学习会议纪要范文（通用13篇）

在不断进步的社会中，会议纪要在处理事务上起到的作用越来越大，会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。我们该怎么拟定会议纪要呢？书痴者文必工，艺痴者技必良，如下是爱岗敬业的小编沉默帮家人们整理的学习会议纪要范文（通用13篇），欢迎借鉴。

公司会议纪要 篇一

会议时间：

会议地点：

会议主持：

与会人员：

会议主题：

会议记录：

会议主要内容：本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。

一、公司领导总和总助对20xx年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，客户的满意就是人的期望，要保证电信物业在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。

二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。

三、电信实业公司经营管理部对公司的成绩进了正面的评价，指出了物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。

四、管理中心提出要加强对物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。五、党支部书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：

1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。

2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。

3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。

4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。

5、关于文件用语有些提法不太妥当。如做好电信的坚强后盾、加强，降低行政干预等。同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，积极开拓外部市场。

五、会议还分成四个小组围绕着怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意进行了深入细致的讨论。大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作积极性。

六、总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非常重要，各部门工作要不断提升、完善。

1、针对公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。

2、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用；考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。

会议纪要 篇二

时 间：xxxx年xx月xx日

地 点：xxxx办公室

参加人员：全体销售部人员

主持人员：xxx(销售副总)

会议记录：xxx

今天我公司就生产销售这块进行开会，会议提出销售的方针与整改，车间的规划与产品摆放的位置，会议再次的强调“科技保证质量，服务完善产品”为宗旨，以“服务第一，销售第二；以诚相待，共进双赢”为导向，具备完善的4S体系。今天的诚信明天的市场，贝尔的信誉在行业中可见，从回头客中可见。

完整、高效的售服务让顾客感受到我们的'诚意与信誉，销售以客户为主，尊重顾客的选择、意愿。

生产和销售的产品主要有： 恒温恒湿室 ，恒温恒湿房，恒温恒湿箱，高低温测试箱，紫外老化试验箱， 淋雨试验机 ，， 高低温试验箱 ，跌落试验机， 单双臂跌落试验机 ，盐雾试验箱，破裂强度试验机，电磁振动台， 模拟运输振动台 ，冷热冲击试验箱，纸箱耐破强度试验机， 纸箱环压试验机 ， 手机跌落试验机 ，无转子硫化仪， 老化试验箱 ，酒精耐磨擦试验机， 落球冲击试验机 ,锂电池挤压试验机， 锂电池针刺试验机 ,油墨脱色试验机，模拟汽车运输振动台，电池挤压试验机，电池针刺试验机， 电池冲击试验机 ，电池短路试验机，电池 跌落试验机 ，电池挤压针刺一体机， 热冲击试验箱 ，冷热冲击试验箱， 动力电池挤压试验机 ，大型电池挤压试验机，温控型挤压试验机等， 电池 冲 击试验机 ，电池挤压针刺一体机，电池挤压试验机， 电池针刺试验机，电池短路试验仪， 动力电池挤压试验机 ，锂电池防爆箱， 电池短路目的 ，插拔力试验机，电池挤压试验装置，电动车电池标准，车辆行驶振动参数模拟，锂电池安全测试项目，锂电池试验箱，锂离子电池检测标准，电池高低温循环试验，各种锂电池低温测试等。

会议纪要 篇三

会议时间：20xx年3月24日

会议地点：公司四楼会议室

参加人员：xxxx

主持人：赵xx

记录人：田xx

会议主要内容：

本次会议为龙北至文罗220kV双回送电线路工程Ⅰ标、xx至城东220kV双回改接入田边变及大园变送电线路工程劳务分包单位招标会议。

一、工程基本情况

龙北至文罗220kV双回送电线路工程Ⅰ标：线路长度44.825km，铁塔130基。

城东～长新220kVII回线路开断进田边变线路工程：线路全长约8.8公里，其中双回路同塔架设4.4公里，已建线路改

造4.4公里。铁塔28基。

xx～城东220kVI、II回线路城东侧改接大园变工程：线路全长13.45公里，铁塔43基

xx～城东220kVI、II回线路xx侧改接田边变工程：线路全长约14.4公里，铁塔34基

二、招标管理办公室介绍公司招标指导价格及其包含内容，宣读各候选劳务分包单位投标报价

本次招标龙北至文罗220kV双回送电线路工程Ⅰ标，通知15家劳务分包单位，收到6家劳务分包单位的投标报价书，会上宣读了6家劳务分包单位的投标报价。

招标xx至城东220kV双回改接入田边变及大园变送电线路工程，通知15家劳务分包单位，收到4家劳务分包单位的`投标报价书，会上宣读了4家劳务分包单位的投标报价。

三、研究确定劳务分包单位中标名单

经招标管理委员会研究确定了可以参与本工程施工的队伍(见附件)。

会议纪要 篇四

会议时间：xx年xx月xx日上午9:30点

会议地点：控股公司17层会议室

参会人员：

会议记录：

会议议题：行政人事中心各部门工作汇报会议内容：网络信息部：

1、协调进行XX大厦综合布线；

2、日常工作工作及时跟进。

张总：

1、与原合作单位联系进行报价，按工作流程办理；

2、对龙腾门禁系统进行报价，对总部17A监控室迁移报价。档案中心：

1、3月份已完成重点合同的扫描；4月份进行工商资料扫描，现在完成三分之二，项目的政府立项、批文等进行整理扫描计划是5月份，但是工商资料还有三分之一待整理，另外还要搬家，这项扫描要错后到5月底或6月初开始；

2、资料进行整理装箱，持续进行中；

3、根据库存量的大小，申请购买箱子，已配合装箱使用；

4、飞机定检，计划在5月4-6号进行；

5、已联系大白熊，对如何使我司飞机具有运营资质进行跟进； XX总：

1、根据上次会议精神跟进飞机事务

2、做好资料整理工作。

行政管理部：

1、4月底已联系四家搬家公司进行报价，包括搬运费、包装箱费用等报价；

2、北京区域将23号龙腾大厦装修协调会的会议纪要提交到行政办公室，行政部对协调会上需要确认的问题和相关主管领导进行确认，4号下午14:00在龙腾开装修例会；

3、公司注册正常办理跟进；

4、龙腾配楼员工食堂，需请公司主管领导落实厨房设备厂家的确定；

5、天地嘉恒医药公司注销工作开始准备资料。 XX总：

1、行政部开始准备搬家使用的包装箱，除合作厂家提供的包装箱外，要联系厂家进行

询价；

2、供货厂家要陆续为我司提供包装箱；

3、搬家涉及物资陆续统计；

4、各区域的车辆根据公司实际情况进行合理调配；

5、行政配合人力做好体验方案工作；

6、行政部人员工作要合理安排；

7、从办公用品采购到车辆维修，都要进行成本节约；

8、需登记车辆台帐；

人力资源部：

1、继续跟进15年公司员工体检计划；

张总：

1、对于近期发布的'考勤办法，行政及人事经理要共同进行监控，比如在前台进行检查；

2、体验工作在周三前定下初步思路，与领导沟通；

3、人事部工作要提前做好规划，做好人员工作的分工；

4、中心工作各部门要相互提醒；

5、人事部工作要仔细；

6、人事要继续招聘及做好人员储备工作；

7、基础信息及资料的更新、汇总，要发送上报；

8、如何做好培训管理，让员工更愿意的参与培训。

各部门：会议上提到的要求，必须贯彻执行。中心各部门要相互合作，信息沟通。

会议纪要 篇五

时间：××××年××月××日上午

地点：管委会会议室

主持人：×××（管委会主任）

出席者：×××（管委会副主任）、×××（管委会副主任管城建）、×××（市建委副主 任）、×××（市工商局副局长）、×××（市建委城建科科长）及建委、工商局有关科室 宣传人员。街道居委会负责人。

列席者：管委会全体干部

记录：×××（管委会办公室秘书）

讨论议题：

1、如何整顿城市市场秩序。

2、如何制止违章建筑、维护市容市貌。

杨主任报告城市现状：我区过去在开发区党委领导下，各职能单位同心协力、齐抓共管在创建文明卫生城市方面取得了一定成绩，相应的城市市场秩序有一定进步，市容街道也较可观。可近几个月来，市场秩序倒退了，街道上小商贩逐渐多起来，水果摊、菜担、小百货满街乱摆……一些建筑施工单位沿街违章搭棚。乱堆放材料，搬运泥土撒落大街……这些情况严重地破坏了市容市貌，使大街变得又乱又脏；社会各界反应很强烈。因此今天请大家来研究 ：如何整顿市场秩序？如何治理违章建筑、违章作业、维护市容……

讨论发言（按发言顺序记录）

×××：个体商贩不按规定到指定市场经营，管理不得力、处理不坚决，我们有责任。这件事我们坚决抓落实：重新宣传市场有关规定，坐商归店、小贩归市、农民卖蔬菜副食到专门的农贸市场……工商局全面出动抓，也希望街道居委会配合，具体行动方案我们再考虑。

×××（工商局市管科科长）：市场是到了非整不可的地步了。我们的方针、办法都有了，过去实行过，都是行之有效的，现在的问题是要有人抓，敢于抓落到实处。……只要大家齐心协力问题是能够解决的。

×××（居委会主任）：整顿市场纪律我们居委会也有责任。我们一定发动群众配合好，制止乱摆摊，乱叫卖的现象。

×××（建委副主任）：去年上半年创建文明卫生城市时，市上出了个7号文件，其中规定施工单位不能乱摆战场。工棚、工场不得临街设置，更不准侵占人行道。沿街面施工要有安全防护措施……今年有的施工单位不顾市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。这此违章作业严重地影响了街道整齐、美观，也影响了行人安全。基建取出的泥土，拖斗车装得过多，外运时沿街散落，到处有泥沙，破坏了街道整洁。希望管委会召集施工单位开一次会，重申市府7号文件，要求他们限期改正。否则按文件规定惩处。态度要明确、坚决。

×××：对犯规者一是教育，二是逗硬。“不教而杀谓之虐”，我们先宣传教育，如果施工单位仍我行我素不执行，那时按文件逗硬处理，他们也就无话可说。

×××：城市管理我们都有文件、有办法，现在是贵在执行，职能部门是主力军，着重抓，其他部门配合抓。居委会把居民特别是“执勤老人”（退休职工）都发动起来，按七号文件办事，我们市区就会文明、清洁，面貌改观……

与会人员经过充分讨论、协商，一致决定：

1、由工商局牵头，居委会和其他部门配合，第一周宣传、第二周行动，监督实施，做到坐商归店，摊贩归点，农贸归市，彻底改变市场紊乱状况。

2、由管委会牵头，城建委等单位配合对全区建筑工地进行一次检查。然后召开一次施工单 位会议，对违章建筑、违章工场限期改正。一个月内改变面貌。过时不改者，坚决照章处理 。

散会。

主持人（签名）

记录人（签名）

会议纪要 篇六

xxxx年3月1日晚上，受曾益民市长委托，贺顺清常务副市长在市长会议室主持召开市长办公会议，就四水治理城防工程和龙山林场棚户区改造项目建设有关问题进行专题研究。现纪要如下：

一、关于四水治理城防工程建设

（一）整个四水治理项目建设资金全部用于涟水河城防工程建设。

（二）今年建设项目的选址确定为梅子桥下游北部河岸。

（三）四小治理项目建设的市级责任领导为吴景祥副市长，实施单位为市城建投资公司，责任人为毛国和，市水务局王希凡和市发改局张新民要积极配合。

（四）工程建设要在依法依程序的前提下进行。今年下达的`项目要迅速组织施工，确保于今年5月底完工。

（五）市水务局要尽最大努力向上争取资金，市城建投资公司要确保整个四水项目按上级要求建设到位。

二、龙山林场棚户区改造

（一）高度重视。该项目为中央扩大内需项目，已列入今年为民办实事项目范围，项目建设要求高，时间紧，不论困难有多大，必须按上级要求完成建设任务。龙山国家森林公园管理局筹备工作处要迎难而上，细致做好群众工作，周密制定建设方案，确保项目如期顺利推进。

（二）认真实施。该项目市级责任领导为王汪副市长，实施单位为龙山国家森林公园管理局筹备工作处，责任人为陈建平。

（三）建设方式。采取因地制宜、灵活把握、科学安置的方式进行。实行改造与新建相结合，在不违反龙山国家森林公园各项规划的前提下，宜分散建设即分散建设，宜集中建设则集中建设。

（四）部门配合。市发改局、市林业局、市国土资源局和市建设局等部门单位要积极支持、有力配合项目建设，确保按期完成项目建设任务。

参加会议人员：

xxxxxxxxxxxxx

记录整理：龙xx

发送：市书记、副书记、副市长、市政府副调研员、

市长助理、市政府办公室主任、副主任、市政府

督查室主任；市委办公室，市人大常委会办公室，

市政协办公室；与会各单位，有关单位。

会议纪要 篇七

会议时间：20xx年10月24日12：45到13：15 会议地点：团队办公室

参会人员：学生会全体成员

会议主讲人：校中学部德育办孟老师

会议主题：“如何做好学生干部。”

会议主旨：明确学生干部意义，掌握工作方法。 会议内容：

（一）新的开始，新的认识。

新一届学生会刚刚成立，现在最需要的是赶快进入工作

状态。为使广大新成员明白干部的真正意义，会议的开始，孟老师便提出了“提高自我的代价是服务同学，服务同学的好处是提高自我。”让大家去理解体会。

（二）盘点近期个别师生对本团队的反馈。

孟老师将近期我校一些教师、学生对本学生会的反馈及意见整理出来，与我们一起进行宣读与盘点。在讨论中，分析出以下三种影响不佳的情况，并找出了解决办法：

1、某些干部过于繁忙，总忙于开展各项活动。

评：精神可嘉，但虽开展了众多活动，自己学到的却很少。这会在同学心目中缺少威信。

2、个别干部只愿意做“轰轰烈烈”的大事，却对做小事

兴趣不高。

评：做好大事固然重要，但默默无闻去做好一些小事，更是一名干部应具备的优秀品质，由小积大，凡事应从小事做起。

3、与老师关系很好，却有些脱离群众。

评：应摆正自己的地位，把握自我角色。正确认识自己，这样才会赢得广大师生的尊重。

（三）校领导对本团队提出的'期望。

自从新一届学生会诞生，校领导就对我们格外关注，近期又提出了新的期望：

学生会的干部们代表着我校优秀学生形象。在集会中应

一眼就被认出，而这个认出并不单靠胸前的那块蓝牌子，而是从两点行为习惯中看出的：

1有正气，好的形象，在人群中脱颖而出。

2看到有同学违反纪律能得体地不卑不亢地制止。这让在

场的每一个同学都感触很深。

（三）布置任务与思考题

秘书部：（1）记录每位成员的胸牌编号。

（2）记录学生会行事历。

宣传部：两份海报。

思考题：“学生干部如何取得老师与同学的信任”。下次例会进行答案展示与交流。

北外附校学生会学习部

会议纪要 篇八

会议时间：20xx年x月xx日

会议地点：教育局合堂教室

主持人：xxx

参加领导：xxx、xx、xxx

我镇参加人员：xx（中心小学教导主任之一）

第一阶段：

一、xx领学《市教科研中心关于教学成绩奖的评比办法》。

二、xx领学《市级优质课论文等比赛办法》。

三、xx领学《现代教育资源管理运用年活动实施方案》和《临沭县网络教科研实施方案》。

四、xx局长讲：

1、主要工作年初已安排，看计划即可。

2、重点强调：

a搞好主题年的实施，各类设备管理要到位，突出主题。年底为各学校加带宽。

b加强教师培训工作，28—30号全县集中培训，可以用2天，但要端正态度。县局要搞的几个培训：学科培训、新教师培训、教研员考核与培训等。

c构建高效课堂。落实市教学策略，向现代教育技术要质量。

d进一步加强教科研的实效性。不要孤立。

五、xx总结

梳理本年的几个工作：

开教学工作会；网络教科研工作实施；构建高效课堂；师资队伍建设；教学达标活动；各学段的质量抽测；教学专项督导。

要求：

1、及时向主要领导汇报。并搞好全员培训。传达到全体。

2、及时调整工作计划。

3、理清思路。

第二阶段：

xx：

理清思路围绕116去工作。

“1”质量为中心。

“1”个目标暨现代化、高效化、规范化

“6”个工作：构建高效课堂；课程改革；师资水平的提高；现代化教学手段的建设；教研方式的创新；抓六个方面（读书、写字、算术、习惯、思维、表达）

核对上学期证书、文件。

学期初交表：教师数学生数；各单位课程表；教师任课表；

另外，上述表样及文件会后通知。

企业会议纪要格式 篇九

签发人：XXX

工作例会纪要字（xxxx）第1号

20xx年x月x日上午，集团公司在公司办公室召开了高层干部第一次工作例会。

会议由公司董事长XXX主持，XXX石油设备总经理宋树茂、XXX工贸总经理XXX、XXX公司总经理XXX、XXX化工总经理XX、xxx总经理XXX及集团人事保障部总经理XXX、投资融资部总经理吕书红负参加了会议。

会议首先由董事长就个人及集团公司相关情况做了分析说明，各企业负责人对上半年的工作情况作了汇报，董事长在听取大家的汇报后对工作完成情况较好的给予了肯定，不足之处提出了具体要求，会议同时对下一步的工作进行了研究部署。

现将会议的有关内容纪要如下：

一、董事长表达了对于企业发展的信心及对办好企业的决心，董事长希望通过大家的努力家一起把企业做大做强，让企业不但成为事业发展的平台，更能成为每个人实现自我价值的平台；会议指出企业高层是企业发展的关键，所以企业负责人工作更要有计划性。

二、会议决定，集团高层工作例会每月召开两次，会议时间分别为每月1号和15号；并要求把会议内容形成一个制度性的文件。

会议认识到每月例会的重要意义，集团公司已成立将近十年的时间，现已进入快速发展期，集团发展的过程也是一个学习的过程，每月工作例会可以为企业高层提供一个沟通平台，通过交流提高知识面，通过交流提高人事、生产、销售、经营、成本控制等管理水平。

会议要求，每月例会汇报内容应包含以下三个方面：

1、上半月工作总结，其中涵盖生产、市场、人事三个方面；

2、下半月工作计划，其中涵盖生产、市场、人事三个方面；

3、运营管理过程中面临的`困难及需要集团公司的支持、对于集团公司的建议。

三、会议明确了集团公司的领导体制，即为董事会领导下的总经理负责制。

集团公司下属共有七个企业，其中五个公司正常运营，两个公司正在筹建中；每个公司有三个股东，共计二十一个股东，由这些股东中产生董事，原则上每年召开一次董事会会议；会议着重说明了投资公司成立的意义及运营模式；同时会议指出，股东是保持集团公司稳定性的关键；会议强调，要为公司能做事的人提供一个能尽情发挥的平台。

四、会议通报了各公司的大体运营状况；XXX公司运营良好，利润可观；XXX公司处在投资建设期；XXX公司工作思路正确，同时强调，养活职工不是目的，更重要的是创造利润；XXX工贸订单充足，应在产值方面突破；XXX和XXX考核指标难以确定，原因是数据掌握不准确。

五、会议听取了各子公司及集团公司部门上半年的工作汇报，并针对各公司及各部门情况提出了具体要求。

1、XXX公司面临产量少，资金紧张，市场行情不了的解困难，职工相对稳定；

2、XXX工贸职工稳定、产值基本完成、订单较多；

3、XXX化工由于市场价格上涨、质量稳定，利润相对稳定，可能面临原材料不充足的的困难；

4、XXX公司项目进度推迟，面临资金紧张的困难；

5、投资融资部为降低融资成本，保证各分公司的资金流通，为XXX的完工提供充分的融资支持。

6、人事保障部要求对分公司环保手续，安全应急预案，安全意识重视起来。

对于各公司工作情况，会议提出具体要求：

1、计划性不够，分公司应该拥有长期的战略性规划及短期的工作计划；

2、工作要具有突破性，可以在价格、技术、人际关系这些方面寻求突破；

3、对于会议的理解要深刻，了解开会的目的和会议确定的工作重点，同时会后更要执行落实；

4、要具有市场规划；

5、生产方面要通过一些措施来降低成本，同时提升产值，寻找利润的空间；

6、注重细节管理，严格的管理可以提高个人威信和维持全面的关系；

7、强调了人事保障部职责：人事管理、企业规划、制度建设及完善。

发至：董事长、各分公司总经理、人事保障部总经理、投资融资部总经理。

印发时间：xxx，共印8份。

集团公司人事保障部

20xx年x月x日

会议纪要 篇十

5月28日上午，总经理张xx在公司七楼会议室主持召开党委扩大会议暨总经理办公会议，现纪要如下：

一、顺应市场发展要求，整合公司部室。成立甘肃静建企划与市场经营部，负责各外设分公司、办事处工作，管理策划市场拓展方面的业务；将证照管理部更名为人力资源与证照管理部，统辖公司资质贮备、人才聘用、证件管护方面的工作。

二、按照党群教育实践活动要求和实际工作需要，成立甘肃静建党委纪检督察室，由副总经理樊兴荣负责，督察对象包括总公司全体机关工作人员和分公司经理、副经理。督查内容是检查督察国家政策法规、党风廉政建设、公司管理制度的'贯彻落实情况，推进集团党的群众路线教育实践活动顺利开展。

三、会议要求，努力实现总公司和分公司财务管理的规范化。严格执行公司财务管理制度，会计和出纳必须分别设专人，物业公司、劳务公司、资产经营管理部等都必须按照国家相关规定及公司制度规范运行，特别是报表和核算必须及时准确。

四、会议充分肯定了物业公司近期工作所取得的阶段性成效，明确细化了下阶段重点工作任务，要求确保开发公司和物业公司联手健康发展。

五、会议审定并原则通过了《甘肃静建证件使用制度》、《甘肃静建物业管理制度》、《甘肃静建市场发展规划》、《甘肃静建外设分公司、办事处、项目工地印章使用协议书》、《甘肃静建建设工程项目合作补充协议》、《甘肃静建职工业务拓展奖励制度》。

六、会议讨论确定了机关各部室xxx4年的重点责任目标、量化分解具体指标，与年终部室责任书考核挂钩，真奖实罚。

会议强调，集团各业务部室、分管副总要加强沟通，精诚协作，密切衔接，严格遵守落实分级请销假制度和工作日志签批制度，凝聚人心，以更加专注的精力和更加主动的工作确保xxx4年各项任务圆满完成。

会议还研究了人事任免等事项。

参加会议人员：xxx

列席人员：xxx

党员学习会议纪要 篇十一

基本内容：

1、听取李源潮同志在辽宁省创先争优活动调研座谈会上的重要讲话，并观看相关视频。

此次讲话向我们传达了“创先争优”的意义和精神，调动群众积极性，全面深入推进“创先争优”活动，并且广泛征求意见，力争搞好“创先争优”活动。作为党员的我们应积极响应党的号召，要“创先争优”,作好表率。

2、主持人赵兰杰介绍胡指示，加深我们对“创先争优”的理解。

指示主要有四个意思：一是创先争优要为党的中心工作做贡献，为推动科学发展，促进社会和谐提供动力和保证；二是要为人民群众办好事办实事，努力做到党组织争先进，党员干部作表率，人民群众得实惠使创先争优活动成为群众满意工程；三是全党都要抓基层，各级党委都要认真开展创先争优活动；四是要形成学习先进、争当先进的良好风气。

3、学习郭明义先进事迹，并观看视频。

同志从小受到党的教育的熏陶，传递雷锋精神是他毕生的追求。他不分工作贵贱，专于学习，任劳任怨，复员后做过矿企的司机、翻译，现任采场管理员，他把大部分时间都奉献给了矿山，每天坚持多工作两小时；他积极献血，20xx年来共计献血60万毫升；他不断支援希望工程、贫困学生、有困难的同胞，乐于助人，而不图回报；他生活俭朴简洁，他献工、献血、献钱，将能奉献的都献给了社会。他一直发扬着雷锋精神，他是好党员、活雷锋，他是“创先争优”的典范。

4、结合以上三项学习内容，围绕“如何立足学研，争创先进，争当‘十佳’，扎实开展创先争优活90%动”进行集中学习。

会议纪要 篇十二

一、关于业务流程再造、与房管交易(抵押)衔接事宜

原则同意房屋交易(抵押)类事项，由区房管局负责前置审批，不动产会议纪要范文。该类事项申请人须到不动产登记窗口统一受理后，移交房管交易窗口办理交易(抵押)审核，房管交易窗口出具交易确认单后，再到不动产登记中心办理不动产登记。在不动产登记中心正式公告发证之日前，区房管局办理的房屋所涉抵押权、查封登记，仍由区房管局办理注销、解封登记；开发企业办理商品房预售许可之后，未办理首次登记之前，开发企业和买受人名下的房产，查封、解封登记仍由区房管局办理。涉及仅街道、门牌号等地名变更的不动产变更登记一律不收费。

二、关于不动产数据整合、信息共享(发证系统无缝对接工作)事宜

房产数据整合、档案扫描参考歙县的模式，由区国土局按照单一来源采购方式进行采购，其他数据整合及系统二次开发、购置暂由苍穹公司先行提供服务，最终技术服务商参照市局模式确定。相关工作由招管局予以配合。

信息共享目前解决方案：不动产登记中心的登记平台向房管部门开放(连接内网专线、账号密码)，房管部门的业务平台向不动产登记中心开放(提供外网网址端口、账号密码、U盾)，确保双方实时共享交易(登记)信息。

信息共享下一步解决方案：为了确保登记资料统一性、完整性，由国土局牵头，负责召集苍穹公司、新奕公司，共同商讨数据实时共享共用的建设方案、传输接口研发、统一登记簿册等工作，尽快完成各自数据库接口研发工作，同时根据权籍管理系统标准统一修改、设置各业务系统登记簿册，确保各部门数据正常实时互传共享，数据转换与推送工作做到完整正确、不重不漏。实时共享共用数据库建设采用单一来源方式采购，相关工作招管局予以配合。

三、关于不动产登记档案整理、移交事宜

房产登记历史纸质档案于20xx年10月28日前移交不动产登记局，档案资料仍存放在房管局档案室，房管局负责档案整理和查询的两名工作人员一并划归不动产登记局管理，人员工资由区财政负责保障。不动产登记局正式运行后形成的不动产登记电子及纸质档案，按档案管理标准，分年度统一移交给区档案局。

四、关于发布《关于实施不动产统一登记有关事项的`通告》事宜

为提前做好新老发证工作准备和衔接，区政府决定于10月18日发布《关于实施不动产统一登记有关事项的通告》。从10月20日起开始停办房屋、土地登记业务，查封登记仍由原部门受理，并将登记结果反馈到不动产登记局。10月28日起正式启动不动产登记受理业务，颁发全国统一的不动产权证书和证明(10月20日前各部门受理登记仍由各部门按原途径办理。10月20日起权利人申请登记的，各部门引导权利人到不动产登记中心提交申请材料)。相关宣传报道工作由宣传部、电视台负责。

五、关于不动产登记中心聘用临时人员事宜

为确保10月28日顺利发证及不动产登记中心工作的顺利开展，原则同意招聘临时人员10人，请区国土局行文报区政府研定，区人社局、财政局商洽办理。

六、关于经费保障事宜

区国土局20xx年部门预算编制时，不动产登记中心经费列入预算，区财政局做好预算。

公司会议纪要 篇十三

会议时间：20xx年3月3日9：00

会议地点：办公楼509会议室

主 持 人：XXX

参会人员：XXX XXX XXX XXXX

会议记录：XXX

3月3日的上午，公司总经理在公司509会议室召 开总经理办公会议。会议听取了办公室关于参与20xx年国际酒类博览会相关事宜，会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案，讨论研究了相关事宜。

现将会议议定事项纪要如下：

一、关于参与20xx年酒类博览会相关事宜。

8月24日，酒类博览会执委会来函，拟于20xx年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会（以下简称酒博会）。希望我司按照省政府有关要求，积极参与并给予相关支持。会议认为，此类情况要理性对待，一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。会议明确：一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传，费用控制在XX万元左右。

二、关于公司领导休年休假事宜。

自公司执行带薪休假制度以来，公司处以上干部大部分未 休过假。为此，会议明确，今年北京会议前后，公司领导班子成员带头执行年休假制度。

三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。

有关生产厂易地技改工作要全面实施，建设项目要启动，投资项目管控模式及机构调整应着重解决：技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进；如何使用好现有的人力资源；如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题；集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。

四、审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。

法律与改革部按照会议意见修改后报XXX。会议明确，一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。二是投资管理公司批复后，人力资源部上相关部门提出人员配置意见。先要明确需求，再确定岗位配置，关键要组建好管理团队。三是劳动用工分配管理，一开始就要把事做正确。人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作，待人员配置完成后，在理顺管理关系。

发：公司各部门、各单位

送：公司领导、副巡视员、总经理助理

XXX有限责任公司办公室20xx年10月17日印发