财务总监的主要职责【优秀9篇】

发布时间：2023-04-06 16:21:13

财务总监岗位职责篇一

职责描述:

1、全面负责财务部的日常管理工作，对出纳、会计和财务主管的工作规范与质量标准进行管理和指导；

2、组织制定、维护和改进财务方面的管理规范、执行了流程、制度及有关规定，并监督执行；

3、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告和公司内运营数据分析；

4、负责公司全面的资金调配、资产管理工作，成本核算、会计核算和分析工作；

5、负责财务管理系统的建立和完善，建立健全科学、系统的符合企业实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务管理体系，满足新三板挂牌企业的内部控制要求；

6、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营管理、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；

7、负责公司财务信息与经营数据的新三板挂牌后的披露，并对此与会计师事务所、券商保持良好的工作关系；

8、监控可能会对公司造成影响的重大经济活动与政策执行；

9、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系；

10、负责财务部与内外的沟通与协调工作，完成财务部内部人员管理与业务培训；

11、完成上级交给的其他日常事务性工作。

任职资格:

1、会计、财务或相关专业本科以上学历，财务管理硕士或相关学历优先；

2、受过经济法、管理学基本原理、计算机操作、税法以及公司相关财务法规等培训；

3、具有高级会计师以上职称；有5年以上中型以上企业集团财务管理经验，2年以上上市企业财务管理经验；

4、精通公司财务会计、审计、税务、外汇等业务；熟悉会计操作、会计核算及审计的全套流程与管理；

5、熟悉生产制造型企业财务管理、企业融资及资本运作，有一定的融资能力；

6、必须有公司上市实际操作经验，主导运作过IPO的成功案例者为佳；

7、熟悉上市规则及相关财经法律法规，熟悉国家各项相关财务、税务、审计法规和政策；具有较全面的财会专业理论知识和实践经验；

8、良好的口头及书面表达能力；独立工作能力强，原则性强，应变能力突出，思维敏捷、严谨，工作踏实、认真，有较强的敬业与合作精神；

9、必须具备遵守国家法律、法规，正确贯彻执行国家的财政、财务、会计政策的基本职业操守。

附加说明条件

凡有下列情况之一，不录用:

（一）因渎职造成国有资产流失的；

（二）违反财经纪律、制度，有贪污受贿、弄虚作假等违法违纪行为的；

（三）对企业因财务管理和经营管理不善、决策失误而造成较大损失负有个人或直接领导责任的；

（四）有违反会计人员职业道德行为的；

（五）市财政局、市委组织部认定的不宜担任财务总监的其他情形；

（六）不原意接受背景调查的。

财务总监岗位职责篇二

1、负责公司筹资方略、资本运作、对外合作谈判、日常财务管理与分析。

2、组织公司税务工作，提供合理建议，优化实施方案。

3、负责项目成本核算与控制。

4、负责公司财务管理及内部控制、根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。

5、按时向公司提供财务报告和财务分析，确保报告可靠、准确。

6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收、应付帐款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时汇报。

集团财务总监岗位职责篇三

1、筹集公司拟运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求、审批公司重大资金流向

2、协调公司与银行、税务、工商等政府部门关系，进行税务筹划，维护公司利益

3、审核财务报表，提交财务工作报告

4、定期对公司财务管理工作进行考核、督促、检查，提高财务部门的工作质量和工作效率

5、引进并推行最新管理方法和技术手段，提高财务管理水平

13、负责协调本部门与其他部门之间的关系，并解决争议

工作经验：篇四

20xx.08至今：普天信息技术研究院有限公司财务管理部|财务副总经理

公司简介：

1、公司是中国普天下属的中央级研究院、高新技术、双软企业；

2、公司属于IT行业，员工规模1160多人；

3、在TD—SCDMA、TD—LTE、宽带集群、存储卡研发方面处于业内领先水平。

工作描述：

1、参与制订公司中长期发展战略和年度工作计划，制定财务管理中长期战略和发展规划；平衡计分卡财务战略指标制定、考核；

2、负责制定、优化和完善财务管理制度及内控流程体系建设；

3、全面统筹负责财务管理、全面预算管理、资金平衡、资产评估等相关工作；

4、对投融资、并购等经营活动提供财务分析，组织财务风险评估和控制；

5、纳税筹划；组织双高人才奖励政策实施；

6、政府资助补贴项目财务核算及审计工作；

7、对董事会批准的公司重大经营计划、方案的执行情况进行预测、控制、监督；

8、银行、税务、审计及其它相关政府部门关系维护。

20xx.07——20xx.07：北京新航集团集团财务部|集团财务总监

公司简介：

1、公司是以北京为总部的全国性建筑集团公司；

2、下属40多家分子公司，员工规模2470多人；

3、曾承建T3航站楼、国家大剧院、中央电视台新址、多段京沪高铁等工程。

工作描述：

1、协助制定战略规划，提供决策财务分析依据；

2、组织公司IPO：子公司纳斯达克上市，投融资方、审计中介沟通协作；风险投资方、信托资金账务、报表审核；

3、组织建立集团财务集中核算、管控体系、集团与上市公司融合体系及流程、制度建立；

4、监控、预测集团现金流量及资本的合理结构，统筹管理和运作集团资金并对其进行有效的风险控制

5、建立全面预算管理、成本控制体系，财务内控风险评估、审核；

6、控制、节约成本；纳税筹划；资源综合利用免税等工作；

7、负责对集团下属40多家单位财务队伍的。团队建设及人才培养、财务管理工作的考核、检查和督促；

8、银行、税务及其它相关政府部门关系维护。

20xx.01——20xx.06：河南凯信、北京中准会计师事务所审计部|项目经理

公司简介：

1、公司属于咨询行业，员工规模140多人；

2、公司具有国有特大型企业年度会计报表审计资格、证券、期货相关业务审计资格、证券、期货业务资产评估资格、司法鉴定资格；

工作描述：

1、主持或参与中央企业、上市公司、金融证券信托、房地产企业年度审计、专项审计、盈利预测审核、风险评估、内控审核（如民族证券、中诚信托、嘉实基金、中国邮政、中国国展、河南神火铝业等）；

2、拟上市公司IPO审核咨询（如洛阳中泰房地产、东方经典地产等）；

3、担任三个中型企业（银河证券河南分、河南通信建设、、河南邮电印刷厂）税务或财务顾问。

19xx.08——20xx.12：河南信心药业集团财务部|财务主管

公司简介：

全国性集团公司，涉及医药、工业、地产

工作描述：

1、协助制定资金计划、财务预算并监控执行情况；

2、拟定成本核算办法、提供策略分析报告；

3、负责纳税申报、财务报告编制；

4、主管房地产公司郑州鸿鑫建设公司全面财务管理工作，制度财务制度，建立内控流程，财务计划及预算；资金筹划和运用；复核、控制项目成本核算；编制或复核财务报表。

财务总监工作总结篇五

本人自X年X月参加工作以来？历任XXX单位财务会计、XX单位主办会计、XX单位财务科科长，自XX年以来被聘为XX公司财务总监。回顾十多年来的工作？我觉得自己出色完成了岗位工作任务，取得了一定的成绩，也获得了不少荣誉。现总结如下：

一、工作成绩

为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费（管理费用、销售费用、财务费用）却比去年同期下降了20.8%。年初亲自起草制定了《×××××关于现金管理的办法》，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。主持制定了《X公司材料管理手册》，进一步完善了以经营责任制为中心？责、权、利相结合，按劳分配、绩效优先、兼顾公平的经营材料进销体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。

会计工作的日常业务现在公司大部分都用软件来处理，平时做好信息录入工作，加班加点是一个常事，经常忙得头昏眼花，吃不好睡不好，碰到突发问题更是如此。我曾经为一个项目的审计事宜在酒店里吃了一周的方便面、八宝粥，以致工作结束后，我闻到方便面的气味都想吐，至今不是饿急了，我是坚决不吃方便面的。按时出报表，这是基础要求，所以免不了常常加班加点到深夜。独立成担责任的压力和企业风险给我带来工作上的压力，集团的一个下属生物制药企业进行GMP认证，老板让我去组织，我虽然经历过类似ISO9000之类的认证，到对医药企业的认证从没做过，加之该企业不正规，而生物医药产品的认证又是国家组织的认证，应该说是要求最严的认证，认证不过关就意味着这个企业半年以上的时间内不能生产或投产，更不用说产品在市场上销售了，那就会拖垮这个企业，我食不甘味，夜不能寐，最终顺利完成了工作。

二、持续不断的学习准备

中国处于一个改革的年代，改革就意味着变革，就像古哲学家阿里斯多德说的：每一天太阳都是新的。这就要求我们必须不断的学习。我学的会计教材还是资金平衡表，完全是计划经济那一套，虽然在原单位也接触过资产负债表，也学过一本资本主义会计教材，那也不系统。九三年会计制度改革后，才走上轨道。为了适应这种变化，就开始参加注册会计师考试，考完以后，又参加一个大学的研究生课程班学习，学完以后又参加国际内部审计师考试（很可惜，过了两门，后来因为一些事给耽误了），我除了参加考试外，自己当了十年财务总监，大约买了有一万块钱的专业书籍自学。我有今天，除了机遇之外，更多的是自己不断的学习的结果，而学习就是一种准备，机遇总是给有准备的人。当然，参加考试，拿到各种证书，是一个结果，有一块招牌，但是，我更注意这个学习的过程，在工作中学习，把学习与工作结合起来，学是为了用，不仅仅是为了考。

三、沟通能力

为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了XX年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。

在上半年的税务工作中我们克服了许多困难，通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。通过总结，我有几点感触：其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何何主动的发扬团队精神呢？具体到各个部门，如果你努力的工作，业绩

被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。

上市公司财务总监岗位职责篇六

1、参与制定公司经营发展的战略目标和方针路线，根据经营目标制定财务规划；

2、制定财务计划、投资计划、资金计划，保证经营战略目标的完成；

3、全面负责公司资本运营工作，为企业业务发展提供融资支持；

4、编制公司年度经营预算计划，实施全面预算管理和控制；

5、开展综合分析并提交财务报告，为战略决策提供依据；

6、监控和审计公司各项经营活动，规避财务和税务等风险；

7、主持制定和完善公司财务各项管理制度并监督实施，提升营运效益；

8、主持编制、执行和审核公司的各种财务报表；

9、定期与各项目职能部门保持沟通，实现动态管理；

10、与外部相关的政府职能部门保持良好关系，为企业创造良好的经营环境。

财务总监岗位职责篇七

岗位职责:

1、建立和完善公司成本管理体系；

2、进行BOM、制造费用等其他成本费用的财务控制和分析；

3、总体把控OEM业务的风险，对OEM交易模式、成本核算、业务流程提出优化建议；

4、监督供应链端、身材端成本费用的控制情况，定期召集成本分析会议，向供应链、身材、其他各业务部门和公司管理层汇报情况，提出降低成本和改善建议；

5、推进成本管理信息化建设。

岗位要求:

1、全日制统招本科及以上学历，财务相关专业，拥有中级以上会计师职称或注册会计师资格，有上市公司IPO经验的优先考虑；

2、10年以上制造业财务工作经验，擅长财务成本管理和控制，有较深的OEM财务管理和团队管理经验；

3、具备战略规划和整体设计规划能力、统筹管理能力、投融资及风险防范能力，敏锐的洞察力和数据感觉，动手能力强；

4、具备出色的财务管理经验，熟悉财务预算、财务成本分析、成本核算等高级财务管理流程；

5、熟悉国家各项相关财务、税务、审计、金融法规和政策，全面把握法律、管理等方面理论知识；

6、有较强的沟通协调能力、有良好的学习能力和适应能力、团队合作以及开拓创新精神；

7、具备良好的综合素质，抗压能力强，有领导力，有担当；

8、有良好的英语听说读写能力。

制造业财务总监岗位

财务总监述职报告篇八

尊敬的领导：

一年来，在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。现进行述职报告如下。

一、圆满完成了审计署现场审计工作

在审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺利进行。公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题；根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求公司和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项。

会同公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料；针对审计组反馈的审计记录，立即组织公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究，反复讨论、修改公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。

二、财务信息化建设取得新突破

在核算体系改革方面，织本部及业务骨干，积极学习财务__系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，完成了信息的设置和账务初始化工作。财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，预计明年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。

三、资金、资产管理能力稳步提升

在资金管理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点，确保全年无重大资金安全事故。持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理，有效降低了在途资金，保障了资金安全，积极贯彻落实资金安全稽查长效机制，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了xx公司督察组的高度评价。

在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，督促公司进一步提高转资速度，充分发挥了存量资产的使用价值。并组织公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。

四、注重过程、加强监控，预算管理水平稳步提升

月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强，公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均控制在板块下达指标范围内；通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理意图，预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满成功。

五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化

通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质，取得了较好地成绩。通过努力，实现了xx地区增值税预征率的再次下降；通过大力协调，纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高了企业在税企分配格局中的话语权；实现了xx发票的使用，为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破；组织了一次财税大检查，查处整改问题，并根据检查结果制定和下发了发票管理办法，规范了票据的使用，降低了税务风险。

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年x月x日