生命重于泰山观后感4篇

当品味完一部作品后，能够给我们不少启示，需要好好地对所收获的东西写一篇观后感了。现在你是否对观后感一筹莫展呢？这次帅气的小编为您整理了生命重于泰山观后感4篇，希望能对您的写作有一定的帮助。

生命重于泰山的观后感 篇一

通过集体观看电视专题片《生命重于泰山》，心中感触很多，安全时刻围绕我们的生产工作，是企业发展的永恒主题，安全生产关系到每位参建人员，同时也关系到企业的生存和发展的稳定。

做好安全工作，一是要健全安全管理体系，按照“三管三必须”要求，作为主抓公司生产管理的责任领导，抓生产的同时必须统筹安全。对公司重大安全施工风险的传统项目、新业务领域施工风险项目、边远小散项目等要做到重点关注，统筹处理好安全和生产两件大事，坚决做到“责任落实到位、方法措施到位、排查整治到位”。二是要增强安全意识，提高安全技能。项目主要领导要高度重视安全，严格安全全过程管理。落实网格化管理，管安全必须掌握安全生产技术，抓好落地落实。三是加快打通安全生产管理最后一公里。重点关注分包商和产业工人的管理、机械设备管理，措施上加强科研创新和信息化，提升安全管理的执行力 https://m.1mi.net/ 。

2022年，我们要紧盯高质量发展，严控安全风险，以如芒在背的紧迫感抓好安全生产工作，为推动企业在高质量发展中取得新成效贡献力量，用实际行动迎接党的“二十大”胜利召开。

生命重于泰山观后感心得体会 篇二

最近读了周国平写的《愿生命从容》一书，很安静的书。有时候，我们读书写字，无非是想把自己关起来，沉下心，慢慢感受时间带来的馈赠，提醒自己不要被眼前的节奏和烦恼蒙住眼。

这样的文字，不是快餐文化里博人一笑的段子或鸡汤，看过就算了。因为周国平老师本身是研究哲学的，所以他的文字富有哲思，需要去理解，去思考，去追着文章里的逻辑跑。

当然，这本书里讲的不是什么深奥哲理，而是寻常道理，一种秉持真性情的价值观世界观的取向，一种趋于平和温柔从容的生活态度。

他的语言是不犀利的，有理性的分析，也有感性的表达，他把对构建更高精神世界的追求，对自由和自我的执着，对孤独和爱的赞美，对孩子和教育的想法……都一点点讲给我们听，与我们探讨生命里的花火和处世的智慧，正如他在文中说的，这是“慧心”。

我认为，这是一种介于感性和理性之间的状态。追崇灵魂的自由和精神世界的丰盈，强调人的主观能动性，着重于对人性内在的挖掘，从而获得心灵上的感召，促使人去改变自己，改变生活，收获美好与幸福。同时，又不完全否定对物质生活的追求，对客观现实有清醒而冷静的认知。

生命重于泰山观后感 篇三

安全生产是社会发展永恒的主题，是一切工作的真谛。安全是煤矿发展的前提和根本，与煤矿的生存发展息息相关，煤矿要想寻求更大发展，就务必切实抓好安全生产工作，全面落实安全生产职责制，遏制生产安全事故的发生，才能创造出更好的经济效益。

作为一名科室负责人，深知肩上职责重大，对施工区队的安全生产工作负有职责。因此，从自身角度就要牢固树立安全生产的指导思想和安全第一，生产优先，以人为本的正确理念，坚决克服重生产，轻安全的错误思想，切实摆正安全与进度、安全与效益的关系，切实做到不安全不生产、不安全不开工、不安全不建设、不安全不运行，确保生产安全。

从前辈以及自我多年工作的经验来看，抓好区队施工安全生产工作应重点做好以下几点：

一、正确认识当前安全生产形势：从总体形势来看，公司的安全生产状况总体相比较较稳定，但基层的生产安全工作依然严峻，综合管理潜力还不能满足生产经营的需要，还达不到安全发展的要求。因此，需要我们基层领导正确认识目前的安全生产形势，率领全员扎扎实实地开展安全生产工作，将各项安全生产工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层HSE管理，全面提高基层现场的事故整体预防潜力，为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础。

二、提高思想认识：近几年，公司对安全生产工作越来越重视，要求也越来越严，能够说，在当前形势下，安全是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不可推卸的职责，因此，作为基层领导要充分认识到这一点，不断提高对安全生产工作的认识，增强抓好安全生产工作的紧迫感和职责意识。深刻理解安全是否决性指标，经营是计划性指标，节能降耗是约束性指标，从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度出发，切实抓好安全生产工作。

要搞好安全生产工作，思想认识是关键，个性是基层各级领导的安全生产意识，务必认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规，以及上级有关安全生产管理制度，把安全生产工作列入施工管理的重要议事日程，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题，并按规定提取安全经费，保障安全设施的及时到位，切实解决安全技术问题。在日常工作当中，始终坚持把安全生产摆在第一位，不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，逐步完善行为准则、检查及考核标准、奖惩管理办法，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，促使生产安全管理基础工作进一步夯实。

三、全面落实安全生产职责制：安全生产工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，项目经理作为施工项目安全生产第一职责人，要切实履行第一职责人的职责，要亲自组织完善各级领导、各职能部门的安全生产职责，并将职责目标和工作压力层层传递下去，直至每一名岗位员工，要做到横向到边，纵向到底，构建一把手挂帅，主管领导负责，专业路分管，职能部门监控，党政工团齐抓，全员参与的职责体系和工作局面。同时，建立完善生产安全奖惩约束机制，把生产安全职责目标落实状况与有效的考核、奖惩结合起来，严考核，硬兑现，促使职责由全员共担。

四、加大执行力度：抓安全生产工作，务必注重执行潜力建设，严格按照公司规章制度和岗位操作规程办事，养成尊重科学规律，反对违章蛮干的好习惯，养成令行禁止、雷厉风行，执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时，还要培养各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风，敢于叫真章，善于抓细节，及时发现和堵塞安全生产的漏洞，识别和防范施工现场存在的各类风险，落实各项消减控制措施，强化危机意识和风险意识，增强员工识险避险和事故应急处置潜力，树立安全生产工作没有问题就是的问题和没有只有更好的理念，时刻持续对各类风险和隐患持续高度警觉，筑起坚固的防范之墙，遏制一切事故的发生。

五、切实抓好风险管理：风险管理是开展各项管理工作的基础和前提，因此，要切实抓好此项工作，组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。项目经理要亲自组织开展，组织安全管理部门、生产技术部门、设备管理部门按照事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动，针对识别出的危害因素，及时制定风险消减控制措施，并充实、完善到施工项目两书一表、岗位两书一表和操作规程中，指导作业人员施工和操作，防范各类事故的发生。

透过这次学习，我认识到，安全生产工作只有起点，没有终点。因此，安全生产工作务必全员参与，做到人人、事事、时时、处处抓安全生产工作，努力增强全员的安全环保意识，提高全员的安全环保素质，实现要我安全到我要安全，我会安全的思想转变，从而有力促进公司安全环保形势持续稳定发展。

生命重于泰山观后感心得感悟 篇四

6月28日收看的《生命重于泰山》安全生产警示教育片，从抓好安全生产工作，确保人民生命财产安全的全方位进行了系统性教育，把党中央对安全生产的高度关注融入其中，使我们受到了一次更为深刻的安全教育。作为工作在安全生产监管一线的安全监管负责人，我深感责任重大、责无旁贷。安全生产工作是关系人民安全、发展安全、国家安全的大事，是我们的初心，是我们承担的使命。以习近平同志为核心的党中央高度重视安全生产，将安全生产放在突出的重要位置，习近平总书记针对不同时期安全生产工作不断的发表重要批示、指示，特别强调“接连发生的重特大安全生产事故，造成重大人员伤亡和财产损失，必须引起高度重视，人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。要始终把人民生命安全放在首位，以对党对人民高度负责的精神，完善制度，强化责任、加强管理、严格监管、把安全生产责任制落到实处，切实防范重特大安全生产事故的发生。”在2016年1月4日的重庆市调研时，再次发出“安全稳定工作连着千家万户，宁可日日紧，不可一日松。面对公共安全事故，不能止于追责，还必须梳理背后的共性问题，做到一方出事故，多方受教育，一地有隐患，全国受警示”

生命重于泰山，体现了我们中国特色社会主义制度的巨大优越性，一切围绕着人民、一切为了人民，人民的生命安全高于一切，即是我们的初心更是使命。守住初心、方得始终。作为安全生产、应急管理的职能部门，我们必须牢记初心使命。坚决贯彻党的安全生产指导方针，树牢安全发展理念，强化底线思维和红线意识，深入研究安全生产新形势、新问题，坚持问题导向、目标导向和结果导向，深化源头治理，系统整理和综合治理，切实转变管理理念，标本兼治，建立和完善“从根本上消除事故隐患”的责任链条，全面提高安全生产治理体系和治理能力。

一、加强管控，确保安全稳定。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记关于安全生产、应急管理的重要指示精神，认真贯彻落实“以防为主、防抗救相结合”方针，围绕“确保不发生重大事故和重大突发事件”的工作目标，统筹加强安全生产、林草防火、防汛抗旱、防灾减灾等安全管控，完善重大灾害风险防控机制，提高应急管理和应急处置能力，做好突发事件和事故灾难应对工作，保持工矿商贸“零事故”态势，确保全县安全生产形势的持续稳定。

二、压实责任，提升整治成效。根据现代安全生产管理对监管工作的新要求，推进严格的管理模式。（一）强化责任落实。建立健全各级党政领导干部职责清单和履职档案，压实属地管理、行业监管、企业主体和各级党政领导责任，发挥好县安委办、防汛办、防火办、防灾办和专委会的作用，形成工作合力，推动各项工作有效落实。（二）严格风险管控。强化企业主体责任，建立“层层负责、人人有责、各负其责”工作体系，建立“全员、全过程、全方位”管理制度，建立风险管控、隐患治理“双控”工作机制，从风险源头上加强安全管控。（三）强化执法整治。强力开展三年安全专项整治和2号令执法检查行动，突出高危行业和重点领域，保持执法高压态势，严格落实“四个一律”，消除各类事故隐患。

三、夯实基础，提高人员素质。与时俱进，谋划好应急管理队伍建设，使之适应现代化管理的新要求。（一）扎实基层基础。推进乡镇应急管理办公室建设，指导乡镇配齐应急管理人员，并探索赋予乡镇安全生产执法权，确保基层应急管理工作有效推进。（二）全面提升素质。开展应急管理人员综合能力素质提升活动，通过跟班学习、专题培训等方式，组织对县应急管理局新划转人员和乡镇应急管理人员的专项培训，使其尽快熟悉业务工作。（三）抓好队伍建设。根据队伍建设的实际需要，及时补充应急管理专业人员，改善人员结构、知识结构，专业结构，使之与应急管理的现代化建设相匹配，打造一支现代化程度高，反映快捷的高素质队伍。

四、整合资源，强化应急处置。统筹协调，规范管理，快速提高应急管理综合能力。完善应急指挥。推动县应急指挥综合平台建设，统筹林草防火、水务防汛等视频信号接入，进一步予以完善规范，建成灵敏高效的应急指挥体系。统筹资源整合。整合消防救援、火灾扑救、抗洪抢险、社会力量（蓝天救援队）等救援资源，筹建一支具备灭火、防汛、救灾、一专多能的全县综合应急救援队伍。强化应急处置。完成各类应急预案修订，建立完善总体预案、专项预案、部门预案体系，分层次组织综合性、专业性演练，确保突发事件能够迅速处置。

五、宣传引导，营造良好氛围。突出抓好提升全民安全意识，组织开展安全生产、应急管理、防灾减灾宣传和应急知识竞赛、事故警示教育等活动，扎实民众事故防范基础。以强化培训为抓手，一方面抓好乡镇和部门负责同志、分管同志、监管人员的业务培训，提升监管监察工作水平；另一方面抓好企业负责人、管理人员、特种作业人员和一般从业人员的培训，提升全员培训水平。同时发挥好宣传媒体的引导作用，运用《安全一刻钟》、《安全伴你行》栏目，报道安全生产、应急管理和防减灾等重点工作，曝光非法违法行为，做好舆论引导、应对和处置工作。

总之，我们的一切工作都将紧紧围绕生命重于泰山，不断总结经验，吸取教训，科学谋划，努力推进应急管理体系、治理能力建设，全面提高整体素质，始终做到对党忠诚，纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民、为实现安全形势的根本好转，为确保人民群众的生命安全做出不懈的努力，为我县的经济社会发展提供可靠的安全保证。