运维管理制度优秀4篇

在日新月异的现代社会中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。拟起制度来就毫无头绪？泡面作文的小编精心为您带来了运维管理制度优秀4篇，我们不妨阅读一下，看看是否能有一点抛砖引玉的作用。

运维管理制度 篇一

目的

1.1 为规范和完善运维部安全工作管理，保证员工人身安全和设备的稳定运行，建立健全安全生产长效机制，全面了解及评估员工工作绩效，发现优秀人才和提高部门工作效率，特制订本管理办法。

原则

2.1 公开原则：考核过程公开化、制度化。

2.2 客观性原则：用事实标准说话，避免带入个人主观因素。

2.3 反馈原则：在考核结束后，考核结果必须反馈给被考核人，同时听取被考核人对考核结果的意见，并将考核结果于当月月底前提交于综合管理部。

绩效考核对象

3.1 绩效考核的方式分为公司级和部门级两类，绩效考核对象为部门、班组及个人。

适用范围

4.1 本考核适用于公司运维部全体员工。

考核小组

5.1 组长：运维部经理

5.2 组员：值长、设备员(兼职安全员)

考核依据

6.1 国家电网电力安全工作规程，各级调度规程规范及变电站标准化管理条例。

6.2 依据中节能(内蒙古)风力发电有限公司年度安全生产考核目标责任书

绩效考核的周期

7.1 月度考核：指月度部门目标指标、定期工作、月度基本任务、督办的事项和协作配合等部门职责的履行或常规工作完成情况。

7.2 年度考核：部门月度考核的汇总和部门年度目标责任书的`完成情况。

7.3 不定期抽查考核：考核小组对部门的分管变电站安全、技术培训和生产运行不定期的抽查。

考核标准

考核标准以以运维部月末绩效考核指标情况为基准。

运维管理制度 篇二

一、 驻场人员守则

1、准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压。

2、服从上级管理，一经上级主管决定的任务，应立即遵守执行

3、 遵守客户单位的一切规章及工作守则

4、 注意自身品德修养，切戒不良嗜好。

5、 待人接物要态度谦和，以争取同仁及客户的合作

6、驻场人员有义务保守客户单位的机密，务必妥善保管所持有的涉密文件。

7、 驻场人员未经授权或批准，不准对外提供密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。

8、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发，留胡子。女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。

9、 办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。

10、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整洁。

11、办公接听电话应使用普通话，通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在，应代为记录并转告。

12、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。

13、 遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如确实需要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。

14、 私人资料不得在驻点打印、复印、传真。

15、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存。

16、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝；对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理。

二、 考勤管理

1、严格遵守客户单位的办公时间，不得迟到早退。

2、事假需提前一天向客户单位管理人员申请，得到客户单位管理人员同意后提交请假说明，让确认盖章。如果遇上特殊情况不能提前申请请假的'，则需在上班后第二天补交请假说明，同样需要公司盖章，客户存档记录。

3、 如假期未得到客户单位管理人员同意或未提出申请，按旷工处理。

4、因特殊原因需要延长假期的，需得到中心和公司批准，否则按旷工论处。

5、 驻场人员请事假按事假时间扣除薪资。

6、驻场人员因病必须治疗及休养时，凭市级以上医院诊断书办理请假手续。

7、按照规定当月迟到次数在三次以上，每超一次罚款20元。

8、单次迟到时间逾一小时者（不含）视当天缺勤，并执行双重处罚。

9、 当月累计迟到60-100分钟者罚款100元，累计超过100-150分钟者罚款200元，逾150分钟罚款500元。

10、 驻场人员不得在未下班时间内提前下班，早退一次扣减20元/次，当月累积早退达60分钟（泡面作文★www.paomian.net）者按旷工1日论处。

三、 应急人员储备

1、将安排一名储备人员，平日储备人员可到现场中去了解项目的运作。

2、 在遇到驻场人员请假时，储备人员可立即上岗，由于本身已对项目情况有所了解，工作方面不会造成很大的困难。

3、 当有驻场人员提出辞职时，储备人员可立即安排其上岗，避免了招聘时间过长和交接时间过短的不利。

4、 储备人员无论能力还是个人素质与驻场人员要求相当，是通过人力部门与使用部门按照客户的需求共同挑选。

运维管理制度 篇三

为规范信息系统运行管理工作流程，保证系统及数据的稳定性、完整性，建立日常管理保障体系，特制定本制度。

第一条本制度所说的信息系统是指相关业务的所有信息系统，包括应用软件、操作系统平台及相关的硬件设备

第二条本制度所说的数据库指信息系统后台所使用的数据库，包括生产用数据库及测试用数据库。

第三条作为系统管理员必须定期检测硬件设备的状态，认真填写《系统运行日志》并存档。对于硬件设备状态不正常的。要及时通知上级主管并要求硬件提供商进行维修或更换。

第四条信息系统主机操作系统不允许系统管理员及数据库管理员之外的人员随意登录。系统管理员要严格控制操作系统用户账号：要定期检查操作系统访问日志，并将访问信息做记录。系统管理员要定期对操作系统按备份方案做好备份。

第五条系统管理员要定期收集操作系统错误日志。将日志信息、错误原因、解决办法进行存档。及时修正错误。

第六条系统管理员要定期收集操作系统的性能状况。将性能状况信息、优化方案等资料进行存档。应用优化方案进行性能调整。

第七条数据库管理员要定期对数据库运行状态及警告日志进行检查。将状态信息、错误原因、解决办法进行存档。及时修正错误。

第八条数据库管理员要对数据库用户及用户权限进行有效的管理，保障数据库的访问安全；定期对数据库的访问会话信息进行检查。并将访问会话信息进行整理存档。

第九条数据库管理员要定期按备份制度及备份计划对数据库做好备份。并保证备份的有效性。

第十条数据库管理员要定期收集数据库的性能状况。将性能状况信息、优化方案等资料进行存档。应用优化方案进行性能调整。

第十一条系统管理员要定期检查信息系统应用软件的运行状况及错误日志。将状态信息、错误原因、解决办法进行存档。及时修正错误。保证系统的持续、稳定运行。

第十二条系统管理员要做到定期对系统应用软件代码进行备份。

第十三条要保证业务批处理运行的有效性及稳定性。

运维管理制度 篇四

1、总则

1.1为了加强电力生产现场管理，规范作业人员的行为，保障人身、电网 和设备安全，特制定本制度。

1.2部门经理是部门安全生产第一责任人，对部门的安全、健康与环境负主要责任，遵循“谁主管、谁负责”的原则。

2、检修安全管理制度主要内容

1、安全活动制度。

2、交接班制度。

3、巡视检查制度。

4、工作票制度。

5、工作监护制度。

6、安全工具器管理制度。

7、车辆管理制度。

8、 高空作业安全制度。

9、 安全培训教育制度。

10、安全例会制度。

3、检修安全活动制度

3.1严格遵守《电力安全工作规程》，积极组织与开展各项安全活动。

3.2部门经理负责编制部门年度安全生产活动计划，并组织实施。

3.3 安全员负责组织检修人员学习国家有关安全生产方针、政策、文件及其他规定等。

3.4部门经理负责定期组织定期召开安全生产例会，制定安全生产目标与计划，解决安全生产过程中存在的`问题，总结和评比安全生产工作。

3.5部门安全管理人员负责生产现场日常安全检查、专项安全检查及其它安全检查工作。

3.6部门安全管理人员负责组织检修人员开展应急预案培训及演练工作。

3.7部门经理根据检修工作的性质，召开工作前安全交底会并形成会议记要。

4、交接班制度

4.1交接班制度是保证班组之间有效沟通、连续工作、安全生产的一项重要措施。

4.2 部门经理负责监督部门员工执行交接班制度。

4.3 交、接班时，有重要工作事项，班长与班长之间必须亲自交接，做好书面记录，交接清楚后方能离岗。