人力资源部的职责分工优秀8篇

本文讲述的是人力资源管理的六大职能，也只能说是人力资源管理的最基本职能，随着企业的发展壮大，随着社会的发展进步，人力资源管理的职能只会增加，不会减少。比如说，企业的愿景管理、员工职业生涯规划设计管理、员工个性心理测评等等都可以归到人力资源部门的管理职能中来。泡面作文为您精心收集了人力资源部的职责分工优秀8篇，希望能为您的思路提供一些参考。

人力资源部部岗位职责 篇一

1、全面统筹规划公司的`人事行政部门各项工作，根据公司的发展战略，搭建营造良好的工作氛围，完善各项制度流程，并监督落地实施

2、根据公司情况，建立和完善公司体系，规范标准化部门内工作，引领团队有序实施招聘、培训、薪酬、绩效及员工关系等全面人资工作。

3、根据公司业务现状，完善修正部门职责、说明书、各部门制度流程、各部门标准要求，为规范公司运营完善基础建设。

4、完善基础建设，根据企业目标，规划内部组织，逐步推行改革。

人力资源部职责 篇二

1、负责业务部门招聘工作，根据岗位要求筛选简历，邀约面试，统计招聘数据等。

2、负责建立、更新维护员工档案、劳动合同、入离职调转、考勤信息，按月编制各类人事统计报表。

3、负责收集、整理各部门绩效考核数据，按考核周期核算统计报表。

4、负责员工福利发放，审核和报销员工福利费用。负责公司企业文化建设、活动、会议的组织、策划、

5、执行和宣传工作，提高员工满意度。

6、协助部门完成其他文化专项会议、培训等相关工作。

7、领导安排的其他工作。

人力资源部职责 篇三

1、根据人力资源条线相关要求，结合商场的业务需求，拟定并落实商场年度人力资源规划，确保人才结构的合理化、年轻化；

2、根据商场定编原则及岗位说明书要求，开展人员外部招募、内部人才挖掘工作，确保人员供给满足业务开展的需求，同时协助商管部做好商户空缺岗位招聘工作，助力商户经营；

3、根据商场人才培养计划，落地及组织培训、教练、评估等工作，提升员工岗位胜任力，做好人才梯队建设，并统筹商场全员的6年职业创业规划。

4、根据集团绩效管理相关要求，推进及落实商场各部门绩效管理工作，汇总、分析绩效考核结果，并对各部门绩效管理工作提出优化建议；

5、根据年度经营管理目标，制定并管控商场人工成本预算，提升人效；

6、统筹负责商场行政管理工作，制定并执行年度行政工作计划，如：会务管理、车辆管理、差旅管理、资产管理、档案合规、食堂管理、住宿管理等，提升管理效能降低行政管理费用。

7、维护、拓展协调相关社会资源，提升企业影响力，构建和谐社企工作。

8、根据绩效考核结果，做好主动淘汰及员工激励工作，及时分析制定相应的员工保留措施。

9、传承、践行公司企业文化，开展各类企业文化活动，提升员工敬业度，积极倡导商场廉洁自律的氛围，建立无死角的廉政举报渠道，及时主动汇报、坚决处理各类违规事件。

10、按人力资源条线要求，及时做好商场人力资源基础运营的管理工作。

11、完成上级领导交办的其他工作。

人力资源部hr的年终工作总结 篇四

在已经度过的20XX年中，我们公司的业绩取得了长远的进步，我们公司人力资源部工作也是在公司领导的领导下，取得了业绩和管理上的巨大进步。在辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。

首先，XX年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。

其次，基本确立公司各项制度体系，形成较为规范的人力资源管理体系。根据管理体制的总体要求，已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理管理规定，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。员工手册等制度的完善已经纳入XX年工作计划当中。

第三，除了完善原有人力资源管理制度外，根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况，明细了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的人力资源管理制度。为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各部门结合公司主营业务情况进行定岗定员。

第四，为了不断增强公司的竞争实力，提高员工素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要，人力资源部制定了相关培训管理规定，并施行了日常培训检查。在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题培训和各组内部员工的培训需要加强。

通过新员工培训快速让新员工适应工作，完成从非职业人到职业人的转型很重要，可以为公司节省很多时间和资源成本。人力资源部根据公司实际情况拟定了新员工入职培训计划，具体内容包括公司概况、规章制度、消防知识及服务礼仪等几大部分，通过培训与学习，使新员工从意识上开始转型，并了解现代工作所需的态度、能力，为新员工快速适应新的工作环境以及尽快掌握工作所需的知识技能打下了良好基础。

第五，管理和奖罚是做好制度维持工作的重要措施和手段。因此，人力资源部严格执行各项规章制度、员工守则，做到有功必奖，有过必罚，制度面前人人平等，维护公司员工的正常利益。

在XX年度，除了上述工作外，人力资源部根据实际情况积极地履行了岗位职责，为各领导提供数据及资料，较好地发挥了领导参谋的作用。虽然，人力资源部做了大量的工作，也取得了一定成效，但离公司的要求和领导、同事的期盼还有较大差距，XX年还仍需努力。

人力资源部工作职责 篇五

1、协助公司领导层和部门领导做好公司定的人力资源战略规划，结合外部人才供给状况和内部招聘需求，开拓招聘渠道，以多种形式开展人员招聘工作，满足公司用人需求。

2、负责起草并持续完善公司人事管理制度(招聘录用、劳动合同、试用转正、员工异动、离职、辞退、考勤休假、培训实施、员工信息等)，经公司审核批准后，监督制度的执行。

3、组织公司各部门完善《组织机构图》，修订和完善《岗位说明书》，帮助各部门完善定岗定编，监督执行并不断更新。

4、负责统筹、监督和落实具体的人事管理工作，包括但不限于招聘录用、试用转正、劳动合同、员工异动、考勤、离职、辞退、退休、培训、职称、积分落户、员工信息等。

5、收集人才引进相关政策，申报相关补贴，接受劳动稽核。

6、负责监督工资的核算、发放、统计、管理等工作。

7、负责审核公司的各类保险、公积金并按时缴纳。

8、处理劳动用工抱怨、争议、诉讼及员工抚恤。

9、协助部门领导完成本部门的其他管理性和事务性工作。

人力资源部岗位职责及分工 篇六

职责

1、能定期完成量化的工作要求，并能处理和解决所负责的工作任务；

2、推行公司各类规章制度的实施；

3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作；

4、主要负责人员的招聘及培训实施工作。

任职资格

1、大专以上学历，专业不限；

2、三年以上人力资源工作经验，制造型企业优先；

3、熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用；

4、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神；

5、熟练使用相关办公软件，具备基本的网络知识；

人力资源部职责要求 篇七

职责：

1、根据公司经营发展战略，制定公司人力资源整体战略规划和具体实施计划；根据公司的经营发展需要，及时调整公司的人力资源政策，引领组织变革；

2、负责主持全公司的组织机构、人员编制、薪酬管理、绩效管理、内勤人员的培训管理等的设计、规划以及日常管理工作；

3、负责主持全公司的人才发展战略与规划设计，为公司挖掘并培养人才梯队，优化全公司的人才结构，合理配置全公司的人力资源，并引入高级人才，强化并提高全公司的人才水平；

4、负责通过人力资源管理工具，提升全公司的人力资源组织效益水平；

5、负责公司内外部的部门、机构进行协调沟通，建立并维护与公司人力资源部对口的相关机构和单位的关系。

6、负责主持并完成实施过1000 人以上公司的组织与人力资源变革工作，具备人力资源管理的战略思维与前瞻性眼光

7、具备出色的人际沟通技巧，能在高压状态下工作，能接受高强度的工作节奏。

8、具备出色的领导能力，且善于学习，灵活性强，能够处理突发或复杂问题。

9、具备出色的综合英语能力，包括口语、听力、写作和阅读等。

10、对于在寿险行业中具备丰富人脉资源的候选人，或有甲、乙双方复合背景的候选人，或有人力资源信息化工作经验的候选人优先考虑。

11、成熟稳重，并能够完全认同和接受公司文化。

12、不能被任何机构列入失信名单。

岗位要求：

年龄不超过 45 周岁；

毕业于国内外知名大学的全日制本科及以上学历；

保险学、精算学、人力资源管理、心理学、统计学、会计学或相关专业，工作履历背景优秀者可以适当放宽此条件 ;

4、熟悉寿险行业特点和寿险企业运营模式，熟悉国家和地方相关政策、法律法规，具备扎实的人力资源管理专业理论基础。

人力资源部部岗位职责 篇八

1、利用公司现有资源，组织开拓和完善人力资源招聘渠道；

2、发布招聘信息，进行简历筛选、电话邀约安排面试；

3、维护人才储备库及做好招聘统计工作；

4、参与组织执行人才市场招聘、校园招聘等其他招聘渠道工作；

5、完成部门领导安排的其他任务。