财务部职责简单概述 篇三
1、 审核原始凭证、记账凭证的真实性,规范性及合理性,确保账目正确性及账本基础工作运行;
2、审核应收付,费用核算,折旧计提,工资核算,成本结转,盘盈盘亏等账目工作;
3、月末组织财务报表的出具及其它结账工作;
4、 税务规划以及监督审核对外涉税事项;
5、内部报表的制定搭建,打造符合公司实际情况有财务报表以及财务报表分析;
6、分析公司财务状况,并对企业各类资产负债成本费用等大类进行深度分析,制定公司预算,成本,控制,反馈,调整等一系列分析报表;
7、组织部门独立核算,并出具每月部门财务报表,如实反馈公司各部门盈利情况,提升企业数据化管理和企业核心竞争力;
8、协助经理建立健全财务管理体系,完善各项财务管理制度;
9、协助经理建立和完善内部控制体系,定期检查财务运行情况;
10、完成领导交办的其他工作。
财务部部门职责 篇四
1. 接触财务金融领域的日语文书,新闻,报表,利用日语语言能力以及逻辑思维提取,收集,分析关键数据;
2. 定期参与培训,学习财务金融基础知识,了解分析逻辑;
3. 和客户就case问题进行沟通,有效解决问题。
财务部职责 篇五
1、协助财务总监完善公司各项内部控制制度;
2、协助财务总监编制预算并监督和分析预算执行;
3、监督成本部门控制成本过程,合理控制项目开发成本并及时预警;
4、完成公司每月的财务分析,提出存在的问题和解决的措施;
5、协助财务总监开展项目开发各阶段的税收策划,提出税务风险点,并提出规避风险的措施;
6、协助财务总监进行现金流管理和现金流预测。