会议纪要【优秀9篇】

随着社会一步步向前发展，会议纪要在处理事务上使用的情况越来越多，纪要要求会议程序清楚，目的明确，中心突出，概括准确，层次分明，语言简练。什么样的会议纪要才是有效的呢？这次帅气的小编为您整理了会议纪要【优秀9篇】，如果有助于您的写作，还请您介绍写作文给您的同学。

会议纪要 篇一

时间：20xx年5月21日上午

地点：公司五楼会议室

出席人员：

签发：

会议内容：本次会议为周例会，

周例会会议纪要的范文。会议听取了各部门上一周工作情况及存在问题汇报，对下一步各项工作做出部署，现纪要如下：

一、上周工作情况

一是按实收费政策调整工作顺利实施；

二是公司首次拓展训练活动顺利开展；

三是隐患整治工作按计划有条不紊推进，重要节点和难点得到了有效攻关，按合同要求有序实施；

四是建德服务区厕所改造方案基本明确。

二、各部门工作部署

1、营运管理部要对收费新政策调整实施后，对路段影响进行分析研究，结合引流宣传，及时采取对策措施，让广大司乘人员感受到既快又省。

2、工程养护部一是要重点抓好坑洞修复、路面保洁和道路标线等工作，同时组织做好道路安全隐患及汛期检查准备；

3、经营开发部要拟定厕所改造计划，落实责任人，同时查找制度，组织学习，进一步加大抽查力度，落实创建日常管理工作机制。

4、财务审计部要做好国开行授信贷款工作，做好加油站理赔工作。

5、杭富管理处要根据班子调整实际，结合成员结构，合理进行分工。

6、各部门要高度重视拓展培训，以团结、奋进、协作为目的，积极培育集体荣誉感，同时做好相关培训安全工作。

7、各部门要做好集团组织的企业文化宣贯讲座准备。

公司会议纪要 篇二

时间：xxxx年xx月xx日

地点：三楼会议室

主持人：xxx

参会人员：

总公司安委会成员xxxxxxxxx

xx公司xxxxxxxxxxxx

记录人：xxx

会议内容：

总公司安委会考核组领导首先下发了龙江交通检查考核内容及分值标准，对公司安全生产工作进行了认真细致的检查，并对存在的问题提出整改意见。

总经理xxx对xxxx年安全生产工作情况向总公司安委会成员进行了详细汇报。xx公司董事长xxx详细说明了公司年度安全生产部署执行情况，对于汇报中提到的公司无门卫安保、及车辆使用年限过长、存在安全隐患两个问题。安委会考核组成员xxx表示，安保人员到位是公司安保工作执行中的重要一环，必须尽快设立安全保卫人员，聘请相关人员需经过考核，并建立相关制度，要求公司尽快抓紧落实，排除安全隐患。对于车辆老旧，车辆行驶安全得不到保障的问题，xxx要求必须加强公司驾驶员驾驶技能培训，树立安全驾驶意识，贯彻严格遵守交通法规方针政策。公司车况较为老旧，保养维护难度高，但由于车辆管理并不属于安委会领导范畴之内，解决较为困难。xxx要求做好总公司安全文件贯彻落实，安全会议上做好签到工作，并做好会前准备工作，拟定讲话稿。会议完毕及时写好会议纪要，对会议内容提出的隐患问题理解透彻，合理解决。会上，xxx着重强调了xx高速安达服务区在建工程施工安全问题，要求始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，逐级签订安全包保责任状，并建立严格的安全生产责任追究制。施工现场设立专职安全员。并在重点部位设立安全警示牌和安全标语口号。

安委会考核组成员xxx要求做好上级单位安全文件下发管理工作，做到文件传阅、执行、归档无纰漏。尤其是施工现场的安全资料要严格按照标准执行，安全保卫工作贯彻执行后要第一时间拍取照片，做好电子档案管理，做到有理有据，并落实到责任人。xxx要求做好公司驾驶员严格遵守安全驾驶守则，并做好驾驶员培训工作，驾驶员必须做到遵纪守法，按章停行，按线行走，按章处罚。

安委会考核组成员xxx要求公司做好员工安全培训工作，在条件允许的情况下，定期向安全生产先进单位派送安全员进行研修学习。

总经理xxx表示抓紧落实总公司安委会考核组提出的意见，并做总结性发言，xxx强调“安全管理无小事，安全责任重落实”是公司对安全工作的一贯方针，公司要借鉴总公司的安全工作管理经验，使安全管理工作再上新台阶。努力营造更加良好的安全生产环境。

xxxxxxxx有限公司

xxxx年xx月xx日

会议纪要 篇三

时间：20xx年x月x日下午

地点：分公司小会议室

参加人员：

记录人：

陈经理主持召开综合部部门会议并对部门工作进行了部署。会议讨论及议定的主要事项纪要如下：

一、统一思想、团结一致，争创综合部工作新面貌

1、今年，综合部人员变动大，各位员工要以新活力、新思想、新作风克服工作中的困难和问题；

2、综合部工作要求：

（1）综合部出品、必出精品；

（2）综合部干事，一个人都不能少；综合部干事，少了谁都一样；

（3）牢牢树立大局意识、精品意识和服务意识。

3、综合部干事风格：快、准、精；

4、从明年开始，对违反劳动纪律、不按时完成工作、工作错误及质量低下的情况零容忍。

二、业务学习

1、南璇主讲——《低值易耗品管理》，要求做到：

（1）做表格记录低值易耗品出库情况，与入库表格相对应；

（2）根据经验提前储备耗材、单据等物品，确保业务部门的使用；

（3）年末统计全年低值易耗品使用费用及各单项使用量。

2、主讲——《车辆管理实施细则》，将进一步召开专项会议，落实实施细则。

三、岗位工作调整

1、南璇10月31日前完成会计、业务档案管理的交接工作；

2、负责完成每年的工会工作计划和工作总结；

3、负责租赁房产的收租工作；

4、陈负责餐卡充值及门禁卡办理工作。

四、近期工作重点

1、月底开展“一本好书推荐会”活动，各员工需提前做好准备；

2、建立备份制度；

3、各岗位梳理工作流程，年底前完成；

4、月底邀请中行专家讲课，内容：如何防范票据风险。

会议纪要 篇四

20xx年12月27日-28日，公司召开20xx年工作总结和20xx年工作计划会暨管理干部述职会，公司副总经理李天伟（主持全面工作）主持会议，公司总会计师庄志斌，副总经理、安全总监杨成柱；各部室、车间管理干部参加会议。公司领导班子听取了各部门20xx年工作总结和20xx年的工作计划的汇报。最后，公司领导对各部门20xx年工作进行了集中总结，并对20xx年重点工作进行了部署。

一、办公室：

20xx年工作不足

公司“五部一室”成立后，办公室兼并原生活后勤部的职责（后勤管理和仓库管理工作）在部室合并后，未能及时地转换部室的职能，存在“等、靠”思想，工作统筹性和执行力不强，工作不够细致深入，特别是员工关心的饭菜质量、厂内生活区环境卫生等方面，没有得到有效提升。部室人员休假，虽一直执行工作交接确认制，但实际工作中存在工作脱节的情况。

1、文件起草方面：部门人员公文写作水平参差不齐、文字功底整体性较差。在请示、周汇报及工作总结类文件起草过程中，存在条理不清晰、生产经营知识匮乏等问题，多次出现上报总部的文件需公司领导修改的情况。

2、绩效考核方面：在日常管理工作方面，如：公文公务督查督办、周汇报等方面，对没达到要求的部室、车间，只是在周一生产经营例会上强调，实际没有考核，造成工作被动。

3、新闻宣传报道方面：没有及时地报到公司的最新动态，激励机制发挥不好，各部室、车间人员投稿不踊跃，上交稿件存在应付现象。对关系到公司核心利益的生产经营、节能降耗等工作，了解不深入，报道不及时，时效性极差，无法起到激励员工上进的作用。在给总部提供的基层动态中，呈现脉冲式管理状态，领导过问一次，会好几天。

4、人事管理方面：人事管理岗位不能有效地完成现有工作。对公司培训及考试等需要现场监督的环节掌控力度不够，如公司内训，不能做到及时有效跟踪。

5、信息管理方面：信息系统建设缺乏主动性，没有引起重视，导致机房改造项目进展缓慢。现有化验分析数据系统和生产数据管理系统运行时有问题发生。

6、企业文化建设方面：对企业理念、企业经营目标、核心价值观及企业精神等企业文化内涵，宣讲不到位，员工认同感不强，尤其是中华民族的传统美德和道德教育缺失。

7、库房管理方面：仓库管理未按标准制度执行，验收不严格。存在领用单位未在验收单上签字，物品已出库的情况。每月盘点不细，各车间存放物资管理不到位。

8、后勤管理方面：伙食标准不断上升，饭菜质量没有明显提升，员工对下夜班的饭菜不满意。伙食搭配不合理，部分菜品食用人较少，存在较大浪费。食堂菜品留样制度执行不到位，存在群体性食物中毒风险。厂区公共区域的环境卫生及绿化管理不到位。对员工提出的需求未能及时满足。

20xx年工作计划

1、公文管理：继续做好公文管理，做好公文收发及公文写作工作，提高办公室人员整体公文写作能力，在办公室内部做好写作能力提升培训，使办公室真正成为公司宣传的主力军。

2、人事管理：一如既往地做好薪资管理、人员晋升管理、保险及公积金管理等基础管理工作；加强员工的内部培训工作，做好每季度的员工综合能力测试工作，将考试成绩与绩效考核挂钩；做好20xx年应届毕业生的培训工作，在生活、学习、工作上关心实习员工。

3、绩效考核管理：严肃绩效考核管理制度，严格按照绩效

考核管理规定及绩效考核标准做好月度考核及年度考核，及时召开绩效考核会议。做好周汇报及公文公务的督办管理，严格要求上报质量。

4、宣传报道：加强公司宣传报道力度，提升公司宣传水平，利用网站、报纸及板报等形式，做好公司宣传工作。对公司网站新闻报道要做到保质保量完成，严格按照公司宣传报道管理规定及考核管理规定，对各部室、车间严格考核兑现。拓展宣传范围，加强公司报纸建设，强化板报宣传，根据不同时期订立宣传主题，提高宣传板报质量。

5、企业文化建设：加强企业文化建设工作，利用网络、展板等形式进行宣传、教育和引导员工。

6、信息管理：加强基础信息建设工作，对公司网页进行改版。

7、仓库管理：完成新仓库建设工作，改善目前仓库物资拥挤的状态。加强物资出、入库管理，严格验收，定期进行盘库。

8、后勤管理：完善食堂员工管理规定，制定后勤人员考核和奖励制度。在饭菜质量和标准上下功夫，实行后勤人员（包含司机）评分制，由员工对后勤保障服务进行评分。成立公司伙食管理委员会，收集员工的建议，监督食堂的饭菜质量，提出改进措施。在厂区卫生环境综合整治和推进员工标准化宿舍建设方面狠下功夫，杜绝公用区域及生活区域脏乱差现象，开展宿舍评比工作。

9、日常管理：针对部门内部执行力度不强现象，20xx年，办公室将在部门内部执行公文督查督办制度，对每项工作确定责任人、确定完成时间、确定完成标准，及时做到督查督办。

公司领导点评

办公室20xx年工作不足分析比较到位，全年工作缺少统筹计划，部门人员的主观能动性没有得到发挥。餐饮管理工作亟待提高，要将生活区及厂内公共区域的监督管理常态化。

1、后勤食堂管理需加强，细节管理不到位，特别是加强员工早餐、夜餐的管理。

2、生活区及厂内公共域现场管理标准低，离燃料油公司精细化管理要求相距甚远。办公室负责人没有养成每日定期巡查的工作习惯，对现场低标准视而不见。

3、接待管理执行不到位。没有严格执行燃料油公司接待管理规定，在用餐申请方面未做到提前一天申请，造成工作相对被动。

4、宿舍管理方面不严格，经常出现浴室及公共区域卫生未及时清理、宿舍门前摆放垃圾及窗台摆放鞋等现象。

5、强化内部培训管理，特别是内训师队伍建设，培训工作要有针对性，做好各部室、车间培训需求的收集与安排。

专题会议纪要 篇五

时间：xx年3月23日下午14：30

地点：xx高速公路b标项目经理部会议室

主持人：

与会人员：详见会议签到表

特大桥建设今年面临新的形势和新的任务，下一步施工、监理工作怎么抓，需要开个专题会议来研究和部署质量安全工作，为协调步调特召开此次质量安全专题会议。会议内容纪要如下：

一、施工单位汇报施工质量安全进度等情况

xx项目经理汇报了目前工程进度情况，现场文明施工整改情况以及下一步的工作安排，项目总工连居汇报了工程技术情况、材料试验以及质量控制安全情况。

xx项目副经理仰汇报了目前工程进度情况，现场文明施工整改情况以及下一步的工作安排，项目总工李志成汇报了工程技术情况、材料试验以及质量控制安全情况，项目副总工徐为华对引桥施工情况，现场质量控制安全情况做了简单汇报。

二、监理组各专业监理工程师提出了施工现场存在的一些质量安全问题

实验室主任李对试验原材料检测提出意见：业主对c50砼复测时检测到压碎值超标，这个问题相信两施工单位可以拿出很好的解决方案，说到这里首先自我检讨一下，监理工作没监管到位，这个问题应该是由我监理来发现的而不是由业主来指出的。

19b标监理组长李x发言：7#、8#主墩施工过程中质量都可控，提出的一点就是希望你们培训一流的民工作业队伍，以便质量安全管理。

19a标监理组长发言：目前的塔座施工虽然比较正常，但不是很理想，塔座钢筋的预埋、温控同样是需要高度重视的，一旦出现问题后果是不堪设想。另外5#墩滑坡上经常有石头滚落下来，对下面的施工存在着一定的安全隐患，施工单位要加以重视。

引桥监理组长：建议9#墩承台施工要跟8#墩一样重视安全防护措施，

监理测量专工发言：施工测量时要及时通知监理进行二次复核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，测量工作要做好。

安全专工冯声艳发言：5#墩边坡防护新进场工人要进行安全技术交底，6#、7#墩的爬梯要求规范化、8#墩边坡防护架不太稳定，希望管理技术人员经常去现场检查一下，每天的防护用品如手套之类的要准备好。

三、监理处副处长黄针对质量安全工作面临的新形势和新任务提出了新的意见和要求：

（一）特大桥施工质量安全面临的新形势和新任务

1、首先工程实体由地下转为地上，我们的质量提出了新的要求。地下要求为合格工程，地上要求为优良工程，达到内实外美。春节后我们打了三次大体积砼，6#墩承台打了两次，7#墩承台打一次。8#墩桩基己经顺利完工，剩下的塔座、塔柱的施工也己经迫在眉睫，现在有很多准备工作做的不到位，有些参建方包括监理或多或少有些茫然、等待和徘徊；

2、第二个业主有新的要求，加强了对特大桥的管理，年后2月13日xx公司领导班子及相关科室对特大桥进行了一次突击性的检查，对施工现场存在的一些问题发了《施工备忘录》；2月28日，xx公司召开了xx年工程建设工作会和xx年总结表彰会，会上施工和监理单位都递交了施工、监理责任状，包括19标的施工进度和质量、安全都提出了更高的要求；3月21日xx公司召开了桥梁安全专题知识讲座并召开安全工作通报会，通报了省高速公路系统近来发生了三次桥梁重大安全事故，并部署了《xx高速公路重大危险源百日检查专项治理活动方案》；

3、监理在调整管理措施，2月22日召开了xx年特大第一次工地例会，制定了今年的质量管理、进度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思络。3月6日监理处与项目部经理、总工及试验室主任开了一个工作研讨会，就施工现场再布置、塔柱试验段施工方案以及塔座、塔柱c50砼配合比的报批程序进行了探讨和工作安排。3月3日、3月10日监理组和两施工单位到韶关砂场、当地碎石场进行了两次考察，提出了对碎石场的一些整改要求。3月17日监理组下发了《关于塔座、塔柱浇筑时机必须满足相关条件的指令》，加强了程序管理，目的是思路和程序不能乱，要克服一些外界的干扰，克服一些盲目、等待的行为；

（二）关于现场文明施工：现在现场都在进行整改，基础工程完工的一些布置工作，包括业主下的《备忘录》提出的一些要求，包括xx公司周总等领导在现场提的要求都要整改好，6#、7#墩的回填建议换填50-80公分的片石以增强回填土承载能力，增强硬化效果。’

（三）、关于计量工作：合格的分项工程己经验收的全部计量，工程质检资料，中间交工证书每期计量都可以提前准备。监理人员要提高服务意识，及时签证，确保合格工程及时计量，不合格工程不计量。

四、最后监理处郑罗云处长在会就桥梁施工安全做了将近2个小时的专题讲座。

发送：xa、b项目经理部

报送：xx公司总工室、中心试验室、工作站、安环部

xx高速公路第五监理处

特大桥监理组

xx年3月23日

专题研究会议会议纪要 篇六

20xx年3月18日上午，林区人口计生局党组书记吴普俊主持召开局党组会议，会议就局领导班子成员分工和20xx年人口计生重点工作任务进行了责任分工，现纪要如下：

（一）党组书记、局长吴普俊：主持人口计生局全面工作。年度重点工作任务:

1、检查督办与省人口计生委和林区党委政府签订的20xx年各项工作目标任务的落实。

2、协助局班子成员协调沟通带有全局性的重大问题。

3、指导、督促班子成员做好党建、勤政廉政、综治维稳、安全生产、依法行政工作。

4、积极组织、收集、各种信息，向《神农架信息》、《政务信息》和国家、省人口信息网（刊物）投稿，年度内向上投稿并采用不少于2篇。

（二）党组成员、副局长尹治才:协助局长工作，分管规统、政法科，并抓好分管科室承担的各项创建工作。

联系乡镇：松柏镇、九湖乡

年度重点工作任务:

1、出生政策符合率达到93%以上；人口出生统计准确率达到96%以上；全员人口信息覆盖率达到98%以上，主要信息准确率达到93%以上；二孩及以上妊娠对象孕情登记上报及时率85%以上。

2、认真做好全区人口和计划生育干部统计业务培训工作，统计业务水平全面提升。

3、负责组织、完善全区人口和计划生育目标管理考核工作。

4、做好奖扶和特扶对象信息录入上报工作，确保无差错。

5、指导基层按照《湖北省基层计划生育工作手册》的要求开展工作；做好“三本台帐”的建设与管理工作。6、指导各乡镇做好全员人口信息数据库建设工作，确保wis系统运转正常。

7、及时收集掌握计划生育成员单位工作信息，指导相关单位落实人口出生实名登记制度，确保省、林区下达的各项责任目标全面达标。

8、切实抓好五五普法工作，确保五五普法终期督导检查验收达到合格以上。做好人口计生法律法规的宣传培训工作，组织一次全区计划生育干部的法律法规知识的培训，不断提高计生干部依法行政水平，无计划生育侵权案件发生。

9、加强执法检查，承担计划生育行政案件的调查处理、行政复议和行政案件的应诉。

19、负责计划生育奖扶、特扶、企业退休职工计划生育奖励对象的资格确认、审核、公示、上报，准确率达100%，政策落实兑现100%。督促相关科室建立健全全区领取《独生子女父母光荣证》人员资料台帐，检查督办独生子女保健费的落实，兑现到位率达100%。

11、督导检查政策外生育社会抚养费征收，加大对违法违纪生育行为的查处力度，近三年违法生育对象查处率不低于80%。

12、负责《生育证》的发放和管理、特殊生育指标的审批，《生育证》的发放符合政策率100%。

13、落实各项计划生育优惠政策，完善创新计生利益导向机制，组织监督检查执行情况。

14、做好村（居）民自治示范村的创建工作，组织开展计划生育村民自治合格村评估活动。

15、规范孕情监测及终止妊娠管理工作程序，规范管理到位率达100%；新生儿死亡、政策内妊娠终止案件查处到位率达100%；加强与相关部门密切协作，进一步完善对B超、终止妊娠手术和药品的管理制度，组织实施出生人口性别比综合治理和“两非”案件的查处工作，出生人口性别比低于上年水平。

16、按照“三项公开”的要求，对应公开的内容做到完全公开，接受群众监督。

17、认真抓好综治工作，全力维护本部门社会政治稳定。

19、完成局长交办的其它工作任务。

（三）党组成员、副局长吴长谊:协助局长工作，分管科技服务科、服务站，并抓好分管科室（站）承担的各项创建工作。

联系乡镇：宋洛乡、下谷乡

年度重点工作任务:

1、开展“生殖健康促进计划”，做好出生缺陷一级预防工作，农村新婚对象免费婚检落实率达到50%以上。

2、常住已婚育龄妇女年生殖健康服务到位率达到93%以上（区服务站每年深入乡镇服务不少于一次，服务率不低于50%；乡镇每年进村入户开展生殖健康服务不少于2次，服务率不低于93%）。

3、督促各乡镇认真开展对育龄妇女避孕节育、妊娠生育的全程随访服务，加大孕情监测力度，二孩及以上妊娠对象孕情登记上报及时率达到85%以上。

4、督促各乡镇认真落实以长效为主的避孕节育措施，农村2009、20xx两个年度生育对象（不含符合政策可再生育对象）长效避孕措施落实率达到70%以上。

5、深入开展“科技大练兵”活动，组织开层乡镇计生技术服务人员轮训一次。督促区、乡服务站认真履行“八项职能”，切实开展计划生育技术服务工作。

6、指导避孕药具的规范化管理，各项指标达到省检查验收标准。

7、抓好计划生育手术并发症和病残儿医学鉴定工作。

8、加强区服务站规范化管理，确保年度任务的圆满完成。

9、完成局长交办的其它工作任务。

（四）党组成员、协会秘书长魏振菊:协助局长工作，分管财务、计生协会、流管站，并抓好分管科室（站）承担的各项创建工作。

联系乡镇：木鱼镇、新华镇

年度重点工作任务:

1、加强与有关部门的协调配合，完善流动人口计划生育工作的服务管理机制，推广流动人口“以房管人”工作模式，实现“一盘棋”管理。

2、流入已婚育龄妇女查验入库率达到85%以上。

3、流动人口计划生育统筹服务到位率达到90%以上；

4、流出已婚育龄妇女办证信息入库率达到85%以上。

5、流出重点对象有效联系率达到85%以上。

6、加强全员流动人口信息的入库建设，全员流动人口信息入库率达80%以上。

7、加强与外部的沟通和区域协作，做好流动人口计划生育信息平台建设。PADIS流动人口信息平台的运转良好，流出已婚育龄妇女协查信息反馈率80%、及时率80%，流入已婚育龄妇女信息提交率达80%以上。

8、建立健全流动人口计划生育综合治理的管理体制，监督管理《流动人口婚育证明》发放、验证工作。

9、争取林区政府及财政部门将人口计生事业所需经费纳入公共财政投入保障范围，确保按省定标准（鄂财教发[2007]125号）落实到位。

10、协调林区财政部门将计划生育惠民计划试点地方配套经费8万元、流动人口管理费2万元、独生子女保健费、奖扶、特扶配套经费继续纳入财政年初预算。

11、按规定协调财政部门落实企业退休职工计生一次性奖励经费。

12、进一步修订完善局机关财务管理制度，公开财务管理和财务支出，按年初预算管好、用好人口计生事业费，突出工作重点，保证人口计生工作顺利进行。

13、组织人员向省人口计生委和林区财政争取局机关可用经费（业务补助费、修缮费、宣传费、活动费和办公设备），在上年基础上增加10%。

14、全年机关办公经费、招待费支出在上年基础上压缩10%。

15、局机关工作人员待遇在上年基础上有所增长。

16、按规定及时做好计划生育惠民计划、技术服务、奖励扶助等所用经费的审查、审核、兑现工作。

17、完成区协会换届工作。建立健全协会组织网络，会员之家建设达80%以上。

18、组织开展“5.29”纪念日活动，做好宣传报道。

19、指导做好全区开展计划生育基层群众自治工作，开展示范村（居）评比活动。

20、开展幸福家园推进计划和计划生育“五星级文明”示范户”评选活动。

21、生育文明建设三级联创活动覆盖率达95%以上

22、完成局长交办的其它工作任务。

会议纪要 篇七

xx月xx日，党委书记、人大主席马培祥主持召开镇党委扩大会议，会上集中学习了市委专题办公会议纪要〔20xx〕（第3号），安排部署了3、4月份工作重点，明确了各党政领导及各工作片当前重点工作。马书记就如何落实当前重点工作提了两点工作要求，现纪要如下：

一、各党政领导当前工作重点

1、党委书记、人大主席马培祥

⑴督办全镇村容村貌整治工作，近期组织召开支部书记大会；

⑵督办党员评处试点工作；

⑶督促香港时代物流、华新水泥等项目签约；

⑷落实黄益村专项整治工作。

2、党委副书记、镇长何正华

⑴督办完成计生活动月任务指标：

①召开7个计生笼子村包村干部、支部书记、妇女主任工作会议；

②督办完成活动月50万社抚征收费；

③组织召开机关干部计生孕情包保督办会议；

⑵督促东城大道开工建设；

⑶督促绿生公司拆迁工作；

⑷推进城建“十大工程”开工；

⑸督办各线制定农村干部工资考核细则。

3、党委副书记、政协联络组组长程国华

⑴以27个绿色示范村建设为契机，展开村容村貌整治工作（工业及城建工作片各选一村为试点村，长埫口、敦厚、大福工作片选择2—3个村为试点，试点村确定一个小组开展此项工作）；

⑵初步完成千亿斤粮食项目任务；

⑶启动刘家垸社区建设，实施立面改造工程，落实项目资金尾款；

⑷全面清理20xx年污染源治理情况。

4、党委委员、副镇长路文俊

⑴启动格林美围墙外道路下水管网建设；

⑵推进华新水泥签约，并完成项目征地工作；

⑶推进时代物流项目进展。

5、党委委员、副镇长胡齐军

⑴制定“三公”经费控管办法，并拿出全年预算；

⑵完善制定20xx财政体制农村转移支付测算办法；

⑶组织召开一季度财税工作会议；

⑷完成剅河岭违规案件处理。

6、党委宣传委员、统战委员、副镇长刘秀平

⑴启动废钢园搬迁工作，配合组织市、镇经营户动员大会，做好搬迁政策宣传；

⑵完成一季度“长埫口好人”评选工作；

⑶督办配合格林美、国网项目施工，解决施工中存在的问题矛盾。

7、党委组织委员郭虎山

⑴清理20xx年村级拨款运行情况，督促未使用资金返回村级帐户；

⑵启动党员评处试点工作（要求3、4月份工业及城建工作片各选一村，长埫口、敦厚、大福工作片各选3—5个村；5、6月份全镇各村全面启动；确保7月份集中处理一批不合格党员）；

⑶制定农村干部规范管理办法；

⑷全面清理核查农村低保，清退“人情保”；

⑸启动福利院二期建设。

8、党委委员、武装部长陈正文

⑴筹备召开集镇建设管理千人大会，并以此为契机启动“十大工程”建设，重点启动五大工程：

①启动集镇绿化工程（3、4月份完成）；

②启动财政所、供电营业所、老集贸市场立面改造工程（保存改造前后影像资料）；

③启动人民广场建设；

④启动剧场门前文化广场铺装亮化工程；

⑤做好幼儿园对面文化小区土地拍卖前期准备工作；

⑥组织机关干部、镇直单位负责人赴三伏潭参观城镇建设。

⑵安排正月十五后全镇清洁大扫除，对全镇村居“清洁工程”配套设施摸底登记：

①制定垃圾无害化处理方案；

②对清洁工程配套设施摸底登记；

③规范确定清洁工人清扫区域。

9、党委委员、副镇长胡敏捷

⑴维修镇管剅闸泵站；

⑵完成市计生活动月任务指标；

⑶做好畜禽春防工作。

10、党委委员、派出所所长彭拥军

研究确定20xx年上半年重点整治村（由镇派出所牵头，司法所、法庭驻村整治）。

11、人大副主席伍开兵

⑴完成铁路征地资金分配；

⑵完成三个村拆迁工作（剅河岭、马滩、方陈，确保6月前拆迁完毕）；

⑶启动东城大道建设。

12、工会主席熊文

⑴展开城区自来水对接工作；

⑵组织召开全镇政法工作会议；

⑶安排集中打更巡逻活动。

13、镇长助理丁文祥

确保何坝污水处理厂正常运行，并争取市相关扶持政策。

14、正科级干事马明爽

⑴协调318国道集镇段道路破损修复工作；

⑵做好通组公路调查工作；

⑶确保4月前完成四合桥水下工程；

⑷制定“村村通”客车运营方案。

二、工作片当前工作重点

1。完成计生“活动月”各项任务指标；

2。做好村居“清洁工程”工作；

3。以绿色示范村建设推动村容村貌整治工作；

4。做好党员评处工作。

三、马书记就如何落实当前工作提两点要求

1。时间要抓紧，当前植树造林、泵站维修及桥梁建设水下工程等工作需于4月前完成；

2。责任要明确，各线要将工作任务分解到人，确保落实到位。

会议纪要的经典 篇八

4月2日下午，协会在集成担保会议室召开理事会，市经贸局李科、金融办主任倪全宏、蔡科以及各理事单位负责人参加。协会会长吴列进主持会议，协会秘书处汇报了近期工作情况及下一阶段工作安排，理事会对秘书处的工作给予了充分肯定。会议还讨论了即将进行的培训、考察、联谊和加强同业合作与自律等一系列有益于提升担保行业整体素质的活动方案。会议一致通过广东集成担保投资有限公司申请成为协会副会长单位、广东通汇担保投资有限公司佛山分公司申请成为协会理事单位等提案。会议就担保行业整体形象宣传、信用评级、业务合作、行业自律与监督等达成一致共识。市经贸局、市金融办领导对协会所做的工作给予了较高评价，表示将一如既往的支持佛山担保行业发展、支持协会工作，希望担保行业为活跃地方经济发展做出更大的贡献。理事会已通过但仍然需要修改完善并且开始运作的议案：

1、关于培训。一是尽快发通知要求各公司推荐专业人才进入讲师团。二是高管培训：按照方案，培训于4月12日如期进行。详细情况拟于周五前发送培训通知。三是尝试与其他协会联合举办高规格的培训班。物权法培训，省协会近期将举办专项培训。我协会届时将组团参加。

2、关于考察学习。到深圳、广州考察将于4月26--27日如期进行。有关情况拟在高管培训班上通知。（邀请人员：经贸局(2人）、金融办、人行、银监、联社以及四大商业银行主管信贷业务的副行长共10人、协会2人，各担保公司20人。经贸局、金融办领导由吴会长出面邀请。

3、关于行业画册。7月份前完成印发，高层培训、深圳广州考察结束后，即着手收集补充文字资料和图片资料。

4、关于人行信息查询系统。拟于近期与刘科和李科沟通，召开座谈会，研究操作性，要抓紧时间推进。初步意向查询一笔按20元收费，以维护协会增加人手的费用。

5、关于调研报告。按照吴会长提出的修改意见，尽快完善调研报告。

6、关于《担保行业自律公约》。按照规定，担保费一年期一般按3%左右收取、二年期按5%左右收取、三年期按6.5%收取。但有的公司一年期按6%收取，其中3%经办人员个人收取。建议一年期担保费以3%为基准上下浮动。按照《担保行业自律公约》规定，收取客户的履约保证金不得超过15%。推动行业自律，在理事会上已形成共识。有的担保公司违规收取高额保证金和担保费，是员工的个人行为，为了避免这种状况，建议担保公司收取担保费和保证金的信息透明，同时与员工签订反商业贿赂合同，防止个别员工的不规范行为，

7、关于《担保行业从业人员流动公约》。已经形成共识，但具体内容还要细化。要求各担保公司将人员状况表报协会备存，协会秘书处将建立《佛山担保行业从业人员资料库》，对担保从业人员进行动态跟踪，各担保公司人员流动情况要报协会备案，同时说明人员流失的真实原因。拟设计一张表格填写，详细情况另外说明，供拟录用的会员单位参考。对犯有经济错误的人员，参照银监对金融从业人员的聘用条件，不符合准入条件的，限制进入担保行业，以保证担保行业人员队伍的纯洁性。各理事一致认为：为了行业的健康发展，各担保公司要立足于自己培养人才。另外：担保公司与员工签订劳动合同的同时，签订《人员流动公约》。为了维护公约的权威性，各担保公司需向协会交纳3-5万元保证金，对违反公约约定的行为，在进行通报批评的同时，进行经济处罚。

8、关于业务创新组。会议通过吴会长兼任组长。组员先由各公司自荐，再由协会挑选。拟于五月中旬召开一次新业务研讨会。投诉核查组和业务宣传组职能暂由协会秘书处兼。

9、关于《协会网站建设方案》。已与李科沟通，培训班后将安排时间与李科推介的公司具体沟通协商。可免收网页设计费，租其服务器。

10、关于信息员稿费。倾向于每条10元稿费，年底在会员大会上表彰奖励先进，一等奖1名奖300元，二等奖2名各奖200元，三等奖3名各奖100元。

11、关于协会队伍管理。向30个会员单位发通知，征求关于集成为副会长单位、通汇为理事单位的意见。

12、关于推动同业合作，促进更大发展。因为佛山担保业务不存在恶性竞争，例如中盈盛达与其他兄弟担保公司，一年碰在一起的业务不足十笔，为了提升担保能力，分散担保风险，可以尝试开展联保与互保。

13、关于市经贸局贯彻90号文意见的征询意见等其他工作。征求意见本周内再发一次提示通知到各担保公司。整理理事会通过的决议，拟于本周下发动态信息纸板和电子版。

协会秘书处

x.4.3

专题会议纪要 篇九

一、会议纪要的概念与特点

会议纪要是“适用于记载和传达会议情况和议定事项”的公文，属于下行文。它具有以下特点：

1、纪要性择要而记，即记录会议中的重要情况、研究决定的重大问题和决策意见，概括会议的主要精神。

2、纪实性如实表达会议过程和内容，不能进行人为的拔高和粉饰。

3、约束性会议纪要作为文件一经下发，就会对受文单位和有关人员起到指导和约束作用 www.shubaoc.com ，必须遵照执行。

4、会议纪要格式。会议纪要通常由标题、正文、主送、抄送单位构成。

标题有两种情况，一是会议名称加纪要，如《机电管理部周例工作会会议纪要》。二是召开会议的机关加内容加纪要，如《机电管理部关于采煤机维修改进的专题会会议纪要》。

二、会议纪要正文一般由两部分组成

1、会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。

2、会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。

3、会议纪要的三种写法

依据会议性质、规模、议题等不同，大致可以有以下几种写法：

（1）集中概述法。这种写法是把会议的基本情况，讨论研究的主要问题，与会人员的认识、议定的有关事项（包括解决问题的措施、办法和要求等），用概括叙述的方法，进行整体的阐述和说明。这种写法多用于召开小型会议，而且讨论的问题比较集中单一，意见比较统一，容易贯彻操作，写的篇幅相对短小。如果会议的议题较多，可分条列述。

（2）分项叙述法。召开大中型会议或议题较多的会议，一般要采取分项叙述的办法，即把会议的主要内容分成几个大的问题，然后另上标号或小标题，分项来写。这种写法侧重于横向分析阐述，内容相对全面，问题也说得比较细，常常包括对目的、意义、现状的分析，以及目标、任务、政策措施等的阐述。这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的`会议。

（3）发言提要法。这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理，提炼出内容要点和精神实质，然后按照发言顺序或不同内容，分别加以阐述说明。这种写法能比较如实地表达与会人员的意见。某些依据上级机关布置，需要了解与会人员不同意见的会议纪要，可采用这种写法。

三、会议纪要的写法

1、标题一般由“会议名称＋纪要”构成。

2、正文开头主要交代会议的基本情况，如会议目的、时间、地点、主持人、参加人员、议题、主要成效等；主体部分要表达会议的主要精神和成果，如会议所研究的问题、讨论的意见、分析的情况、做出的决定、提出的任务措施等，要在会议记录的基础上进行整理、归纳、分析、概括，通常用“会议认为”、“会议强调”、“会议提出”、“会议同意”等词语引出会议成果；结尾一般是提出希望、号召，要求有关单位和人员认真贯彻会议精神。也有的会议纪要把这部分内容放在主体部分，写完会议成果即结束全文。

四、会议纪要的写作要求

1、突出重点要抓住会议的主要议题和主要解决的问题，集中表达会议的主要精神，表达多数人的一致意见，对于少数人的意见或有分歧的意见，除学术性会议纪要外，一般不要写进会议纪要中。

2、善于归纳在忠实会议内容的前提下，要把会议内容进行整理、归纳、提炼，使之条理化、理论化，但注意不可任意增删内容或有意粉饰、拔高。

3、语言简洁会议纪要要以“会议”的名义来写，要使用简洁、准确的语言，如“会议认为”、“与会代表一致认为”、“部分代表认为”。

五、与会议记录的区别

第一，性质不同：会议记录是讨论发言的实录，属事务文书。会议纪要只记要点，是法定行政公文。

第二，功能不同：会议记录一般不公开，无须传达或传阅，只作资料存档；会议纪要通常要在一定范围内传达或传阅，要求贯彻执行。

会议记录格式主要包括两部分：一部分是会议的组织情况，要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容，要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。

对于发言的内容，一是详细具体地记录，尽量记录原话，主要用于比较重要的会议和重要的发言。二是摘要性记录，只记录会议要点和中心内容，多用于一般性会议。

会议结束，记录完毕，要另起一行写"散会"二字，如中途休会，要写明"休会"字样。