生命重于泰山观后感和收获【优秀7篇】

任务重，责任大，是安全生产工作的特点，也是国家新安法赋予企业安全管理人员的历史使命。那生命重于泰山观后感和收获有哪些？下面是写作文整理的生命重于泰山观后感和收获【优秀7篇】，如果对您有一些参考与帮助，请分享给最好的同学。

2020《生命重于泰山》电视专题片观后感 篇一

安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。近年来，从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的安全生产事故，损失之重，影响之大，频率之高，令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因，不难看出一些干部、职工对安全生产、管理存在着认识上、思想上的误区。我公司是电力企业，工程点多、面广，高空作业、交叉作业、焊接作业等高危作业频繁，所以安全生产对于我们这个高风险行业来说，其意义更加重要。

管理能出效益，安全亦出效益，安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。安全生产需要多管齐下警钟长鸣。

一、牢固树立以人为本的思想。再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维修，其科技含量愈高，对人的素质要求也愈高。因此，安全生产必须以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，安全生产就没有最基本的保障。提高人的素质，首先是提高思想素质。把公司“做精做强”创建一流电力企业需要高素质的干部职工队伍，保持良好的安全生产局面同样需要培养过硬的职工队伍。以科学的理论作指导，是切实提高职工政治思想水平的根本途径。所以，我们应采取多种形式积极宣传搞好安全生产的紧迫性、重要性，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，站在科学发展观和确保职工生命安全的高度来对待安全工作；除了从思想上提高认识，增强责任感和使命感外，还要不断增强职工的安全生产意识，从根本上调动职工保证安全的积极性。这样，才能把本单位、本部门的安全生产抓好抓实。其次是提高业务素质。对职工队伍的业务培训，除了正常情况下应知应会、必知必会的内容外，更要加大对非正常情况下的应变能力教育和演练。针对工程施工安全生产现状，进行超前性、前瞻性的培训，提高事故的防范能力。

二、增强干部的责任感和危机意识。实践证明：安全好不好，关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的责任机制，扭转一些干部认识上存在的误区和不务实现象，就要进行严格的考核，变结果考核为过程考核，形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度，明确不同层次考核的对象、内容、程序，并结合职工群众评议、考核等办法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生安全问题的，要有相应的处罚制度，以此增强干部的危机感、责任感，促进逐级负责制的落实，实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。

三、积极探索安全管理机制，不断创新安全管理模式。根据工程安全生产形势和实际，各项管理方式、手段也要根据实际情况，摸索与之适应的管理机制和有效办法。首先要夯实安全基础，坚持预防为主，严查违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上，着力点放在预防上，从源头查堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证安全生产的体制与机制；其次要坚持逐级负责制，落实领导责任。要科学地界定逐级负责制，把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开，使其职责明确，各负其责，确保落实；另外还要提高认识，正确对待安全天数。安全天数是衡量一个单位安全形势的一个因素，安全天数长，并不能说明问题少，关键要警钟长鸣，常抓不懈。

四、坚持安全生产、文明施工“八到位”。即：安全生产认识到位、安全措施到位、安全生产技术交底到位、安全生产职责到位、安全生产教育培训到位、安全生产管理人员到位、安全生产资金到位、安全生产检查、整改、落实到位。

安全管理是一项长期的、复杂的系统工程，需要各不断探索、巩固和创新，努力走出一条适应工程施工安全、操作性强的管理路子，时刻保持良好的、稳定的安全生产局面，做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣，为公司安全生产长周期做出新的贡献。

生命重于泰山观后感和收获 篇二

作为基层安监员，我深知安全生产领域也是形式主义的“重灾区”。我们很难亮出“尽责”的“剑”，只绷着“免责”的“弦”，这让安全生产监督管理越变越“悬”。

文山会海，机制“悬”。

当前以会传会、以文发文已成安全生产抓落实的基本动作，开会、做方案、报表、迎检让基层安监员疲于奔命。据不完全统计，基层安监组织每年参加安全会议不低于40次、收文超过300件、各类方案和报表不少于80个，更别说还参与的综治、扶贫等工作。习近平总书记强调，“要把干部从一些无谓的事务中解脱出来”，首先就是少开会、开短会，开基层需要的务实的业务会、具体工作的布置会，而不是现实中的“冷菜一盘，翻来覆去地炒”，没有什么新方法、新方向，有的会是业务培训半小时、领导强调1小时，无意义的消耗精力。其次就是少发文、不发文，安全生产是件常抓不懈的工作，不是“喊口号、搞突击”就能抓好的；而现实的模式是年初有计划，接着又是“执法强化年”“大排查大整治大执法行动”，以及“各类专项行动”，有总体的、有分行业的，并且每年如此，“口号”喊得跟真的一样；试问，如果这么多行动真的都落到了实处，需要每年都搞么？既然每年都要这样做，那就是常态化工作，就应该年初制定计划时就提出要求，更不是“一人生病众人吃药”的执行模式。最后就是各级领导不能把开会、讲话、发文作为重视安全工作的具体表现，应该是多深入基层开始务实的调研，了解基层安全生产管理现状、了解各领域、各地区安全生产工作存在的具体问题，并以问题为导向真正解决这些问题，树立良好的安全生产监管生态，为广大安监员提供可靠的制度、方法、后勤等保障。

力量不足，执行“悬”。

据了解70%的基层安监组织配备人员不足，且 90%的基层安监员都不是专职，身兼综治、信访、脱贫攻坚、武装等多重身份；虽然他们都是各单位的“精兵强将”却时常顾此失彼，难以持之以恒地把安全生产作为工作核心，应付式、被动式开展工作已成常态。上级在队伍建设上提出了很多标准化，但却在没有实现标准化前，当做已经标准化来要求，比如交通管理“六支力量”，有两支在纸上，一支没有保障。如果力量问题不解决，那工作实效肯定大打折扣，加上基层人员流动性大、专业性不强的原因很难真正有效的发现和解决工作中的实际问题。所以，各级领导应该把解决基层安监系统人员问题作为首要，切实保证执法力量，才能有效提高安全生产的监管力度；各行业部门应该务实的开展业务指导，少在会场搞培训、多开企业现场会，少发文件提要求、多到基层实带队查，让业务具体化、知识实际化，让广大安监员真正知道查什么、怎么查、罚什么、罚多少、改什么、怎么改，才能切实提高基层安监队伍的执法水平，确保监管效果。

名目众多，落实“悬”。

“上面一根针、下面千条线”，一级压一级，方案“满天飞”在基层安全管理中已是“司空见惯”。上级部门对下级缺乏实际的考量，无论是安全宣传、执行或是考核上，都定下许多不切实际的“硬指标”，经常发个文件就了事，并以此作为追责的手段。比如宣传，要求横幅、标语、传单、每月宣传次数；交通执法要求每旬联合执法次数、天数，单独执法次数、任务数；单这些扎实完成下来就要占据70%的工作时间，那么消防、企业、校园、煤矿、烟花危化等又用什么去开展。很多方案连上级的链接机制、联合单位都执行不到位，却要严格要求基层完成。所以，基层为了避责和降低风险，在文件上要么原文件转发，要么对内容进行删减或简单修改，应付了事。还有很多会议贯彻落实情况、问题整改情况、工作开展情况等上报资料，一有要求级级上报，从来没有考虑过在哪一级就可以解决，反正全部压在基层，有时当天布置当天就要报。基层只能疲于应付照葫芦画瓢，以文件落实文件，敷衍了事。所以，笔者认为上级机关在制定方针上要真正从实际出发，解决硬件问题，再确定动作标准，不然提得再多、要求再高、考核再严，最后也是层层减量，低效落实甚至无法执行。

过度留痕，实效“悬”。

不知从何时起，名目繁多的台账资料成为了安全生产检查考评的标配，“痕迹”多不多、齐不齐、全不全决定了督查考核的分数。基层需要把很多的时间和精力都耗费在收集、整理档案上，对标对表完成那些上级规定的“硬杠杠”。会议、文件、宣传、检查、台账等等分门别类，既要文字、又要照片，系统里要录入、有考核，档案中要准备、也检查。督查人员不到现场到会场，只找问题不问难题，找到难题不解决难题；外行替代内行，频繁检查，重复检查，形式大于内容，只看“作证”、不看效果。检查结果只为通报和追责提供依据，不为下一步工作推进提供方向。其实“痕迹”管理还是有必要的，它是反映工作落实的手段之一，但不是唯一，应该把那些无关痛痒的“痕迹”去掉，让“作证”简单化、核心化。会议体现不了重视，文件代表不了落实，记录作证不了效果；有的会议只是信号，警醒就好，没有方案，有措施就行，资料不“漂亮”，行动了就成。笔者认为“搞没搞可以看资料，但对不对应该看成效”，安全监督管理核心就两个字“执法”，只要执法监督到位，看住风险、杜绝大事故，消除隐患、防住小事故，违法违规行为逐年递减，那么安全生产工作就是到位的。

生命重于泰山观后感和收获 篇三

各级党委和政府务必把安全生产摆到重要位置，树牢安全发展理念，绝不能只重发展不顾安全。当前抓好安全生产和复工复产都是需要认真做好的“必答题”，各级党委和政府要顺势而为，因地制宜，运用“真”“实”举措，把“安全”镶嵌到复工复产“点位”上，牢牢守住安全生产底线，确保人民生命财产安全，有效维护社会大局和谐稳定。

运用真“招”实“策”，把“生命至上”镶嵌到复工复产的“定位”上。

生命重于泰山，安全高于一切。当前正处于统筹推进新冠肺炎疫情防控和复工复产的关键时期，任何安全意识的放松和懈怠，都可能导致事故发生。抓安全生产不能“老虎吃天无处下嘴”，更不能“眉毛胡须一把抓”。各级党委和政府要牢固树立安全发展理念，强化统筹思维、系统思维、整体思维、精细思维，着眼安全生产和复工复产实际，把“生命至上”镶嵌到复工复产的“定位”上，紧紧盯住危险化学品、矿山矿业、交通运输、城市建设、危险废物等行业和领域，研究制定和运用针对性、可操作性强的真招实策，扎实细致做好安全生产、防汛备汛、森林防火等防灾减灾工作，坚决遏制重特大事故发生。要做好复工复产安全风险评估，深入开展安全生产专项整治，扎实推进重点领域安全整治，建立健全安全生产责任和管理制度体系、隐患排查治理和风险防控体系，积极推进安全生产治理体系和治理能力现代化。

坚持真“抓”实“干”，把“安全第一”镶嵌到复工复产的“站位”里。

安全生产关乎“人”的生命安全。目前复工复产任务重、问题杂、风险多、责任大，但绝对不能以牺牲人的生命作为代价，绝对不能以“人危”换“产机”，这是不可逾越的“红线”。各级党委和政府要认真落实“发展是第一要务、安全是第一责任”根本要求，坚持问题和需求导向，积极发扬“钉钉子”精神，把“安全第一”镶嵌到复工复产的“站位”上，围绕安全生产和复工复产每个环节特点，始终绷紧思想“弦”、拉满工作“弓”，做到真抓实干。要聚焦重点领域和重点行业，正确处理安全与发展的辩证关系，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任制，把安全工作贯穿于推动经济社会发展的全过程。要坚持把防控重大安全风险做到一以贯之，掌握实情、科学研判，不断强化数据分析和典型案例剖析，真正摸准情况、抓准问题、找准对策，担负起安全生产的政治责任、法律责任。

强化真“督”实“导”，把“责任担当”镶嵌到复工复产的“本位”中。

“宁未雨绸缪，勿临渴掘井。”只有把安全要求执行到位、安全责任传导到位、安全举措落实到位，才能安全稳妥有序推进复工复产，才能从根本上遏制安全生产事故。各级党委和政府要强化安全责任落实，通过采取“四不两直”等方式方法，加大安全工作巡查检查督查力度，把“责任担当”镶嵌到复工复产的“本位”上，压紧压实安全生产责任链条。要强化相关职能部门的安全工作监管责任，有针对性地组织开展专项检查、抽查，督促企业严格遵守安全生产标准，落实各项安全生产责任措施，夯实企业主体责任，完善制度流程，安全规范生产，坚决防止安全事故发生。要积极树立和倡导正确的政绩观，坚决防止在安全工作中搞形式主义和官僚主义，坚决杜绝唯复工复产指标论英雄的扭曲政绩观，自觉强化本位意识和责任意识，秉持“勤严细实快”的作风，答好现阶段安全生产和复工复产两道“必答题”。

2020《生命重于泰山》电视专题片观后感 篇四

人是万物之灵，是社会发展之本，社会的发展离不开社会的生产，安全是生产的基石，是企业获取经济效益的根本保证。人作为安全生产的主体，是具体工作的执行者，社会上各样的工作都必须围绕人来开展，离开人什么事情都将无所事事。当今社会提出了许多发展的新理念，要构筑和谐的社会，和谐企业，作为__人深感身上责任重大，应主动去承担更多的社会责任，保持良好的精神状态和意志风格，搞好自己的本职工作，安全生产中坚持以人为先。"9.4"事故可谓惨痛，我们将从这次事故中，化悲痛为力量。找出工作中的不足，以指挥部2011年9月15日召开的《安全专题》会为指导思想，以“安全第一、预防为主、综合治理、重在落实”的方针为安全口号，近期展开了一系列的安全教育及培训。从这些培训及教育中我深深感受到安全所带来的深刻含义。安全就意味着责任，一个人的安全不仅是对自己负责，更多地要对别人负责。我们不管从学习、生活、工作中都要务必提高认识，加强防范。防止和减少安全事故的发生。

安全生产的难点在我们自己，所以安全意识要从头开始，从学习相应的法律法规开始，增强安全知识，提高安全意识。要做到“严、实、细、快”。作为职工的我们，在工作中应树立起“要我安全，我要安全，我安全、人人安全”的工作理念。在以后的工作中杜绝安全情况发生，切实要把安全工作落到实处。对此，我认为做好安全生产必须要严格要求自己，以安全规章制度为铺路石。首先要做到三点：

一、我们要认真学习国家、集团公司及公司的各项法规、规定、制度，提高对安全工作的认识，并在日常的工作中严格遵照执行。做到安全生产无漏洞，监督到位，措施到位，各种监护到位，对于运行中设备我们要谨慎后行，应做到心思缜密，不要盲目的以己之力独自完成。

二、加深学习深度，加大管理打击违章现象的力度，使每个人感到生命可贵的意识，从而杜绝此类的现象发生。

三、工作前应深入了解危险点分析，避免人身安全受到危险点的伤害。做任何工作一定要做到“自家事”的精神，不要有任何马虎之心，对工作认真负责，才能做到对生命负责。“爱企业、爱工作、爱生活”是我们每一个职工的心声！企业的兴旺发达，离不开每位职工的奉献和努力。“保证安全生产，防患于未然”是为了我们的明天更美好！让我们都行动起来，为了“平安”这个共同的目标，将安全工作时时抓、事事抓、长期抓，永不放松！时刻铭记安全在我心中，安全在你心中，安全在我们大家心中。

2020《生命重于泰山》电视专题片观后感 篇五

为深入开展全国“安全生产月”活动，认真贯彻落实国家关于安全生产工作重大决策部署，进一步加强安全生产宣传教育工作，邮储银行_支行于x月份在全行范围内开展了主题为“强化安全基础，推动安全发展”的安全生产月活动，现将活动开展情况的体会如下：

一、领导重视，精心部署

为确保本次“安全生产月”活动有效开展，x月x日，我行召开了“安全生产月”活动动员大会，会上传达了《关于切实做好消防安全工作防范重大安全生产事故的紧急通知》部署了我行“安全生产月”活动的内容和时间，要求各部门和各网点负责人高度重视此项工作，要广泛发动全体干部职工，积极参与“安全生产月”活动，努力提高全行员工的安全生产意识和安全操作水平。

二、广泛宣传，注重实效

宣传活动当月，各营业网点在门头LED上滚动播出“强化安全基础，推动安全发展。”活动主题。在营业网点设置宣传咨询台，向过往群众和员工宣传安全生产知识。

三、开展安全教育，提高员工的安全意识

x月x日晚，我行开展了安全警示教育活动，播放了安全教育光盘，向全行员工详细讲解了消防安全知识，手把手地教会了员工如何正确使用消防器材，火灾发生时疏散和逃生的要领等等。安全教育培训结束后，又组织全行员工进行了安全知识测试，整培训个过程，会场气氛活动，员工踊跃示范和回答问题，此次安全知识教育活动，起到了预期的效果。

四、开展安全演练，提高防范应急能力

“安全生产月”活动期间，我行某部先后到某网点、某网点和某支行开展了安全教育、防火、防盗、防抢劫、防诈骗等应急预案的演练工作，通过应急预案的演练，进一步检验和完善了应急预案，提高了员工的防范技能和应急处置能力，起到了预期效果。

五、开展安全检查，加强安全管理

“安全生产月”活动期间，我行某部负责安全保卫的工作人员深入各网点，对资金安全管理方面各项制度的遵守和执行情况，重要生产场地、储蓄营业场所安防设施和消防器材的配备及使用运行情况进行了认真检查，对检查中发现的安全隐患及时进行了整改，排除了隐患，确保了安全生产无事故。

总之，今年我行开展的“安全生产月”活动，得到了支行领导和全行员工的大力支持，各部门围绕“强化安全基础，推动安全发展”这个活动主题，扎实开展了安全生产宣传教育和应急预案的演练工作，增强了全行员工的安全意识和应急处置能力，进一步夯实了安全基础管理工作，为支行安全生产提供了坚实的保障。

《生命重于泰山》观后感 篇六

生命对于任何人来说只有一次，只要是热爱生活的人，都会珍视自己的生命，树立生命安全观，以意识指导行为，在行动中强化意识，热爱生命，珍视生命。在生活中，无论处于什么行业，我们都要注重安全，安全就是幸福，只有拥有生命的安全，才能获得人生的幸福。

通过观看专题片《生命重于泰山》，让人内心甚是感慨，感悟颇深。安全生产、重于泰山。如何牢固确立这一思想，以科学发展观统领企业的安全工作，我认为，必须上下同心，讲究科学，与时俱进，以人为本。

说起安全生产，严是爱，松是害，这个道理人人都明白，但说起来容易做起来难。其中最重要的原因就是我们对安全生产重视程度和认识程度远远不够，为了生命，我们必须要拿出实际行动保护好，切莫往后出了事情才来后悔。

《生命重于泰山》，这是一部非常有意义的专题片，认真观看后，总有一番深刻的收获。内心感受安全对于生命的意义，实在是重于泰山，感慨颇多。

安全生产是社会发展永恒的主题，是一切工作的真谛。安全是企业发展的前提和根本，与企业的生存发展息息相关，企业要想寻求更大发展，获得更广阔的市场，就必须切实抓好安全生产工作，全面落实安全生产责任制，遏制生产安全事故的发生，才能创造出更好的经济效益。所以从这部专题片，其实我们可以感悟到安全对于企业也是非常重要的，而企业能否更好地发展下去，安全的维护也是必不可少的。

时代发展的步伐是永远都不会停止的，企业公司也不例外，近几年，集团公司、公司对安全环保工作越来越重视，要求也越来越严，可以说，在当前形势下，安全是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不可推卸的责任，因此，作为基层领导要充分认识到这一点，不断提高对安全环保工作的认识，增强抓好安全环保工作的紧迫感和责任意识。

除此之外，在日常工作当中，始终坚持把安全生产摆在第一位，不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，总之，安全生产工作只有起点，没有终点。无论是企业还是公司，为了能可持续发展，安全问题永远都不可忽视！

生命重于泰山观后感和收获 篇七

安全是我们煤矿工作的重中之重。没有安全，就没有办法谈生产。安全是广大员工的福利。只有确保安全生产，我们员工的努力才能对自己的生活产生更积极的意义。安全是人生重要的一课，安全是一个职业的底线。在安全和效率面前，重要的是先安全后效益。我相信事故是可以预防的，我坚信一切事故都可以在管理中找到原因。

自从参加工作以来，我记得的是，责任是安全管理的核心，它要求我们服从集团公司的管理，加强自我管理，从而保证安全生产，顺利完成各项任务，最终实现安全生产。

谁安全，谁生活，谁安全，谁幸福。要实行“以人为本”，积极调动员工的自我责任感和安全感，自我管理成为自觉的行动。如果我们管理好人为因素，事故就可以避免。如果我们每个人都细心、认真、勤奋，事故就不会发生。任何先进的企业，不在于机械或生产技术的进步，而在于人们思想的进步。一个优秀企业的存在，需要一群优秀员工的存在。以人为本，首先是以人的生命为本，尊重人的先进意识和思想为本。

只要我们每一位员工，从自身出发，牢固树立安全第一，遵守规章制度，抵制三违，迎难而上，努力工作

饱满的热情，高度的责任心去做工作，就可以促进我们自身的本质安全，直至我们企业的本质安全。

作为一名煤矿管理人员，应当根据本矿生产特点，对安全生产现场进行经常性检查。对检查中发现的安全隐患，应当立即处理，检查及处理情况应当记录在案，通过安全培训教育，使员工提高安全技能，安全意识，消除侥幸心理，杜绝违章行为；贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，立足安全发展、强化现场管理，完善责任落实制度，确保安全生产；以科技进步为手段，不断提升人、机、物的安全；以“安全文化”为灵魂；坚持“以人为本”为核心，实现可持续安全发展。

企业要重视员工的安全，我们更要珍惜安全。在今后的安全生产工作中我会不断丰富多方面的安全生产知识，在工作中找准自己的工作目标，确立自己的工作方式和方法，在学习中、在工作中不断提高，确保安全，伴随我在企业中成长、奋斗，做一个合格的管理者。