酒店业管理制度【最新13篇】

在发展不断提速的社会中，制度的使用频率呈上升趋势，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。拟起制度来就毫无头绪？下面是编辑沧海红颜为家人们整编的13篇酒店业管理制度，仅供借鉴，希望对大家有一些参考价值。

酒楼管理制度（精选 篇一

良好的酒楼管理制度对于餐厅的运营是十分重要的，小编为你整理了酒楼管理制度（精选12篇），希望你喜欢。

酒店管理制度 篇二

1、硬件管理

1.1机房

1）机房通风良好，温度在5~40℃之间，相对湿度不大于85%，保证没有雨水浸入。

2）机房的干粉灭火器应保持正常压力。

3）机房的紧急救援操作规程、注意事项齐全，并挂在明显处。

4）轿厢平层标志清晰可见。

5）机房门锁良好，告示牌清晰挂于显眼处。

6）机房电源、插座良好。

7）机房不得住人，应保持清洁。

8）曳引轮对铅垂线的偏差小于2、0mm，曳引轮绳槽与导向轮绳槽平行度偏差小于1、0mm。

9）限速器调节部位应有铅封，非专业人员禁止调整。

10）限速器绳槽、轴套等磨损在允许范围内（参照gb5972—86）运行时无异常声音。

11）限速器、安全开关灵活可靠。

12）限速器—安全钳—安全开关联动可靠。

13）曳引轮标出的运行方向清楚。

14）各轴承灵活，运行时无异常声音，温度不高于80℃，工作2500~3000h后更换新油。

15）导体各相间和相地之间绝缘良好，电气设备外壳接地良好。

16）供电电压波动在±7%范围内，频率波动±2%范围内。

17）制动装置制动良好，轿厢以额定速度空载上行至行程上部范围内断电时，应能完全停止，制停距离不大于250cm。

18）电梯救援的手动松闸、手动盘车操作装置，应齐全并挂于墙上，不得他用。

19）曳引轮绳槽磨损离v型槽底4~5mm时，应更换。

1.2井道与轿厢

1）上下限位开关灵活。

2）弹性滑动导靴a、c尺寸为2mm，顶面间隙（2、5±1、5）mm。

3）绳头组合固定符合gb7588——87、923标准。

4）各钢丝的平均张力、轿厢导轨顶面距离偏差符合标准。

5）对重块压板固定坚固，不得有锈。

6）轿顶照明、急停开关、检修操纵开关正常。

7）轿厢安全窗灵活、开关动作可靠。厅门机械电气联锁可靠。

8）轿门的安全触板及光电保护灵活可靠。

9）告示牌明显清洁、报警装置正常。

10）指令、召唤、选层、定向等装置准确无误。

2、软件管理

2.1电梯日常管理要求

1）配备受过专业技术培训的专职电梯管理人员及专职司机，并建立值班制度。

2）专职电梯管理人员及专职司机能够正确操作电梯和处理运行中出现的各种紧急情况。

3）建立严格的检查保养制度

3）每天对机房进行巡视检查，发现异常及时排除。

4）随时注意轿厢的停站位置，同时保持轿厢与厅门口的清洁卫生，特别注意地坎槽中有否掉入杂物。轿内严禁存放杂物。

5）每月对主要安全装置仔细检查一次，发现问题及时处理；检查各润滑部位，按周期检查加油制度规定补充新油。

6）对电梯的控制系统（包括接触器、继电器、过流、过压、欠压、过热保护、相序保护、熔断器、电阻器、各电气元件和接线端子等）及各传动部分（如曳引机、导向轮、曳引钢丝绳、轿顶反绳轮、平衡绳轮、导靴、开关门传动系统等），每季度进行全面检查一次，并进行必要的调整和修理。

7）每年组织有关技术人员进行一次全面性的。设备检查鉴定工作，对电梯的工作状况做出质量评价，制订年度保养工作计划，修复、更换磨损的主要部件。对电梯的专用保护地线、每年试验一次，保证接地电阻值不大于4ω，测试检查工作在每年春季进行。

8）临时性检查制度。当电梯停用时间较长或地震、火灾后，都需要进行全面性的检查方能投入使用。电梯在长期停用期间，应断开机房的总电源。

2.2维护保养工作规程

1）季检和年检应由两人以上进行，确保安全可靠。

2）电梯在检修、检验及打扫卫生时（包括加油），应断开机房的总电源开关。厅门悬挂'检修停用'的标示牌，检修运行时，不准载货或载客。

3）进入底坑作业时，应将底坑检修急停开关断开，以保安全。

4）进入轿顶检修时，应断开轿顶急停开关。

5）轿顶或底坑检修时，使用的手灯其工作电压应为36v安全电压，双线圈变压器。

6）严禁维修人员在未采取安全措施前，在厅门地坎探身到轿顶作业。

7）不准短接厅门门锁和轿门电气接点进行快车运行的检修。

8）轿厢内应悬挂司机'操作规程'和'乘梯须知'。

2.3机房、井道、候梯间管理制度

1）电机机房除有关人员外，其他人员严禁入内。

2）机房应该有加锁的安全防护铁门。

3）机房要保持干燥、清洁、通风良好，机房温度过高时，应有降温的安全措施。

4）井道内除电梯设备外，不得存放其他杂物。

5）候梯间不得堆放杂物，保证出入畅通。

6）因故障突然停梯时，当轿厢地坎高出厅门地坎600mm时，未采取可靠的安全措施前，不准出入轿厢，以保安全。

酒店管理制度 篇三

一、行为准则：

1、诚实，诚实是员工必须遵守的道德规范，以诚实的态度对待工作是每位同事必须遵守的行为准则。

2、团结，同事之间团结协作、互相尊重、互相谅解是搞好一切工作的基础。侮辱、诽谤、殴打、威胁、危害同事和领导或打架斗殴，影响宾馆安定团结，视情节轻重，分别作警告、记过、开除处分，情节特别严重移送公安处理。

3、工作，服从上级管理，团结同事，工作情绪饱满，不以个人原因影响工作，以工作为重，按时、按质、按量完成工作任务是每位同事应尽的职责。

以上三条是每位服务人员必须遵循的行为准则。

二、服务态度

服务态度是服务人员思想觉悟、服务意识和业务素质高低的集中表现，员工必须做到主动、热情、周到、耐心， 面带笑容、亲切和蔼、端庄稳重、不卑不亢。

1、宾客的询问不能以“不知道”回答，应尽量查询，如遇客人不当言行，不可针锋相对，应婉转解释；坚持客人永远是对的。

2、客人有所吩咐或要求应立即记录以免忘记，超出职权无法处理应立即向经理请示，不得擅做主张。

3、未经客人同意不可抱玩客人小孩，以免引起客人不悦；当客人外出或应酬时，对其小孩不能疏于照顾，但不得乱给食物。

4、在客人面前不说不必要的话、不做傲慢的动作。 三、考勤制度

1、按时上下班签到、签离，做到不迟到，不早退，不旷工，未经请示批准，无故旷工，扣除双倍工资。

2、事假必须提前一天通知经理，说明原因，经批准后方可休假。

3、病假须持诊所或医院证明，经批准后方可休假。

4、严禁私自换班，换班必须经理批准同意。

5、严禁代人签到、请假。

四、仪容仪表

仪表端正，举止大方，规范用语，文明服务，礼貌待客，主动热情。宾馆要求保持个人仪容仪表，站、立、行姿势要端正、得体。

五、工作纪律

1、严禁携带私人物品到工作区域。

2、未经请示允许，严禁携带宾馆物品离开宾馆。

3、严禁在宾馆范围内粗言秽语，散布虚假或诽谤言论，影响宾馆、客人或其他员工声誉。

4、工作时间不得无故窜岗、擅离职守，下班后不得擅自在工作岗位逗留。

5、严禁用宾馆电话打私人电话。

6、严禁在当值期间吃东西，除用餐时间外。

7、严禁在工作时间聚堆闲聊、会客。

8、上班时间内严禁将家中私活带入宾馆做。

9、严禁在公共场所大声喧哗、打闹、追逐、嬉戏。

10、严禁非工作人员随意进入前台；前台电脑只有相关工作人员管理与操作，不准无关人员私自操作。

11、除前台收银外，严禁其它部门或员工收受宾客钱物。

12、认真执行交接班制度，防止责任不明造成损失，否则双相问责。各部门要有机联系，通力合作。

六、卫生：任何员工或者管理人员都有责任保持单位的干净整洁。各员工对本部门卫生区域负责。

七、安全：“防火、防盗人人有责”，如发现异常情况或闻到异味，必须立即查找处理并及时报告经理或保安，切实消除隐患。“安全第一，防范为主”、“宾馆安全，人人有责”，员工也要注意自身的安全防范。

八、住宿：员工工作时间在宾馆住宿，不得携带家属或他人住宿。室内禁止烧煮、烹饪或私自配电线及装接电器；室内不得使用或存放危险及违禁物品；起床后棉被叠放整齐；节约用水，节约用电；不得在宿舍内聚餐、喝酒、赌博、打麻将或从事其他不健康活动。严禁非当班员工留宿，特殊情况需向经理请示，经批准方可。

九、用餐：注意饮食卫生，勤俭节约，非当班员工不得在宾馆用餐。十、宾馆财物：各员工要爱护宾馆财物，各部门如有失职行为造成宾馆财物损失，应承担相应的赔偿责任。明知财物受到损失或丢失，而不管不问不汇报将追查责任。

十一、客人财物：客人委托保管的财物，应特别看护好，谁受托谁负责。客人遗失物品当班工作人员应交送前台并作好登记，妥善保管，待客人认领时核付，若一时无人认领也不能作随意处理。严禁员工未经客人允许私动客人物品。奖励员工拾金(物)不昧的高尚情操。

十二、节约：任何员工都必须为宾馆节省不必要的开支，从一张纸，一滴水做起。任何员工在宾馆内除工资及奖励之外其利用宾馆资源的所得收入归宾馆，不得私自占有。提倡节约用水，节约用电；非当值班住宿的员工禁止在宾馆洗澡，洗澡时间不得超过30分钟；禁止在洗澡间洗衣物，严禁员工将家中衣物带入宾馆洗涤。

十三、奖惩：以上制度请全体员工及管理人员自觉遵守，如有违规，情节轻微者，以教育、警告为主；多次违规且屡劝不改、藐视宾馆制度者，直接辞退；故意或过失造成宾馆重大损失者，扣除当月工资后无条件辞退，并承担相应的民事或刑事责任。损失或遗失宾馆物品、设备，金额500元以上（含500元）的，根据责任划分赔偿原价的50%——100%，金额500元以下的，赔偿原价的100%。

酒楼管理制度 篇四

一、冷荤加工间达到五专（专人、专室、专工具、专消毒、专冷藏）要求，非专室人员不得进入冷荤加工间。

二、冷荤间开展工作前进行不低于40分钟的室内紫外线消毒，消毒后进行记录，当室内温度低于20℃或相

对湿度大于60%时，应适当延长照射时间（延长至1个小时）以保证消毒效果，消毒时人员全部退出，避免用眼睛直视灯管，不得在紫外线灯管下长时间停留。

三、每周使用95%酒精棉球对紫外线灯管进行一次擦拭，保持灯管清洁、无尘土、无油污，定期计算消毒灯的累计消毒时间，消毒时间累计超过800小时后及时更换新灯管，保证消毒效果。

四、进入冷荤间前在预进间进行二次更衣，将双手洗净，个人卫生符合标准要求。出冷荤间前在预进间先脱掉二更工作服，更换一更工作服。

五、室内使用独立空调，设温度计，室内温度控制在25℃以下。

六、切配加工凉菜前先将刀、墩等工具及双手以75%酒精棉球擦拭消毒，盛放冷荤食品的容器必须专用，工具用具用前消毒，用后洗净并保持清洁，木墩立式存放。用具柜内清洁，专室内不存放个人物品。

七、供加工用的蔬菜、水果等食品原料应精选，未经清洗处理的。蔬菜、水果等食品原料及食品小包装以外的包装（纸箱、木箱等）不得进入冷荤间。三个水池分别标注洗涤、消毒、清洗，开关处（手动式）放置消毒小毛巾。蔬菜、水果等食品原料使用前在冷荤间再经清洗、消毒，消毒水池内壁水面高度标记清晰，消毒工序、药物配比浓度及效果符合要求。

八、冷盘食品当餐食用当餐切配，尽量缩短切配后的放置时间。在切配带包装的食品前，需先将食品包装清洗洁净后再开启使用，防止污染食品。重要活动时供食用的冷荤食品加工切配后应在无菌容器内冷藏留样48小时。

九、冰箱把手放置消毒小毛巾，并每天更换，清洗消毒，冰箱内存放的冷荤食品应放置在容器内，容器应加盖。定期进行除霜，擦拭冰箱内积水。

十、做好防蝇、防鼠、防蟑螂工作，蝇拍定位存放，做到室内无蝇、无鼠、无蟑螂。

酒店业管理制度 篇五

为保证酒店万能工的规范运作，保障计划检修的实施效果，提高万能工的综合技能素质，特制订以下管理制度：

1、必须服从上级经理(或授权人员)的`管理；

2、酒店万能工必须按照计划对既定的检修对象进行计划检查维修，同时完成客房提报的维修单(在界定范围内);

3、必须完成当天既定的计划检修和报修单任务；

4、严格按照检修项目和检修内容以及检修标准程序认真检修，5、对于抽查(复检)出的。问题，必须及时解决；重复发生的问题和共性的问题要通过周报表形式反映；

6、及时详实认真填写巡检报表和万能工工作周报表，并在规定时间内上报指定位置；

7、作为万能工要积极学习技术，不断提高自身技能素质，来适应新形势下的管理运作需要；

8、严格遵守酒店相关规章纪律、行为规范、仪容仪表、语言礼节标准，虚心接受客房部、质检、工程部的检查监督，提高自身品德修养；

9、积极配合参加酒店(工程部)组织的各项知识培训，勤与周围员工进行技术切磋交流，主动利用自身技术优势组织或编写(主持)培训教材，汇总维修经验和得失；

10、定期提请消耗材料购买计划，管理好自身的工具和消耗材料。

酒店管理规章制度 篇六

1、按规定办理申报、审批手续。

(1)酒店和外来施工单位需要动火作业的工程，必须事先向保安部提出申请，填写动火作业申请表。

(2)保安部应按照三级动火审批制的规定，应上报上级领导和主管部门批准的必须按规定申报核准。如在原定的动火时间内未能完成任务而需延长时间继续动火作业的，必须重新办理动火手续。

2、动火前必须做到五不：

(1)防火、灭火措施不落实的不动火。

(2)周围的易燃物品未清除的不动火。

(3)附近难以移动的易燃，结构未采取安全防范措施的不动火。

(4)凡储存有易燃易爆物品的仓库、场所，未经排除危险的'不动火。

(5)未配备相应的灭火器材不动火。

3、动火中必须做到四要，动火后必须做到一清：

(1)要指定现场安全负责人，进行安全监护。

(2)要严密注意动火情况，发现不安全苗子，立即停火。、

(3)要严格执行安全操作规程。

(4)要及时补救作业中发生的火警和燃爆事故。

(5)动火后必须做到一清：即清理现场火种后方可撤离。

4、保安部在动火作业期间对施工现场要加强巡查，确保安全。

酒店业管理制度 篇七

为更进一步规范酒店质量管理，加强酒店质检的督查力度，酒店前厅规章制度的贯彻执行，酒店前厅针对所有员工开展“1分1元”管理制度，并制订《全面管理奖扣标准》。具体如下：

根据奖扣标准内容进行分类：

一、 仪容仪表：

1、 员工工服不整洁，有污渍者扣5分。

2、 当班期间不按规定着装者扣5分。（如祙子、鞋等）

3、 上岗未佩戴工牌或佩戴不标准者扣5分。

4、 男员工留胡须者，女员工未按规定化淡妆者扣5分。

5、 当班期间戴两个或两个以上戒指，佩带耳环等其它饰物者扣5分。

6、 男员工发不过耳，女员工未盘发或流海过眉者扣5分。

7、 指甲过长或涂有色指甲油者扣5分。

8、 服务员见客不说礼貌用语、未面带微笑、点头问候者扣5分。

9、 见领导、同事，不打招呼、不相互问候者扣5分。

二、 工作纪律：

1、 上班期间吃口香糖、随地吐痰、乱扔废弃物者扣10分。

2、 上班期间在营业区域吃零食或带食物进入营业区域扣10分。

3、 未按餐厅要求标准，未准时站岗者扣5分。

4、 上班期间相互勾肩搭背、嬉笑打闹者扣20分。

5、 上班期间无故消失，未向上级汇报，给工作带来不便或引发宾客投诉者扣50分。

6、 对客服务期间举止不雅（如手插兜，斜靠墙，打哈欠，伸懒腰、掏耳、剔牙、剪指甲、扒者等，扣20分。

7、 上班时间玩手机，拔打私人电话、看电视、看书报、会客或做其它私人事件者扣30分。

8、 上班时间吃客人所剩食物及酒水扣20分。

9、 提供给宾客已坏的用品扣20分。

10、 不爱护公共设施、磕撞建筑物、乱涂乱画等不文明行为者扣50分。

11、 与同事或宾客争吵、污言秽语、编造、传播有损企业和职工利益的谣言，影响团结者扣200分。并给予开除处理。

12、 拾遗不报占为已有者扣200分。并给予无偿开除处理

13、 污辱、殴打宾客或同事，聚众斗殴、渴酒闹事造成恶劣影响者扣200分。并给予无偿开除处理。

14、 威胁、恐吓领导和同事者扣200分。并给予无偿开除处理。

15、 在营业场所，男、女职工行为过分亲密造成不良影响者扣30分。

16、 未及时完成工作安排而又未回复者扣50分。

17、 传菜时不带菜盖的扣15分。

18、 不值班人员未经领导同意下班者扣20分/次。

19、 下班后宿舍里不按时休息的，大声喧哗的，造成不良后果的扣100分。并给予无偿开除处理。

20、 下班后，不当班服务员无故留在营业场所者扣20分。

21、 上班期间擅离职守、串岗、闲逛、聊天、高声喧哗者扣20分。

22、 夜班人员不履行职责，脱岗或睡觉者扣30分。

23、 无故从非员工通道出入者扣30分。

24、 违反服务规程造成差错者扣50分。

25、 上班时未能将发生的问题或异常情况及时向部门领导报告者扣30分。

26、 不服从领导、拒绝或故意不完成任务者扣100分。

27、 向宾客索要小费及任何形式的礼物者扣50分。

28、 涂改有关原始记录、账单、票据、凭证者，扣500分。

29、 拒不接受餐饮质检检查者扣200分。

30、 当月连续脱岗迟到、早退累计三次以上者，扣100元，并给予口头警告一次。

31、 未按规定时间参加例会及未按时完成领导交办的任务者扣50分。

32、 因管理不当造成物品丢失的，除赔偿物品价值外，扣扣30分。

33、 人为损坏酒店财物者扣扣50分，贵重设备支价而定。

34、 因管理不当，造成食品、酒水等过期、变质不报者扣20分。

35、 下班后，工作电器未关闭浪费能源者扣30分。

36、 客人走后打扫卫生不按规定关灯者扣50分。

三、 卫生标准：

1、 地面有烟头，纸屑等杂物扣5分。

2、 窗内、窗台有堆积尘土、玻璃上有污渍扣10分。

3、 吊灯的灯罩内有尘土及污渍扣10分。

4、 房屋顶部有蜘蛛网、灰尘，房内设备有尘土扣20元。

5、 营业场所发现苍蝇、蟑螂、老鼠，每只扣20分。

6、 桌面、椅子、餐具、茶具、酒具洗涤不净、有油渍、水迹及指纹的扣20分。

7、 卫生间保持清洁，发现有脏物、异味扣20分。

8、 部门所属卫生区域有垃圾、烟头、纸屑、果皮、脏水、堆杂物扣20分。

9、 天花板、墙面、地面、地毯有污渍扣20分。

10、 公共设施损坏不报修，影响正常工作者扣20分。

11、 卫生死角，如：地线、桌子底下有杂物扣10分。

12、 各角落放置的垃圾筒内垃圾溢出扣20分，。

13、 员工宿舍卫生不整洁，有异味被质检部提出或其它领导提出扣10分。

14、 水壶、茶桶，酒杯等一切客用餐具外侧有水痕、浮土扣20分。

四 考勤制度：

1、 员工应在规定的时间内按各部门排班，按时上下班。

2、 凡超过上班时间15分钟的'，视为迟到。下班提前15分钟擅离职守的，视为早退。特殊情况的部门经理在考勤签到上签字认可。

3、 迟到、早退半小时以下按照员工手册口头警告处理，半小时以上按照员工手册书面警告脱岗处理。一到两小时以上按照员工手册严重警告并按旷工一天处理。

4、旷工：

①旷工范围：未经部门经理批准，无故不上班的；迟到早退超过两小时者；超假未归而又无合理证明者；病假未开具证明者请假经查与请假理由不符者；补休换休未经同意者。

②旷工扣除标准：旷工3小时按半天计算；旷工7小时，按一天计算，扣除三天工资，旷工3天，给予无偿开除处理。

5、请假制度：

１）病假：

①急诊请假：当天电话通知当班经理或本部门经理。上班后补交县级医院以上单位急诊证明，填写员工请假条，由部门经理签字后，交到办公室备查。

②急病请假：当班时，患急病，可由本部门其他员工协助到酒店办理请假手续。填写员工请假条，报部门领班签字，交办公室备查。

③普通病假：提前一天填写员工休假请假单，部门领班签字后交办公室备查。

④未获批准或未补办请假手续的，按旷工处扣。

２）病假工资：

①全年病假累计十五次或一次因病假休假超过一个月的，酒店有权取消原职位或劝离，终止劳动合同。

6、事假：

酒店员工因私请假批准程序休息，酒店视为事假。

①正常事假：员工有事须提前一天到酒店填写员工休假请假单，经本部门经理签字批准。未获批准，按旷工处扣。

②紧急事假：当天电话通知当班经理或本部门经理批准方可休假。上班后持相关证明（如交通执法部门开据的非公司员工责任车祸证明等）到办公室填写员工休假请假单。由部门经理签字批准。此假以酒店认定证明为准，未获批准，按旷工处扣。

③事假工资：事假一天扣除本人当日工资。

④事假时间：累计或一次因事休假超过15天的。酒店有权取消其原职位劝离，终止劳动合同。

7、换休、换班：

酒店原则上不准换休、换班。员工必须按照酒店规定的班次时间上班，及事先安排的公休日休息。如需调换必须经部门经理签字方可正式换休、换班。否则作旷工处理。

8、补休：

员工因工停休或加班，酒店将在年度内，根据工作安排给予同等时间补休。酒店严禁 出现借休现象。如有借休员工，安排借休的直接部门负责人承担借休责任。

9、各种假期，一律填写员工休假请假单由部门经理批准后，交人力资源部核实，县级以上医院证明，方可休假，并由综合办公室存档。

10、病假需有医院证明为依据，征得部门同意后，凭申请书到综合办公室填写员工休假请假单（附上医院证明），由经理签字，交综合办公室存档。病假休息扣除当天工资50%。

11、事假必须提前24小时向部门做出书面申请，一天内由部门经理批准，三天以上、七天以内需征得部门经理同意后填写员工休假请假单上交经理签批，七天以上由总经理签批，方可生效。

12、部门主管级以上人员休假需由经理批准。

13、员工每个月事假累计一天将不享受酒店全勤奖励。

14、请假不符合规定者按旷工处理。旷工一天扣除二天工资。旷工三天按自动离职处理。如有旷工记录，将不享受当年的任何晋级及酒店的有关福利。

六、 服务标准：

1、 接听电话，服务人员未说“您好，xx部门xx为您服务”扣20分。

2、 见客未说“您好”扣20分。

3、 领位未说“您好，欢迎光临”未带客人，客人离店未说“欢迎下次光临，xx慢走”扣20分。

4、 客人要求服务，服务人员拒绝服务扣50分。

5、 服务人员上岗坐式服务，见客未及时接待者扣100分。

6、 传菜服务生传错菜扣20分。

7、 服务人员对客上菜或倒茶服务洒在客人身上扣20分。

8、 保洁服务不到位，客人投诉卫生条件差者扣30分。

9、 服务质量差，遇事处理不当与客人顶撞者扣100分。

10、 不按标准给客人上菜者，扣50分。

七、 奖励制度：

1、当月没有出现卫生不合格现象，奖30分。

2、当月受到客人及领导好评者，奖30分。

3、从没有出现迟到、早退者，奖30分。

4、对餐饮部提出合理化建议，并采纳者奖50——200分。

5、日常工作中，乐于助人，受到各同事赞扬者奖30分。

6、发现事故隐患及时采取措施，防止重大事故发生，使餐厅免遭损失者。奖100分。

7、帮助客人解决危难，妥善处理病、伤等，受到宾客表扬者奖30分

8、每月由各班组全体同仁间推选一名最受欢迎人员，给予奖100分，并在餐饮公布栏内公布。

9、对餐饮部所有菜品及服务流程都十分了解，并能够很好的掌握者。奖200分。

10、 拾金不昧者，奖50分。

八、说明：

1、以上条款一经施行，将严格执行；

2、各岗位人员如发现有违反以上条例的人员均可举报酒店质检；

3、违反餐厅相关制度者，按规定标准处扣；

4、凡是在服务中不达标准，累计扣分100分时，给予该员工留店查看，如在下月当中考核时还是达不到标准或没有合格，给予劝退处理。并扣除当月部门评估分数10分；

酒店管理规章制度 篇八

1.一切行动按照中心指示执行，服从领导。

2.严格遵守岗位纪律，遵守工作纪律，讲究工作效率，日事日毕。

3.不准迟到、早退、矿工，不准擅自换班，私自脱岗。

4.饭店员工在上班时间内工作服装必须统一。

5.注意自身安全，不准穿拖鞋上班，经常检修所用的电器设备，发现问题及时报修，安全操作，严防热油锅、热汤锅、开水锅以及电器击伤。

6.除本店人员外，非工作人员不得进入厨房。

7.中午值班人员要认真负责，注意安全，不得擅自离岗。

8.下班离开饭店必须落锁，任何人不得独自进入饭店。

9.下班后关掉一切水、电源，液化气，以防漏水、漏电、漏气造成严重后果。

10.爱惜饭店物品、工具及一切使用设施。

11.若发现货物不足，应及时报告领导。

12.不准做有损害饭店和客人利益的`事情。

13.员工不得偷盗饭店公私财务。

14.客人离开时主动提醒客人不要遗忘物品，如有发现客人遗忘丢失物品，应及时上报上交，不可私自藏匿，一旦发现给予处分。

15.员工不得私收小费、礼物或侵吞客人遗留物品。

16.了解当天工作安排，熟悉当天菜品、供应情况，急推特色菜品。

17.所有遭顾客投诉的菜品，要认真对待，发现责任人，谁做谁负责，当班人员严格把好质量关，避免出现类似情况。

18.餐中跑堂人员应勤走动、查看客人需求，对客人的需求必须有应答声。

19.周六、周日无特殊情况不得请假。

20.工作忙时不得随便抽烟，违者罚款五十元。

21.厨房卫生要保持一天一清理，下班之后把卫生打扫干净。

22.卫生间每周三、周日各打扫一次，垃圾篓必须用塑料袋套着。每周一进行一次大扫除。

酒店管理制度 篇九

1、部门实行成本费用管理责任制，部门经理应对本部门的成本费用负责。

2、成本费用是指在经营管理活动中发生的各项成本与费用，应做好营业成本和费用的预测，并与各项营收、经营毛利率相衔接。

3、经营预算中的。成本费用控制，应落实到各部位，并与考核和奖惩挂钩。各部位要对员工进行教育，使每个员工明确成本费用控制目标，不断提高员工的成本核算意识；同时要结合日常的经营活动经常检查成本费用执行情况，严格控制在计划范围内的正常开支。

4、结合部门经济活动分析，对月度、季度的成本费用进行分析，及时发现影响成本费用的各项因素和在成本管理上的薄弱环节，研究和提出改进措施和方法，进一步探索降低成本费用的途径，保证计划目标的全面实现。

酒店管理制度 篇十

1、仓库补仓物品的采购工作流程：

仓库的每种存仓物品，均应设定合理的采购线，在存量接近或低于采购线时，即需要补充货仓里的存货，仓库主任要填写一份仓库补仓“采购申请单”，且采购申请单内必须注明以下资料：

（1）货品名称，规格；

（2）平均每月消耗量；

（3）库存数量；

（4）最近一次订货单价；

（5）最近一次订货数量；

（6）提供本次订货数量建议。

经何董事签批同意后送采购部经理初审，采购部经理在采购申请单上签字确认，并注明到货时间。采购部经理初审同意后，按仓库“采购申请单”内容要求，在至少三家供货商中比较，选定相应供应商，提出采购意见，按酒店采购审批程序报批，经董事会批准后，采购部立即组织实施，一般物品要求之3天内完成。如有特殊情况，要向主管领导汇报。

2、部门新增物品的采购工作流程：

若部门欲添置新物品，部门经理或各餐厅总厨应撰写有关专门申请报告，经董事会审批后，连同“采购申请单”一并送交采购部，采购部经理初审同意后，按“采购申请单”内容要求，在至少三家供货商中比较，选定相应供应商，提出采购意见，按酒店采购审批程序报批，经董事会批准后，采购部立即组织实施、

3、部门更新替换旧有设备和物品的采购工作流程：

如部门欲更新替换旧有设备或旧有物品，应先填写一份“物品报损报告”给财务部及董事会审批。经审批后，将一份“物品报损报告”和采购申请单一并送交采购部，采购部须在采购申请单内必须注明以下资料：

（1）货品名称，规格；

（2）最近一次订货单价；

（3）最近一次订货数量；

（4）提供本次订货数量建议。

采购部在至少三家供应商中比较价格品质，并按酒店采购审批程序办理有关审批手续，经董事会批准后，组织采购。

酒店办公室管理制度

办公室内严禁吸烟、喝茶、看报和闲聊。值得注意的办公细节

1、进入他人办公室

必须先敲门，再进入。

已开门或没有门的情况下，应先打招呼，如“您好”、“打扰一下”等词语后，再进入。

2、传话

传话时不可交头接耳，应使用记事便签传话。

传话给客人时，不要直接说出来，而是应将事情要点转告客人，由客人与待传话者直接联系。

退出时，按照上司、客人的顺序打招乎退出。

3、会谈中途上司到来的情况

必须起立，将上司介绍给客人。

向上司简单汇报一下会谈的。内容，然后重新开始会谈。

办公秩序

1、上班前的准备

上班前应充分计算时间，以保证准时出勤，作为一名社会人，一名酒店员工，应以文明行为出现于社会、公司。

如有可能发生缺勤、迟到等现象时，应提前跟上级联系（最好提前一天）。

计划当天的工作内容。

2、工作时间

（1）在办公室

不要私下议论、窃窃私语。

办公台上应保持清洁和办公用品的整齐。

以饱满的工作态度投入到一天的工作中。

离开座位时，将去处、时间及办事内容写在留言条上以便他人安排工作（离开座位前应将机密文件、票据、现金和贵重物品存放好）。

离开座位时，将办公台面整理好，椅子放回办公台下。

（2）在走廊、楼梯、电梯间

走路时，要舒展肩背，不要弯腰、驼背。

有急事也不要跑步，可快步行走。

按照右侧通行的原则，如在反方行走遇到迎面来人时，应主动让路。

遇到客人找不到想要去的部门时，应主动为其指路。

在电梯内为客人提供正确引导。

3、午餐

午餐时间为。

不得提前下班就餐。

在食堂内，要礼让，排队有秩序。

饭菜不浪费，注意节约。

用餐后，保持座位清洁。

4、在洗手间、茶水间、休息室

上班前、午餐后等人多的时间，注意不要影响他人，要相互礼让。

洗面台使用后，应保持清洁。

不要忘记关闭洗手间、茶水间的水龙头，以避免浪费，如发现没有关闭的水龙头，应主动关好。注意保持洗手间、茶水间、休息室的清洁、卫生环境。

5、下班

下班前将下一天待处理工作记录下来，以方便第二天工作。

整理好办公台上的物品、文件（机密文件、票据和贵重物品要存放好）。

离开公司后，每个人都要记住自己是一位酒店员工，出去的一言一行，代表着酒店的形象。

酒店管理制度 篇十一

酒店空调、给排水系统管理制度（详细）

(一)空调、给排水系统人员交接班管理制度

1、接班人员必须按时到达岗位，做好接班准备工作，包括:

（1）查看上一班记录，听取上一班值班人员的运行介绍；

（2）检查仪表、工具，并在交接班记录上签字；

（3）检查各系统设备的运行情况。

2、为保证设备的正常、安全运行，凡实行二班制或三班制运行的空调及给排水设备，必须执行交接班制度，并列入责任制考核。

3、下列情况不得交接班:

（1）上一班运行情况未交代清楚；

（2）领班未到或未经工程师同意指定合适的代领班人时；

（3）接班人数未达到需要人数的最低限度时；

（4）接班人员有醉酒现象或其神志不清而未找到顶班人时；

（5）设备故障影响运行或影响服务时。

4、当班设备操作人员下班前必须做好设备和周围环境的清洁工作，并做好当班设备运行状况及日常点检的原始记录，向接班人员交清本班运行及调节状况，严禁在接班人员未到岗之前离开岗位。

5、接班人员发现上一班清洁工作未做好，有权拒绝接班，并向班组长汇报。

6、发现设备损坏或有异常情况，接班人员应向当班者说明，并由当班者做好原始记录。

7、交接班双方在运行和交接班记录上签字后双方即完成交接班工作，如接班后发生设备损坏和设备事故，超过接班时间15分钟，由接班者负责。

(二)空调、给排水系统报告记录管理制度

1、下列情况报告空调、给排水工程师:

（1）主要设备（包括所有各种型号的水泵、ahu, acu等各种仪器仪表等）非正常操作的开停；

（2）主要空调、给排水设备除正常操作外的调整；

（3）设备发生故障或停运检修；

（4）各设备的零部件改造、代换或加工修理；

（5）运行人员短时间暂离岗位；

（6）运行人员工作去向；

（7）对外班组联系。

2、下列情况必须报告工程总监/经理:

（1）重点设备（软化水处理设备、中水一体化设备、反渗透饮用水设备、消防报警设备等）除正常操作外的调整；

（2）系统采用新的运行方式；

（3）主要设备发生故障或停运检修；

（4）系统故障及检修；

（5）重要零部件改造、代换或加工修理；

（6）领用工具、备件、材料（低值易耗品例外）；

（7）加班、换班、补休、病假；

（8）外协联系。

3、下列情况必须报告工程总监/经理:

（1）重点设备发生故障或停运检修；

（2）影响到客人使用的设备故障；

（3）给排水系统的运行方式发生较大改变；

（4）重点设备主要零部件改换；

（5）给排水系统或系统的主要设备技术改造或位移安装；

（6）系统及设备增改工程及外协施工；

（7）领班以上人员岗位调整及班组重大组织结构调整；

（8）工程师病事假、补休、换班:

(三)给排水系统巡视检查内容

1、巡视水箱、查看压力及温度并做记录。

2、巡视冷热水加压泵运转情况。

3、巡视卫生间水系统有无泄漏，排放是否通畅。

4、巡视污水提升泵的运转情况。

5、巡视电动阀的工作情况。

6、巡视软化水设备、中水设备、反渗透饮用水设备及水池水景系统设备的运转情况。

7、巡视消防喷淋系统、消防水幕雨淋系统、消火栓系统及气体灭火系统中的各类仪表和阀门的情况。

8、巡视雨、污水水管道弯头，是否泄漏、排放不畅等；检查口是否可以随时打开，以保障维修工作的进行。

9、巡视内线煤气管路系统、发电机油路管道系统。

(四)空调、给排水系统维修工具及备件管理制度

1、设备维修备品备件由专人实行统一管理。每月定期制定备品备件使用情况，上报工程总监/经理。

2、备品备件的领取，维修负责人持维修单及领购单报工程总监/经理批准后，方可领取，并将使用情况进行记录。

3、各部门每月制定备品备件的使用计划及使用情况，报工程总监/经理，以便统筹安排。

4、严禁非同类规格备件替换，给设备造成隐患。

5、工具的使用由各部门专人负责管理，维修使用的领取要填写使用记录。

6、每月定期对工具的使用情况进行检查，损坏及规格不全的要及时申报领取，以利于维修工作顺利进行。

7、员工要爱护使用工具，对于维修中损坏遗失的要及时上报，查明原因，并填写使用记录。

8备品备件的使用仅限于在工作范围内使用，严禁挪为他用。

(五)软化水站设备的日常检查制度

1、检查规范及维护管理制度

监视与记录:此软化水系统需全天监视，并且所有有关的数据都应记录在值班日记上。这些数据对决定软化器运行效率和系统进行维修和保养来说是必需的。包括树脂软化能力的变化，软化器水压的损失（压降）和盐的用量。

注意:如果没有足够的运行数据和系统运行历史的记录，担保索赔是不会被接受的。

2、日常检查规范

（1）按时填写软化器记录表；

（2）每天检查仪表指示，看看是否一个罐供水，另一个罐处于等待或再生状态。检查盐水罐储存罐是否在正常的水位；

（3）罐出水口处的水表工作是否正常；

（4）进出水口的压力表读数是否正常；

（5）进水处的过滤器网是否符合要求，排气阀是否通畅；

（6）管道控制阀附近的受力支撑是否正常；

（7）备用连通截门是否正常；

（8）自动控制系统的运行是否正常；

（9）水质分析项目的指标是否满足要求:

a.软水硬度<0.3毫克当量/升；

b.溶解氧<+/一0. 1毫克/升；

c.碱度<+/一22毫克当量/升；

d. ph值10一22;

e.溶解固体物<4000毫克/升。

(六)维护保养管理制度

1、每半年检查所有仪表的准确可靠性，手动进行各项操作程序；检查各路阀门在各阶段的正确位置，有偏差的重新调整。

2、每年检查罐体有无裂纹、开焊或变形现象。

3、每年打开交换柱上下封口，将树脂取出清洗、筛选，去除破碎树脂，补充新树脂（年补量为5% ）

4、检查交换柱体上下内部有无损伤，对损坏部位进行修补，涂刷防腐层。

5、每年检查密封胶垫是否老化，更换锅炉网布。

6、每年更换一次锈蚀螺栓。

7、每年更换锈蚀严重的阀门、管道。

8、对水泵进行年度保养。

(七)给排水系统的运行检查制度

1、值班人员每两小时按照巡回检查路线检查所属设备一次，并按表做好记录。

2、检查人员必须每小时到水泵房、地下室，对供水泵、污水泵进行检查，了解其工作状况:

（1）压力表读数是否正常；

（2）轴承温度是否正常；

（3）机体有无振动及异常响声；

（4）联轴节填料松紧情况，排除不正常的漏水现象；

（5）阀门开关位置是否正常；

（6）润滑油是否足够，油封是否完好。

3、值班人员必须每两小时对备餐间的饮用水电加热器进行检查，了解其工作状况:

（1）压力表、温度表读数是否正常；

（2）加热器各连接处是否有漏水、漏气现象。

4、值班人员必须每四小时对各水池自动注水装置做一次检查。

5、日班人员必须每天对水池水质情况做一次检查，发现问题及时通知相关部门处理。

6、值班人员必须经常注意管道运行情况，特别注意消防主要阀门和供水主要阀门是否处于正常开、关位置，发现管道漏水通知班组及时处理。

(八)给排水系统的巡视检查制度

1、消防系统的巡视程序及标准

（1）高低消防喷洒泵管道压力是否正常；

（2）水泵、水管有无滴漏；

（3）稳压泵压力是否正常，运行截门是否全部打开；

（4）认真填写运行记录，包括巡视人、时间、地点、压力等内容；

（5）以上1 -4项内容出现异常，立即通知领班；

（6）如电器自控出现故障，由领班通知有关专业人员；

（7）每班巡视3次。

2、积水坑巡视程序及标准

（1）认真填写巡视记录；

（2）检查潜水泵是否1台自动、1台手动，自动排水是否正常；

（3）水泵出水管路上的连接件是否完好、无锈蚀或损坏；

（4）每班巡视3次；

（5）如水泵不排水或排水管路堵塞、损坏等要及时通知领班；

（6）电器出现问题由领班通知电器专业人员。

3、污水坑的巡视程序及标准

（1）污水坑漂浮物厚度；

（2）手动、自动装置是否正常，手动排水是否正常；

（3）水泵运转是否正常，有无杂音，油位是否在油线内；

（4）室内有无溢水情况，水泵有无滴漏（包括机油滴漏）；

（5）填写巡视记录；

（6）每班巡视3次；

（7）水泵缺油随时添加；

（8）出现电器及自控故障应随时通知领班；

（9）污水箱漂浮物过厚，由主管通知有关单位进行清理。

4、水箱的巡视检查及标准

（1）生活消防水池供水区及生活水箱、软化水箱、中水箱水位是否在正常水位；

（2）生活水泵运转是否正常，有无杂音；

（3）室内管道、水泵有无滴漏；

（4）认真填写供水区水箱间运行记录；

（5）检查饮用水系统紫外线灯管是否全亮；

（6）出现异常情况，通知领班及时解决；

（7）如供水区水箱亏水和溢水，通知领班和工程部值班电话，并及时通知自控专业人员。

5、软化水站的巡检

（1）反洗:松动树脂层及清除树脂层中的脏污及破碎的树脂；

（2）进盐:再生树脂使树脂转型，恢复交换能力，从而去掉水中的钙离子、镁离子，盐的浓度应为5% -8%；

（3）正洗:洗掉树脂层中的再生物，氯化钙、氯化镁等污物及残盐；

（4）正常供水:正洗至合格软化水达到标准，再恢复正常。

(九)给排水系统的养护及维修

1、给水系统养护与维修

（1）给水系统管道:给水管道应定期检查维修，一般半年进行一次。明装管道可以从外观查看表面有无锈蚀现象，还应用小锤敲打管道，听声音是否正常。如检查发现管道有锈蚀脱皮现象，应及时维修；对轻度的脱皮锈蚀情况，可将脱皮清理干净，在管道外表面干净的情况下，涂防锈漆两遍，然后再刷两遍漆。如果管道锈蚀得很厉害，可考虑更换新管道；对重大的检修应做检修记录存档；

（2）给水系统阀门:室内给水系统的阀件要定期检查维修。各类阀门应定期开关，看阀杆是否灵活，压兰盘根是否正常。如压兰母漏水应及时更换填料，对出现故障的阀门应及时修复，以免故障进一步扩大；

（3）保温和隔气层:给水管道的保温和隔气层，在平时使用中注意检查和维护，如有碰坏或自然脱落，应当及时修补，对整个设在吊顶中的管道的保温和隔气层，应定期进行检查和维修；

（4）给水系统的合理使用和管理:如制定节约用水的规章制度，并由专人负责实施。

2、排水系统的养护和维修

（1）排水管路的养护:排水管道在使用过程中，由于粪便污水等在排水管道内壁面上结尿垢等，会使管道的内径缩小，流水不畅。甚至会把污物挂住，致使管路堵塞；为了保证排水管路的畅通，必须在使用中定期对排水管道除垢清理，防止生成污垢；通常先用管道疏通机清垢，再用管垢清除剂清洗；

（2）对于排水管路中的地漏、检查口、清扫口等设备，也要定期检查，如发现有污损、锈蚀等问题，应及时更换或修理

3、排水系统的合理使用管理，排水系统合理使用的关键问题在于防止管路堵塞，为此，采取以下措施:

（1）定期对排水管道进行清通、养护和清除污垢；

（2）定期检查排水管道是否有锈蚀和漏水现象，以便发现问题及时解决；

（3）卫生器具使用完后应及时用水冲洗干净，必要时采用清洗

剂清洗，确保清洁和防止污垢再生；

（4）普及使用常识，教育人们不把污物倒人排水管道。同时，在卫生间、盛洗室等处设置污物桶，在清洁池、备餐间水池上安装箅网，以防止土块杂物等堵塞管道。

4、卫生洁具的养护维修

（1）使用要求:卫生洁具应随时清洗，清洗时要用专用的清洁剂，以保持表面的清洁度，不能用强酸溶液清洗卫生器具，这样会严重腐蚀排水管道和管件；

（2）卫生器具的养护:卫生器具时常出现水箱漏水、淋浴器阀门关闭不严等问题，这不仅浪费水资源，而且给用户造成不便。因此对卫生器具的给水排水配件定期检查、维修和更换，以保持其完好率。

(十)给排水系统的月度保养制度

1、备用设备应急试验

（1）水泵房备用供水泵及消防泵、中水备用泵、软化水备用泵等泵的试运转；

（2）污废水积水坑潜水泵试运转，电动碟阀开关动作2一3次；

（3）备用热水回水泵试运转；

（4）更换死水管的水；

（5）全面检查消防管道主要阀门是否在正常位置，转动一下平时不动的阀门。

2、机具

（1）检查齿轮箱油位，打黄油润滑各轴承；

（2）检查主要部件连接螺栓的紧固情况。

（十一）给排水系统的季度保养制度

1、阀门丝杆清理加油（室外三个月一次，室内六个月一次）

2、电热水加热器排水一次（半年一次）。

3、检查分析管系的工作情况，排除运行隐患。

4、泵房供水泵前后轴承加油（半年一次）。

（十二）给排水系统年度保养制度

1、积水坑潜水泵

（1）拆泵盖检测端面间隙并做好记录，必要时修理；

（2）检查轴向密封装置的完好情况及密封性能；

（3）检查泵叶、泵壳的腐蚀情况，泵壳除锈油漆；

（4）检查胶管的完好情况；

（5）电机做年度检修保养（通知电工进行）；

（6）检查泵的工作性能。

2、热水回水泵（每运转4000小时）

（1）检查密封环磨损情况，测量记录密封环径向间隙；

（2）检查轴向密封装置的完好情况及密封性能；

（3）检查泵叶、泵壳的腐蚀情况，泵壳除锈油漆；

（4）电机做年度检修保养（通知电工进行）；

（5）检查泵的工作性能。

3、电热水加热器

（1）拆检查盖检查清洁；

（2）检查压力表、温度表的准确可靠性。

4、管系

（1）对整个管系做一次全面检查，判断管系继续运行的可靠性；

（2）检查所有管道，阀门的防锈保护层是否完好，必要时做油漆大保养；

（3）更换已腐蚀或老化的密封及不能继续使用的管件。

5、机具

（1）检查各运动部件的腐蚀情况；

（2）检查防锈保护层是否完好，必要时做油漆保养。

（十三）中水机房设备日常检查制度

1、定期清除隔栅和毛发聚集器中的杂物，一般5一8天打开接触氧化池底阀，排放老化、沉淀的污泥至清澈水排出为止。

2、定期进行化验分析。

3、应保持设备及工作间的环境卫生。

4、对设备的各阀门阀件进行检查。

5、除以上的日常检查项目外，按照给排水系统检修制度对中水机房中的设备进行维护。

（十四）生活消防水泵房设备日常检查制度

1、给水设备启动后，各参数均应满足设计要求。

2、查看各设备运行是否正常。

3、从各处返回的启泵信息能否启动水泵。

4、系统联动后各用水点的压力和流量是否满足设计要求。

5、各种控制装置是否运行正常，有无卡塞和失灵现象。

6、系统管道压力及流速是否满足要求，闸门及器具有无渗漏、损坏。

7、给水泵的电器控制是否正常；控制线路包括:电动控制、正转（单向）控制、正反转（双向）控制、降压启动控制、调速制动控制、位置控制、顺序控制、时间控制等。

8、除此之外的维护检查，按照酒店给排水系统运行检查制度中的要求进行操作。

（十五）水箱、水池、水罐的管理和维修制度

1、保持箱体内表面光洁，没有对水质构成污染的因素；定期检查箱内壁漆膜的完好程度，清洗表面沉积的污物，清洗用水必须符合生活用水水质标准；清洗后要做外观检查，合格后投人使用，每次清洁时间、清洁负责人等资料归档。

2、箱体外侧的维护管理，主要是保持箱体完好。其表面不锈蚀漆膜脱落处应及时修补，外保温层要保持完好。

3、水箱的进出水孔、进出水管、溢水管、泄水管、水位计、液位传感器、浮球阀和各类阀门，要经常检修保养，其维修记录要与水箱的维修记录同时存档备查。

酒店管理制度 篇十二

1.酒店本部员工薪酬组成：

员工每月工资由：固定工资、浮动工资、效益/记件工资、奖金/补贴、固定加班共4天(100/天/月)、国定加班、储备假结算、夜班补贴、司龄补贴组成。相应扣除投保的五险一金缴费。

员工等级越高，固定工资和效益工资所占比例系数越高。

司龄补贴，在公司转正后任职满一年，次年可发放司龄补贴。满一年100元/月，满2年200元/月，满3年及以上300元/月。

住房公积金

合同制员工在公司参加养老保险满一年，并符合房积金参缴相应层级条件的，可提出住房公积金参缴申请(OA流程流转)，经审核后符合条件的，从次月开始可按相应标准参缴住房公积金。

缴费标准：公司住房公积金缴费基数按照职务及司龄进行分档，具体扣费情况如下：

注： 住房公积金缴费提高员工收入。住房公积金账户由公司缴费及个人缴费额共同构成，其中公司缴费额与员工个人缴费额相同。

2.酒店员工(含主管)以下实行百分制《员工细则》，与效益/记件工资、奖金/补贴挂钩

1、操作：

每月员工的绩效考核分满分是100分，部门管理人员针对员工日常表现，有过失对应相应细则条款扣分；有优秀表现符合加分项细则的可以加分。(举例)

分值：1分相当于 8元

部门负责管理记录员工的工作表现加扣分台账；

部门主管负责管理记录领班的工作表现加扣分台账；

部门经理负责管理记录主管的工作表现加扣分台账。

2、实行百分制《员工绩效考核细则》的'益处

2.1、做到公平公正有依据的对待每个员工月度的考评分，排除因公授私隐患。

2.2、百分制的考核台账记录是年度考评分的原始依据，与年底十三薪挂钩。

2.3、百分制的考核台账记录是员工晋升时，日常工作表现评分的依据。

2.4、让员工明确日常工作加扣分的标准，促进员工积极性，争取往加分方向努力。

3.其他薪酬考核制度

3.1、效益考核

根据酒店当月营业收入效益高低，与员工效益/记件工资相关成正比。

3.2、违反公司规章制度《乌镇旅游股份有限公司员工行为规范》超出百分制管理范围

各级部门可以用《员工过失单》对本部员工的违规行为进行追责；

根据违规的严重程度，将违规行为划分为三类：

甲类违规行为、乙类违规行为、丙类违规行为：

甲类违规行为

违反公司或部门日常基本行为准则，情节较轻，危害程度较低，需及时批评、教育、指正，需要员工对问题还原清楚。

积分追责处罚范围为1～5分；权力行使部门为各级部门自行追责，《过失单》开出后须在一个工作日内将罚金以现金形式交到财务，将《过失单》一联交人力资源部绩效组备案。

例如：“在景区内或公司办公场所乱扔垃圾；辖区卫生差而不及时清扫”

乙类违规行为

触犯公司原则性规范，对公司利益造成一定影响，行为具有一定危害程度。

需要员工对问题还原清楚，并进行警告、通报批评、扣除当月效益工资处罚，并且将至少一年内不能升迁，如果重复出现视为丙类违规。

处罚5～20分基础上追回公司损失，由部门或相关职能部门直接追责，罚金以现金形式交财务，《过失单》交人力资源部备案。

例如：“由于个人未能妥善保管公司文件、证件、信息数据、票据、合同或客人信息，造成公司机密泄露，或客人信息泄露。”

丙类违规行为

恶意违反公司制度或相关国家法律，行为情节恶劣，行为危害性较大，对公司或他人造成严重不良影响，造成公司利益和声誉影响。该类过失由直接管理部门领导提出处罚意见，与人力资源部协商处理，并报公司高层领导审定。

对该类行为追回公司损失，视行为危害程度对当事人进行降职、降级、留岗查看，或解除，甚至保留刑事或民事法律责任追究的权力。

例如：“出现问题、事故或重大纰漏(如消防、食品安全、犯罪、重大损失、工伤伤亡、集体或非正常集体事件、罢工/怠工等)，处置不力”、“公司十大禁令”

3.3、奖励积分制度

各级部门对需要嘉奖的员工，可以给予开具《员工奖励单》，嘉奖权限为1-10分；

人力资源部经理嘉奖权限为20分以内；嘉奖50分内的权限由副总裁级审批；

人力资源部对奖励积分进行台帐管理。

二、酒店员工晋升程序

1.阶段：

试用期员工2/3个月

转正初级员工---中级员工---高级员工

部门领班

部门主管

部门经理助理

部门经理

酒店驻店经理助理

酒店副驻店经理

酒店驻店经理

2.员工晋升途径：

1、员工2/3个月试用期满，完成培训考核体系后，参与人力资源部应知应会转正考试。考试通过次月转正。

2、初级员工，工作满一年后有一次自然晋升至中级的机会，参与人力资源部应知应会考试通过后，部门审核评估员工表现合格晋升中级。

3、每年度技能比武选拔，考核成绩符合晋升分数线的相应，给予逐级晋升。表现优秀，具有管理潜能的员工，酒店中心线状和酒店部门根据人员需求，给予晋升领班。

4、各酒店部门根据人员需求，对工作经验足够、态度负责、表现优秀，具有管理潜能的员工，提起领班晋升流程。

5、各酒店部门根据人员需求，对工作经验丰富、态度负责、表现优秀，具有组织管理工作能力的员工，提起主管晋升流程。

酒店管理制度 篇十三

(一)奖励

酒店对于表现杰出、成绩显著的员工将分别酌情给予公告表扬、奖金、书面嘉奖、记功、晋升荣誉，并以“奖罚令”形式在公告栏公告。

1、奖励等级

奖金：每次奖20元至50元。

书面嘉奖：奖励奖金100元并公告，副本归入该员工的个人档案，三次书面嘉奖视同一次记功。

记功：奖励奖金200元并公告，副本归该员工的人人档案，一年内有五次记功者自动晋升一级。

员工凡签《处罚通知单》者，取消评选A级工资标准，季度优秀员工，凡犯有严重过失者取消一切评选资格。

员工在工作中因服务质量好，而得到客人的书面表扬两次者，可冲减一次轻微过失《处罚通知单》。

2、奖励性质：

◇奖金

1.拾金不昧者；

2.热心服务并有具体事实者；

3.提出有益于酒店发展规律的意见和建议的员工‘

4.有显著的善行佳话，为酒店争创荣誉者；

◇书面嘉奖

1.季度优秀员工(包括：销售冠军、礼仪形象大使、服务标兵)；

2.品德端正、工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者；

3.对酒店服经营或管理制度建议改进，经采纳施行且卓有成效者；

4.节约酒店各项资源，卓有成效者；

5.遇有灾难，勇于负责，处置得当者；

6.检举违规或损害酒店利益者；

7.保护宾客生命安全和酒店财产者，见义勇为勇敢献身者；

8.以现职守故障，予以速报或妥为防止损害者；

9.对于酒店临时组织的、非本职工作范围内的工作，能按时并出色完成任务者；

10.检举飞单现象，经确认情况属实后，给予该员工书面嘉奖；

11.及时发现隐患，并予以妥善处理，避免酒店遭受损失者；

◇记功

1.拾金不昧且金额较高并受客人表扬者；

2.技术、业务考核成绩特别优秀者，获市、区级先进称号，为酒店赢得声誉者；

3.维护酒店重大利益，避免重大损失者；

4.在增收节支方面做出成绩者；

5.遇有意外事件或灾害，能妥善处理，有效避免人身伤害或减少损害者；

6.其它方面有显著成绩者；

3、奖励评选

1.酒店每月给员工做一次等级工资考核，注：连续三个月拿A级工资才可参加“季度优秀员工”评比；连续拿二个“季度优秀员工”者可参加“者可参加”“年度优秀员工”评比。

2.酒店按季度、年度评选优秀员工，标准按部门人员编制情况而定；

3.评选程序：优秀员工由部门推荐、报行政办公室审核备案，总经理批准；其它形式的奖励由员工所在部门经理提名，并写出主要事迹和具体意见，报行政办公室核实后，由行政办公室推荐并报总经理行政办公室会议批准；

4.晋升按酒店规定的岗位级别设定办理。

二、员工惩罚制度：

(一)处罚等级

(1)轻微过失

处罚10-50元，并签第一次《处罚通知单》，签满3张《处罚通知单》，酒店将给予辞退。

(2)过失

处罚50-100元，并签第一次签《处罚通知单》，签满3张《处罚通知单》，酒店将给予辞退。

(3)严重过失(并签第二次《处罚通知单》)

扣除当月工资的50%(当月工资不够扣除者，从下月工资中继续扣除，依次顺延，或从服装制作费中代扣)，并处停工留职察看7天。

(4)开除

扣除工资，服装制作费。

(二)处分权限及程序

(1)解除劳动合同以下处分，由本部门及有关职能部门直接处理；书面警告的，经违纪员工本人签名，由本部门及有关职能部门报行政办公室存档：凡拒绝在违纪单上签名的，处罚上升一级。

(2)解除劳动合同处分，由本部门及有关职能部门报行政办公室，行政办公室按规定办画理解除合同手续。

(3)开除的员工，由部门、保安部、行政办公室立即联合办理并清除酒店。(特殊情况可直接办理)。

(4)凡涉及部门经理以上(含部门经理)员工违纪，由有关职能部门书面报总经理或总经理行政办公室，由总经理报董事会批准后，由行政办公室办理处分手续。(本条款也适用于经理以上人员的解聘)。

(三)处分有效期限

凡犯轻微过失签书面警告第一次者二个月内撤消；第二次警告者三个月内撤消，第二次者半年内撤消(含严重过失且签第二次《处罚通知单》者)。员工犯有上述过失后，确有悔改且各方面表现良好，经部门经理提出，行政办公室核准，报清总经理批准后，由行政办公室备案，可提前撤消。

(四)过失性质

轻微过失(第违反以下次，给予书面警告一次)；

1.一个月内迟到三次或早退一次；

2.上、下班不到部门签到，或上班时间不经允许外出；

3.上、下班不按指定通道进出；

4.不按规定的时间站立或站位时倚靠其它倚靠物；

5.对客人服务有按规范标准服务或见客、见上司、同事不问候者；

6.因工作失误，忘录消费单者(总单金额不超过100元以内)，并由个人赔偿；

7.未经部门经理批准，下班后在酒店无故逗留15分钟以上；

8.不按规定着装，衣着不整洁，不佩戴工号牌；

9.擅自离开本岗位，但尚未离开本酒店(串岗)未酿成事故；

10.违反安全操作规章制度，但尚未造成后果；

11.未经部门经理批准或非工作需要走客用通道；

12.不按规定时间、地点就餐；

13.在工作时间到卫生间吸烟或吸流动烟；

14.未经部门负责干部和行政办公室同意带亲朋参观酒店；

15.未经部门经理同意进入或参观酒店其它部门；

16.未经部门经理同意打私人电话或用内线电话聊天；

17.在酒店内行为不检点，如大声喧哗，追逐打闹；

18.工作时间洗澡、吃零食、听收音机、看书报杂志；

19.工作时间扎堆闲聊，影响服务质量；

20.拨弄是非，影响员工团结；

21.擅自变更办公室、更衣柜，床位擅自更换钥匙或加锁；

22.违反银川市政府关于建设文明城市的有关规定；

23.区域卫生检查不合格者；

24.私自将食品带入酒店；

25.在酒店洗涤私人衣物或到洗衣房熨烫衣服；

26.由于工作过失，造成酒店财物损失200元以内；

27.厨房员工穿工作擅自进入非工作区；

28.工作时间手插口袋或在客人面前手抱胸前；

29.不按规定时间关闭各种设备设施；

30.不按规定折兑浴区内的洗浴用品；

31.了解其他员工犯有严重过失行为知情不报者；

32.给服务技师乱点钟者；

33.穿便服在营业区走动者(特殊情况除外)；

34.非工作需要，用内线电话闲聊；

35.交接班事项不清楚或用品交接不完善；

36.工作区域内存放私人物品；

37.不按规定时间开关设备或使用设备。

38.在夜间执班时穿个人衣物执班；

39.到员工洗澡间洗过失(每违反以下条例者一次，给予书面警告一次)

(1)旷工一天；

(2)私吃、喝客人食品，饮料(同时按食品、饮料零售价的10倍罚款)；

(3)私自在营业场所打电话、看电视或使用客用卫生设施及其他设施；

(4)工作时间打牌、下棋、瞌睡或干私活；

(5)工作时间饮酒、吸烟；

(6)工作时间擅自离开酒店，但未造成后果；

(7)擅自使用酒店各种设备、设施(包括车辆、用品、物品等)；

(8)未经保安部同意，擅自将消防安全设备、设施移作他用；

(9)违反安保制度，拒绝安保人员职责范围内的。检查；

(10)发现酒店财物或财产丢失损坏时，不向上级汇报；

(11)拾取客人遗留的一般物品，不按规定上缴；

(12)不遵守宿舍管理制度或员工餐厅、浴室管理制度者；

(13)在酒店内出售或推销私人物品；

(14)未经总经理同意在酒店内进行任何形式的募捐活动；

(15)对客人无礼貌、藐视、骚扰客人私事，没造成后果；

(16)未经保安部同意使用明火或各类器具；

(17)故意损害同事物品；

(18)唆使、挑拨员工、从而引起斗欧，造成轻微后果的；

(19)由于工作过失，造成酒店财务损失价值200元以上(1000元以内)；

(20)了解其他员工犯有重大过失行为而知情不报；

(21)利用职务便利，为他人服务时，不开消费单者，并处其本人赔偿消费金额；

(22)在员工宿舍或下班后到其它场所赌博；

(23)服务员与技师发生恋爱关系；

严重过失(每违反以下一次，给予书面警告一次)

1.一个月内旷工二天；

2.在更衣柜或办公桌上、抽屉里藏有酒店财产；

3.未经行政办公室批准私配酒店内部钥匙或工作调动后私留原岗位钥匙；

4.不配合保安部进行案件调查，提供假情况或作伪证；

5.泄露酒店机密文件或资料未造成后果；

6.当值员工在工作时间内离岗位、睡觉、没有造成后果者；

7.由于工作过失，造成酒店财务损失价值1000元以上(3000元以内)，并处其本人承担赔偿责任；

8.了解其他员工犯有开除行为面知情不报；

开除(扣除工资、服装制作费)

1.连续旷工三天或半年累计旷工三天；

2.非“同事”式交往，并在员工中造成影响的；

3.用污言秽语侮辱同事或上级；

4.公然顶撞上级，不服从指挥或借故怠工；

5.故意损害宾客财物，损失在20xx元以下的，并处其本人承担赔偿责任；

6.唆使、挑拨员工，从而引起斗殴，并造成影响；

7.向客人索要小费或礼品(尚未造成客人严重投诉人)；

8.私自调换客人处币和套汇；

9.玩忽职守，给客人或酒店造成损失达20xx元以内的，并处其本人承担赔偿责任；

10.拾到宾客遗忘的贵重物品隐匿不报的；

11.偷窃宾客、同事、酒店财物；

12.对客人无礼貌、窥视、骚扰客人私事，造成严重后果；

13.用非法手段涂改原如始记录，偷窃帐单票据，利用客人已付账单，再向客人收取钱财从中谋取私利；

14.与客人或客户私下交易，谋利；

15.利用工作职务之便收受好处，使酒店利益受损；

16.泄露酒店内部机密文件，资料，数据，使酒店蒙受损失；

17.玩忽职守，给客人和酒店造成损失达20xx元以上的，本人除赔偿损失外，酒店保留进一步追究相关法律责任的权力；

18.威胁上级，侮辱客人或在客人面前吸烟；

19.在酒店内聚众闹事，殴打他人或唆使他人打架，造成严重后果；

20.私藏私用公安部门规定的违禁品；

21.触犯国家法律而被公检法机关拘审；

22.犯有其他严重错误；

23.员工凡累计签3张《处罚通知单》。