工程项目总监岗位职责【优秀10篇】

随着社会不断地进步，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下内容是写作文为您带来的工程项目总监岗位职责【优秀10篇】，如果对您有一些参考与帮助，请分享给最好的同学。

项目总监岗位职责 篇一

(一)基本条件

1.政治素质好，立场坚定。

2.具有强烈的事业心和责任感，具有新)www.paomian.net(时期悦达精神。

3.能力突出，实绩明显。

4.廉洁自律，在群众中有较高的认可度。

(二)资格条件

(1)38周岁以下(1981年1月1日后出生)，会计学、财务管理、审计学等相关专业，本科及以上学历，中级会计师职称。

(2)10年以上财务管理类工作经验，其中3年以上房地产行业同岗位或相似岗位的工作经历。

(3)具有全面的财务管理理论知识，熟悉会计、财务、税务等法律法规政策。

(4)具有良好的语言表达和沟通协调能力。

(5)符合法律法规和公司干部选拔任用有关规定的其他资格条件。能力特别出众、业绩特别突出或具有行业标杆企业工作经验的，条件可适当放宽。

项目总监岗位职责 篇二

项目营销总监岗位职责

职责描述:

1、根据集团年度经营计划，制订本项目全年销售工作计划，并组织落实，制定所辖业务领域流程、制度，并监督贯彻执行；

2、参与制订的项目总体营销策略及具体营销计划，并带领项目营销团队执行和实施，对营销工作的3大板块-销售、策划、销售支持全面管理，对项目的整体销售指标负责。

3、审核项目销售价格策略及阶段销售价格策略并上报执行，对销售合同及补充协议进行审核，对项目销售执行情况进行监控，组织建立客户数据库，建立完整的售前、售中及售后服务体系；

4、根据部门工作计划，对部门员工进行日常工作分配、指导、激励、考核，提升部门工作效率，培养营销管理干部，为营销业务发展储备人才，发展营销干部团队能力；

5、对接和协调项目公司各部门及住宅公司各职能部门，确保产品供货、销售道具建造、签约及按揭等财务流程等内部配合顺畅，满足营销要求；协调当地银行、房管局、工商等外部部门，保障项目预售、签约、按揭回款、广告推广、活动等营销工作的顺利执行

任职要求:

1、统招本科学历及以上，8年以上营销相关工作经验和3年以上团队管理经验；

2、有良好的沟通、协调合作团队的能力，责任心强，有狼性；

3、认同公司企业文化，有良好的职业操守，严格遵守国家法律法规，执行企业各种规章制度。

项目总监岗位职责 篇三

岗位职责：

1、有熟练的提案沟通能力，带领团队完成大型比稿及大型营销方案的制订及监督，协调团队内部及其他部门协力配合。

2、有丰富的客户服务经验，能深入、准确了解客户需求，带领多个项目组进行项目管理和项目执行。

3、对娱乐内容营销有比较独到的经验，了解各种创意案例、策略、以及对于线上营销的全盘整合思路，对娱乐综艺、自媒体、ip等多种内容营销形式了如指掌。

4、具有敏锐的洞察力及应变力，能够在项目进行中根据市场反馈及时调整策略以适应市场及客户需求。

任职要求：

1、三年以上品牌客户服务经验，或者两年以上娱乐营销项目经验，有优秀案例者优先；

2、熟悉新媒体，熟悉娱乐营销项目的策划、策略、及操作流程；

3、有创意、思维敏捷，具备提案撰写，与演说能力。

4、具备良好的沟通能力、协作能力、时间观念和极强的责任感。较强的处理应急事件的能力。

5、具备团队合作精神，吃苦耐劳，性格开朗，有主动学习能力，并有良好的抗压能力。

6、大专及以上学历，广告、市场营销，新闻传播等相关专业优先。

项目总监岗位职责 篇四

岗位职责：

1.根据下达的计划、任务进行业务工作，保证计划任务有力的完成；

2.寻找新客户，扩大业务量；

3.了解和掌握市场信息及竞争对手的动态，了解客户需求和相关信息，为公司决策提供参考；

4.拓展广告媒体合作渠道，进行商业谈判；

任职要求：

1、本科以上学历，互联网、工商管理、广告、市场营销等经济及管理类专业；

2、必须具备3年以上广告从业工作经验，或者有丰富广告与媒体公司人脉资源；

3、具备较强的组织、管理、协调、调度能力，能够独立完成对特定客户的服务，成熟的项目管理能力；

4、乐于接受新知识和新的挑战，抗压力强，积极乐观；

5.熟悉互动技术环境，对广告行业触觉敏锐，思路清晰；

项目总监岗位职责 篇五

1、根据公司总体规划，实现项目经营战略和目标；

2、监督并确认项目规划及运作管理等，包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等；

3、负责制定项目管理制度，包括人事制度、财务制度及质量管理规范等；

4、组织制定项目年度预算及利润目标等；

5、负责对内与对外的所有沟通和协调工作；

6、负责项目内部团队管理建设，包括人员培训、绩效考核等。

项目总监岗位职责 篇六

岗位职责：

1、负责制订整体营销方案，为客户单位制定优质的营销策划方案，负责整体营销思路和方向的把控，

2、参与开发项目论证评估及谈判；参与开发项目的物业定位、推广方案、综合策略、价格策略、广告策略、广告计划及专项预算，讨论、调整和审定工作；

3、负责与各相关合作单位的工作对接；

4、负责组织落实部门开展房地产销售市场调研，信息收集和政策法规的研究工作；

5、参与公司重大投资项目的论证、评估，并提出建设性的构想及可行性操作方案；

6、完成公司领导交办的其它工作

任职要求：

1、房地产经营与管理、经济学、产业经济、城市规划等相关专业；

2、能独立完成策划报告，包括市场定位，营销执行等，熟悉各阶段营销代理等流程；

3、具有策划公司工作经验或有很好的策划对接经验者优先。

项目总监岗位职责 篇七

1、全面负责工程质量控制管理；施工进度控制管理；现场安全文明施工管理；项目成本控制管理；

2、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案，组织对项目投标单位的考察、编制和审查招标文件，参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责；

3、负责工程技术管理；审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开工程例会，处理一切质量、安全事故；

4、对工程、材料、设备的合同进行起草、审核，并签署意见；

5、对本部门员工的工作进行安排、指导、年度考核；

6、组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责；

7、负责对项目的决算进行审核，制定工程款、材料款、设备款的支付计划；并对工程款支付进行审核；

8、项目质保期过程管理等方面

项目总监岗位职责 篇八

1、代表监理公司企业法人全面负责项目监理工作，执行监理合同授予的职权，组建项目监理部，按照监理合同要求确定现场监理人员分工，对监理目标负责。

2、组织项目监理部全体人员对监理工程实施质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同、信息管理和组织协调。

3、主持编写监理规划、工程进度控制计划，审核专业监理实施细则，并组织实施。

4、检查项目部的监理工作，考核专业监理工程师、监理员岗位职责及具体业务的完成情况。

5、组织、主持（或协助业主）监理外部会议：⑴设计交底会议。⑵第一次工地会议。⑶图纸会审。⑷施工进度、质量、供应各方面协调会、现场会。⑸试运投产会。

6、召集、主持监理内部会议：⑴贯彻上级文件、指示。⑵安排月度工作。⑶确定监理月报有关内容。⑷协调监理人员分工、业务关系。⑸考核项目监理部人员工作。

7、审定签署：⑴施工组织设计及报审表。⑵分包资质证件及报审表。⑶施工进度计划申报表。⑷开工/待工/复工令⑸工程款支付申请表。⑹工程竣工验收资料。

8、审核签署项目监理月报、监理工作联系单。

9、负责项目监理部日常考核工作，定期或不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处理，同时记录总监日志。

10、定期或不定期征求业主对监理服务工作的意见，并将信息及时反馈给工程管理部。

11、定期检查监理设备的使用与保管状况。

12、按时组织全项目监理人员业务学习，及时传达监理公司的要求，考核项目监理部成员执行《监理人员的职业道德与纪律守则》与《监理人员十二不准》情况。详见附录12。

13、组织监理人员参加事故的调查和处理工作。

14、对委托保修期监理的工程，组织进行工程质量调查，确定质量缺陷责任，监督施工单位维修。

15、对工程项目的进度、质量、投资、安全控制等监理等工作做全面总结，组织组建工程监理档案。

16、在监理工作中，遇有重大事件及时与公司取得联系，并负责收集第一手资料，为公司决策提供依据，完成公司交办的其它工作。

项目总监岗位职责 篇九

1、协助项目总监完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作

2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理

3、各项规章制度监督与执行

4、参与公司绩效管理、考勤等工作

5、奖惩办法的执行

6、协助项目总监进行内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务

7、会务安排：做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作

8、负责公司快件及传真的收发及传递

9、参与公司行政、采购事务管理

10、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作

11、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作

12、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作

13、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等

14、协助项目总监做好公司各部门之间的协调工作

项目总监岗位职责 篇十

1、负责项目管理，尤其是项目管理的实施及程序。

2、制定项目管理策略及程序并递交业主作最终批准。批准后贯彻执行管理的各项条文。

3、负责协调业主与设计、顾问公司及其他咨询公司等方面的管理工作。

4、定期向业主汇报关于项目进展及问题，编写每月进度报告。

5、确定最后的投标单位的名单。

6、确认工程总体施工进度。

7、确认分包商的月进度款申请。

8、审查每月的预算调整和项目的预计成本报告和项目的估算成本报告。

9、主持每周与业主的项目进展会议，并作好记录。