职业生涯规划书（精彩3篇）

人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将抒写新的诗篇，让我们对今后的职业发展方向做个计划吧。那么一份好的职业规划是怎么样的呢？这次帅气的小编为您整理了职业生涯规划书（精彩3篇），我们不妨阅读一下，看看是否能有一点抛砖引玉的作用。

个人职业生涯规划书 篇一

一、内因素分析

1、自我盘点

兴趣

学习潜力强。不怕吃苦，耐得住寂寞。缜密的逻辑思维潜力。勤于钻研。

优势

聪明念书、老实工作，强烈的职责感，就喜欢与计算机打交道、团队协作精神

诚实、敬业、能吃苦，善于交流、有发展为资深的软件开发师或咨询师的可能。

劣势

不善于办理，以后应加强熬炼，努力发展为很多有才华又善于办理的IT人作了软件构架师。

成功经验

有明确的目标，一旦确立，立即行动。自信应对每一天，努力培养自我的沟通潜力和职业素养，学好专业知识、比别人先走一步

失败教训

高考成绩不睬想，但我从未放弃，很快的适应了大学的环境，利用好大学的一切资源。

别人对我的评价

有职责感，好学，平静，比力合群，用心性较强，抽象思维和逻辑思维较强，不怕吃苦，塌实。

二、外因素分析

1、环境分析

社会环境

尽管经常有中国缺二三十万名软件工程师的报道见诸报端，另一边却是教育培训机构培养出来的学生找不到适宜的工作。针对社会上目前学历教育和非学历教育两种软件人才培养模式，北京软件行业协会秘书长刘清认为：大学培养出来的软件人才在层次上来说就应是中高级的，他们受过良好的基础教育、理论教育。但由于传统教材更新较为缓慢，同时又缺少实践的机会，传统学历教育培养出的学生往往是理论知识有余而实践操作经验不足，不克不及够立刻完全适应企业的需要。

因此大学结业生需要在企业中磨炼本身，从低层工作做起，增补本身在实践方面的不足，将本身的理论知识与实践充分结合，才能逐步走向成熟。

经济环境

当今世界，信息技术发展日新月异。经济全球化迅猛发展，信息化越来越深刻地影响着经济发展的进程并改变着人们的生产、生活方式。在信息技术的鞭策下，信息产业已经成为全球经济中增长最快、潜力最大、融合度最高、竞争最激烈的领域。这必须对我国信息产业乃至国民经济的发展产生深刻的影响。，我国的IT办事市场将应对着巨大的市场需求，一是超多涌入的外企急需组建在中国的信息化办理中心，而更大的市场则来自国内企业的信息化建设。这评释中国的办事市场增长潜力巨大。

同时，我国的IT办事市场日益成熟。激烈的行业竞争和专业化分工的趋势使传统企业无暇、无力也不肯意再为IT建设耗费更多的精力，将企业的IT需求整体外包成为了一种趋势。他们不再关心具体的产品和技术，而更注重IT应用的具体效果。他们期望专业的IT办事商能满足他们从前瞻性业务咨询、IT战略规划、IT架构实施到系统办理维护与技术支持的立体化需求，再加上用户办事消费观念的进步，增值办事意识的从无到有，中国IT办事市场的前景十分诱人。

政治环境

虽然全球经济不景气，但是国家以信息化带动工业化战略已开始进入实施阶段，金融、电信、教育、政府、社保等行业的信息化建设继续深入。电子政务、电子商务工程继续实施，这对计算机市场的持续增长起到了重要作用，而与西部大开发相关的通信基础设施建设和交通设施建设也对IT市场的增长起到了用心的作用。

2、岗位分析

名称：计算机软件

按目前成都软件产业的发展速度来看，在未来的三到五年内，成都共需要软件开发人员两到三万人，其中急需三类人才：第一类是既懂技术又懂办理的软件高级人才；第二类是系统分析及设计人员，即软件工程师；第三类是熟练的程序员，即软件蓝领。

部门：软件开发师或咨询师

技能：精通基于J2EE架构的JavaWeb编程，JSP、Servlets、JDBC；精通基于J2EE架构的Java高级编程，E—JB、Struts、XML、WebServices编程；精通基于Oracle数据库的JDBC、PL/SQL编程；精通基于Unix平台Java文件系统编程、Java网络编程、JavaGUI编程；掌握面向对象的软件分析、设计方法OOA、OOD和UML工具；熟悉SunSolarisUnix操作系统，具备必然的网络知识；具备1—2年基于Unix平台软件开发工程经验；大专以上学历、英文良好。

IT人如何连结自身优势：学习跟市场走

软件开发具有的本质和必备的

（1）有不少的企业都对招聘人员有严格的要求，必需要有必然的工作经验，能够立即上手开发一些程序，中小软件企业不爱应届生。

拥有一张大学文凭，并不等于拥有能够从事某项职业的潜力。这是许多企业对应届大学计算机专业结业生的认识。计算机专业大学生就业难的深层次原因是，在传统高等教育体制下，高校计算机教育一向都比力偏重理论，忽视实际动手潜力，这造成许多大学生的动手潜力、实际操作技能遍及较差，已经无法满足IT企业的用人需求。事实上，有关调查显示，大多数软件企业都急需那种掌握1~2种常用软件编程工具、有工作经验而且能拿来就能用的人才在择业过程中，专业配景的重要性逐渐削弱，结业生应把关注的重点放在潜力的培养上。

发现本身，在现有工作中寻找最适合的岗位；从基层做起，慢慢积累经验，寻找专业点。

（2）知己知彼，最适合的才是最好的。

（3）此刻的职场看重两证，一是学历、学位证，二是职业资格证。大学生大多没有工作经验，透过获得职业资格证书来证明本身某一方面的职业素养，这种未雨绸缪的作法很明智。但不加选取地考各类证书不值得提倡，对今后的职业发展没有资助不说，还浪费了时间和金钱，还是应当结合本身的职业生涯规划决定考哪些证书

三、具体规划

大学四年是我规划的第一步，我此刻上大二了。

大二努力过英语四级，学好专业基础知识，多上机实践，在暑假参加一些与专业知识有关的职业。

大三多考一些关于软件的证书和英语更上一层楼，适时参加一些人才交流会。

努力学好专业课，尤其是软件工程、要学好日语、与本专业不同大的选修，全面提高本身。

大四面试实习相结合在公司努力体现本身，准备高质量的论文，准备就业，要注重职业技能、求职技巧的培养，要充分了解社会及用人单位的需求，为主动择业、求职面试作好充分准备。

21岁—26岁是职业前期。不停自我进修，吸收各种知识并培养第二专长。要敢于投资本身，提高本身的附加价值，培养本身岂论处于什么状况下，都能存活的本事。，要寻求经济型发展。要讲究效率，提高收益这个时期的职业目标以积累为主，就应掌握知识，了解本身，养成良好的工作态度和习惯，结识对本身重要的人，不要把钱和权看得过重，不要期望一步到位。

26岁—35岁是立业期。目标就应是增长专业技能、知识，并在某个领域构成优势，找到本身的标的目的，了解职业生涯规划，建立本身的支持网络，树立良好形象，提升岗位，获得更大的收入，寻找适合的朋友，处理工作与家庭的冲突。不要恐高、灰心，就应化被动为主动。30岁摆布能够开始侧重家庭

30岁—40岁是职业中期。这是收获期，要有业绩，技术要不停更新，要有广阔的视野，开发新的工作兴趣，跨行业学习。40岁以后应当注重休闲

50岁之后是职业后期。应以了解新信息，确认和培养继承人，50岁时，应是工作经验丰富、能独当一面的主管，如果善于掌握人际关系，应能够继续步步高升。

职业生涯规划 篇二

外企找人，学历背景、外貌并不是最重要的，而主要看这个人是不是有潜力。”另一方面，世界500强企业非常看重“人生的经历”，可能其中有成功，有失败的，有辛酸，有喜悦，经历过后你总能得到经验，这些是最为宝贵的，真正的行动远比懂得知识更重要。

外企青睐海归人才

外企不断对本土人才委以重任，与他们对中国本土人才发展的肯定和认同有关，一家猎头公司的负责人说，现在他们向外企推荐的本土高层管理人才中，大部分有着高学历，有留学和出国培训经历的占了90%，美籍华人也有不少。某世界500强高管就海归人才这一话题接受采访时表示，“拥有吃苦耐劳品质，不断奋斗的精神，拥有实战经验和留学背景的学生就是最完美的搭配。综合素质更强的人才，在外企会更容易得到晋升的机会。

有强烈的责任心

在办公室工作的员工不是以时间衡量其工作，而是以其负责度和其他完成量来衡量，完成本职工作是员工的责任。在外企，主动要求给予提升是受鼓励的，因为外企认为，你要求担当一定职务，就意味着你愿意承担更大的责任，体现了你有信心和有向上追求的勇气。更多相关了解点击>>>职业规划师

有学习能力

外企认为，一个优秀的员工会利用一切机会学习、吸收新的思想和方法，从错误中吸取教训、从错误中学习，不再犯相同的错误。一个不爱学习的人在当今社会是没有前途的，大学所学的知识在工作中只能占20%，80%以上的知识需要在干中学，一个人不善于学习，接受不了新的知识、新的技能，也就没有什么潜力可挖，无发展可言。

有较强应变能力

优秀的员工不满足于现有的成绩和现有的工作方式，而愿意尝试新的方法。外企是外国公司在中国的分支机构或办事机构，世界经济的变化，中国经济的变化、公司管理层的调整和变化，人事变动等是公司为了适应市场竞争的需要，如何保持正常的心态迎接变化，适应变化，是进外企工作的人最起码的准备。

有团队协作精神

外企深知个人的力量是有限的，只有发挥整个团队的作用，才能克服更大困难，获得更大的成功。管理的精要在于沟通，管理出现问题，一般是沟通出现障碍，上级要与下级沟通，下级也应主动与上司沟通，不沟通而生隔阂了，再一走了之绝不是好办法，善于沟通的员工易于被大家了解和接受，也会被大家认可。

职业生涯规划 篇三

1、高管，是指担任通用管理类别的人力资源管理者，从人力资源经理、总监一直晋升到人力资源副总裁、首席人才官或者是其他类似的职位；

2、内部专家，是指仅专精于人力资源管理的某一个模块，成为这一领域的资深专家，在公司内部专门负责某一个模块的工作或者担任内部顾问，但因为只专精于某个细分领域，会对成为高管产生障碍；

[www.paomian.net]3、专业顾问是指，离开一般的公司，到咨询公司担任某个领域的专业咨询顾问，也可以是成为一名独立专业顾问；

4、转任，是指离开人力资源管理领域，转职到其他的功能，例如营销、运营等，也包括创业。

第二点需要关注的是公司的情况，包括规模、覆盖区域和行业。虽然说人力资源管理的基本理论和技术是一致的，但公司情况不同，复杂性也不一样。例如一家200人的公司和一家上万人的公司，对人力资源管理技能的要求是有区别的；负责某个单一区域的人力资源管理工作和负责多个区域的要求也会有区别；此外，不同行业的性质差别也会产生影响。因此，从负责小规模的业务向更大规模的业务进行发展，对人力资源管理的专业技能也会提出更高的要求，这也是HR工作者的一个发展方向。

也因此，HR工作者在进行职业生涯规划时，需要评估自己目前人力资源管理专业水平所处的位置，可以通过以下几个问题来进行衡量：

1、你为所服务的企业提供了哪些战略性的贡献？

2、你曾经独立开发或参与过哪些专业项目？

3、你真的了解所服务企业的业务吗？关键绩效是什么？

4、你拥有哪些专业技能？

5、你的专业技能在哪种规模情境下得到了验证？