酒店奖惩制度（优秀5篇）

发布时间：2023-03-29 07:44:20

酒店应该对员工贯彻以思想教育为主，经济和行政奖罚为辅的奖惩原则。写作文为同学们精心整理了酒店奖惩制度（优秀5篇），您的肯定与分享是对我们最大的鼓励。

酒店奖惩制度篇一

第一章总则

第一条为强化员工遵纪守法和提高自身约束意识，增强员工的积极性和创造性，同时保障公司各项规章制度的有效执行，特制订本规定；

第二条本规定为【员工手册】的配套文件，对于公司业务开展中涉及的重大问题在较长时期内存在的行为予以规范。

第三条奖励的目的在于既要使员工得到心里及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。

第四条惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作态度和工作效率外，又要保障公司和员工共同利益和长远利益。

第二章适用范围

第五条本规定适用于公司全体员工包括试用期员工与临时工、。

第六条本条例适用于公司注明以及未注明奖惩条款的各项规章制度

第三章奖惩原则

第七条公司的奖惩是以纪律维护为出发点，奖励是对符合公司准则行为的一种激励，处罚是对违反公司纪律。损害公司利益等不符和公司行为的一种遏制；

第八条奖惩以事实为依据，以制度为准绳：奖惩的依据是公司的各项管理规章制度，员工的岗位职责、工作流程等；

第九条为及时的鼓励员工对公司的贡献或及时纠正员工的错误行为，使奖惩机制及时发挥应有的作用，奖惩必须及时处理；

第十条为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩必须公开执行；

第十一条对员工的奖惩实行以思想教育为主，经济奖惩为辅的原则，奖惩目的重在教育，对于被处罚的员工，应坦诚的与其进行交谈，了解事实原因、讲明道理、指出错误，并允许当事人申辩，通过做思想工作，化消极因素为积极因素。

第四章奖惩种类

第十二条奖励可分为：

a、嘉奖：每次嘉奖给予现金20元的奖励；

b、小功：每次小功给予现金60元的奖励；

c、大功：每次大功给予现金180元的奖励

d、晋升：岗位级别晋升一级

第十三条惩处可分为：

a、申诫:每次申诫给予现金20元的罚款；

b、小过:每次小过给予现金60元的罚款；

c、大过；每次大过给予现金180元的罚款；

d、停职或开除：

第五章奖励标准

第十四条有下列事迹之一者，得予以记嘉奖：

1、尽忠职守，工作勤奋，有具体事迹堪为同仁之楷模者；

2、参与救援工作精神可佳者；

3、主动或协助主管开发业务有实质贡献者；

4、除尽心本职外，主动协助他人克服作业困难，顺利完成任务者；

5、爱护公物，节省资材成效优良者；

6、全年考勤记录无缺勤者；

7、其他对公司或公众有利益的行为，具有事实证明者；

8、合理化建议在应用中取得一定效果者；

9、有其他功绩，足为其他员工楷模者。

第十五条有下列事迹之一者，得予以记小功：

1、对于生产技术或管理制度，提出具体方案，经执行确具成效者；

2、遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者

3、检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象和损失者

4、全年累计获嘉奖三次者

5、对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献者

6、节约物料，或对废料利用具成效者；

7、合理化建议在应用中取得较好效果者；

8、具有其他较大功绩，足以表扬者。

第十六条有下列事迹之一者，得予以记大功：

1、对主办业务或技术，有重大革新而提出具方案，经公司采纳，确有重大成效者；

2、全年累计获小功三次者

3、热忱服务，发扬公司信誉，为社会机关，团体公开表扬者；

4、适时消弭意外事件或重大变故对已发生事故予以有效控使公司避免严重损失者；

5、对于贪污舞弊或危害公司权益*写作文 www.paomian.net*及安全之事能予先举发，事后协助查证而使公司免于损失者；

6、维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失者；

7、具有其他重大功绩，足为其他员工之表率者。

第十七条有下列事迹之一者，得予以晋升：

1、绩效评比如期达到公司预定目标表现优良者；

2、服务满5年，考绩优良者，未曾有旷工或处分者；

3、有事实证明对公司有特殊功勋表现者；

4、一年内累计记大功三次者；

5、其他具有特殊功绩者；

第六章惩处标准

第十八条有下列事迹之一者，经查证属实者，予以申诫：

1、在工作场所嬉戏，喧哗、吵闹、有隘工作之进行者；

2、工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退者；

3、因过失以致发生工作错误情节轻微者；

4、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则者；

5、不遵守工作规则或作业流程致发生错误，情节轻微者；

6、无故不参加公司安排的培训课程；

7、初次不遵守主管人员指挥者；

8、浪费公物情节轻微者；

9、检查或监督人员未认真履行职责者；

第十九条有下列事迹之一者，经查证属实者，予以小过：

1、对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不当者；

2、积压公文或公事、影响自己或他人工作之进度者；

3、因工作疏忽导致物品材料严重受损者；

4、在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹妨害他人工作者；

5、未经许可擅带外人入厂参观者；

6、携带危险物品入厂者；

7、在禁烟区吸烟者；

8、投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益者；

9、对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端者；

第二十条有下列事迹之一者，经查证属实者，予以大过：

1、拒绝服从上级主管及管理人员合理指挥，监督，经劝导仍不服从者；

2、擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失者；

3、在工作场所酗酒滋事或上工前酒醉不听劝阻者；

4、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具者；

5、擅自涂改或撕毁公司重要文件者；

6、不遵守规定或指示、或擅自改变工作方法、程序、发生作业错误使公司蒙受损失者；

7、以私人单据报销公账、或以浮报赁证报销公账，经查核实者；

8、拒绝听从主管人员合理指挥监督者；

9、违反安全规定措施致公司蒙受重大损失者；

10、工作时间在工作场所制造私人物件者；

11、造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大不利者。

第二十一条有下列事迹之一者，经查证属实者，予以停职或开除：

1、擅离职守或违反劳工安全卫生规定，使公司蒙受损失，情节严重者；

2、偷窃同仁或公有财物者；

3、于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害者；

4、伪造、变造或盗用公司印章或印文者；

5、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为者；

6、违反劳动合同或工作规则情节严重者；

7、蓄意损坏公司或他人财物者，故意泄漏技术、秘密，致使公司蒙受重大损失者；

8、违法犯罪，触犯刑律者；

9、无正当理由连续旷工三日，一个月累计旷工3天，一年内累计旷工六日者；

10、携带刀或其它违禁品、危险品进公司危害公司员工安全；

11、组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，严惩扰乱公司秩序者；

12、在厂区范围内赌博者；

13、利用公司名义在外招摇撞骗，以致公司名誉蒙受重大损害者；

14、在厂内有伤风化行为者；

15、在禁烟区内吸烟或引火者；

16、在工作中酗酒滋事妨害生产秩序者；

17、经常违反公司规定屡教不改者；

18、依合同约定调派工作，无故拒绝接受者；

19、因行为不当，公司无法再对其信任者；

20、一年中记大过累计满三次、末经功过抵消者

21、试用其间不符合任用资格者；

22、其他重大过失或不当行为，导致严重后果者；

第二十二条员工受奖惩情况均记入人事档案中，作为其当年年度考评的依据；

第二十三条为使受到惩处的员工将功补过，在同一年度中，功过可以相抵和转换，方法如下：

1、1次嘉奖可与1次申诫相抵；

2、1次小功可与1次小过相抵；

3、1次大功可与1次大过相抵；

4、3次嘉奖相当于1次小功；3次小功相当于1次大功，3次大功得予以晋升一级；

5、3次申诫相当于1次小过，3次小过相当于1次大过，3次大过予以开除处理；

第二十四条员工年度曾受过处分而未能功过相抵，累计小过一次含、以上者，该年度不得晋升；

第二十五条员工奖惩由直接主管或相关部门酌情填写奖惩申请单，呈报奖惩；

第二十六条奖惩之实施，依具体事实即可执行，功过、核准颁布；

第二十七条本作业办法经公司最高主管总经理审核通过后公布实施，修正时亦同。

1、员工的奖励

1、积极运用科学的激励手段，坚持精神鼓励为主，物质激励为辅，两者有机。

酒店员工奖惩管理规定

1、员工的奖励

1、积极运用科学的激励手段，坚持精神鼓励为主，物质激励为辅，两者有机结合，激发员工的主动性、积极性和创造性。

2、人力资源部积极协同各部门建立明确而切实可行的岗位责任制，以此作为每位员工工作绩效评估的依据。

3、人力资源部要积极指导部门做好员工的考核培训工作，尤其是对业务骨干、管理人员、要采取多种形式，使其得到学习深造，以期实现员工的求知奖励，为酒店造就后备人才。

4、人力资源部制定主管以下人员的晋升考核标准。在填补职位时，首先考虑提拔或调动现岗员工，由所在部门提出推荐意见，报人力资源部审核，经店级领导审批决定，从而使晋升成为人人可追求的目标而努力工作。

5、在酒店经营管理或提高服务质量中有重大贡献或在精神文明建设中表现突出，产生良好社会效益的员工，在授予精神鼓励的同时，要有相应的物质重奖鼓励。在实施奖励中，应有明确的奖励标准，划分相应等级。奖励的等级分为部门级，酒店级。在社会上获得的荣誉奖励，可根据实际情况参照酒店级标准进行奖励。

2、员工的处罚

对违纪员工的处罚，应坚持以思想教育为主、经济和行政处罚为辅的原则。

酒店奖惩制度篇二

一、奖励制度：

1、工龄奖：在本公司食堂连续工作满一年者，报销第二年的健康证费用。

2、满勤奖：员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月奖励15元，在发放当月工资时发放。

3、带薪假日：每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日(须完成中午开餐后的工作)由班组长同意，主管批准：但不具有满勤奖获奖资格。(每天不得超二人)

4、优秀奖：对食堂各项工作积极主动，，表现优秀者，公司经予100-200元奖金，每季度评审一次，年终发放。

5、特别奖：对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的问题等提供建议性的改善意见，有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议，用书面形式提交公司，经公司分别研计评审后，(包括如下内容)

A举报某领导处事不公正，内部人员问题，收受礼品、回扣；员工假公济私，私带公司物品、破坏公物等破坏公物等破坏行业。(公司经予保密)

B对厨房运作过程、作业或等程序，提出改进方法、有助降低成本、减化作业、提高工作效率可以实行的'。

C对公司组织机构提出调整意见，能精简机构或强化组织功能效益者。

D对于公司管理、各项，提出具体改进建议或方案，具有重大价值可增进收益者。

E对于公司未来经营发展提出具体研究，或提供有效业务信息；有参考价值可以采纳的。

6、表现优秀、有一定工作的员工，可以自我推荐，经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。具有高度责任感和爱岗敬业精神，有管理经验和管理能力的，可培训晋升为管理人员。

二、惩罚制度(每分1元)

迟到、早退：

A、迟到、早退时间5分钟以下者，第一次警告，当月再发现每次扣罚5分。

B、时间在5分钟以上15公钟以下者，每次扣罚5分。

C、时间在15分钟以上30分钟以下者，每次扣罚10分。

D、时间在30分钟以上，60分钟以下者，每次扣罚20分。

E、时间在60分钟以上者，按情节轻重扣罚25-40分。

2、请假：厨房员工请假时间在一天之内，由食堂主管或人事管理人员批准，报公司备案；一天以上应报公司批准，请事假应提前一天报批。

3、旷工：未请假或未经批准而不上班的，按旷工论处，旷工一天扣罚三天工资。当月累计旷工达三天，按自动处理。

4、离职：厨房员工离职应提前15天用书面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管报请公司经理批准，公司在15天内给予批复结算工资，在此期间擅自离岗，按旷工处罚。

5、员工未经批准擅自无故离开工作岗位，参照第一条给予处罚，给公司造成损失的照价赔偿，按损失程度给予扣罚20-30分，并给予警告处分，造成严重损失的，给予扣罚30-50分，并给予记过处分；造成误餐等重大事故的给予扣罚100分，并给予记大过处分。

6、炉灶等设施实行谁使用谁负责的原则。非有关人员未经批准不得擅自使用炉灶等设施；厨师等有关人员应严格按操作程序使用炉灶等设施，下班前应对有关设备进行全面清洁，并检查水、电、煤气的阀门是否关好；定期对有关设备进行检查保养，违者每项给予30分以下处罚；造成事故的，根据情节轻重给予20-50分处罚，并给予严重警告处分。

7、厨房工作人员应遵守厨房员工奖罚制度，上班时应注意仪容仪表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留长发；应穿整洁制服、胶鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。违者每项每次扣罚5-30分。

酒店奖罚规章制度篇三

一、处罚和奖励原则

（一）处罚种类分为：

1、行政处罚：告诫、警告、辞退。

2、经济处罚：各类行政处罚附带相应的经济处罚。

①告诫：罚款5～50元；

②警告：罚款100～200元；

③辞退：只发放按出勤日计算的基本工资；

（二）奖励种类分为：

1、行政奖励：通报表扬、嘉奖、晋级。

2、经济奖励：各类行政奖励附带相应的经济奖励。

①通报表扬：奖金50～100元；

②嘉奖：奖金150～300元；

③晋级：原有岗位工资晋升一级（并不代表职位变动）；

二、实施细则

（一）处罚细则：

告诫过失

1)由于工作失误或不慎，引起客人不快的；

2)工作推诿、懈怠，工作被动导致服务工作受影响；

3)在服务中漫不经心；

4)没有正当理由，未能很好的完成本职工作的；

5)工作时饮酒或睡觉；

6)为个人目的下班后在酒店逗留，影响他人正常工作的；

7)未经许可，擅自在宿舍留宿外来人员的；

8)个人的仪容仪表没有达到酒店要求；

9)不遵守员工宿舍规定；

10)不遵守酒店着装规定；

11)上下班不按时打卡或签到；

12)无故迟到或早退20分钟以内的；

13)工作时在工作地点以外地区游逛；

14)违反酒店礼貌规定；

15)擅自在公共场所制造噪音或有其它干扰他人的行为；

16)违反员工餐厅规定；

17)在上班时间或在员工餐厅以外的地方吃喝或嚼口香糖；

18)随地吐痰，乱扔废弃物及其它不卫生习惯；

19)不维护工作区域，员工宿舍，更衣室等地点的卫生；

20)未经许可进入非公共区域（如：厨房等）；

21)报告工作时不诚实；

22)随意使用酒店客人设施；

23)工作时干私活；

24)管理干部所管辖的直接下属一个月内合计3次以上告诫过失的；

25)管理干部发现员工过失不予纠正或隐瞒不报的；

26)管理干部的直接下属有重大违纪现象的；

警告过失

1)由于违规操作或不慎造成财产轻度损失或客人投诉；

2)未经许可随意使用酒店电脑，国际/国内直拨电话或其它设备造成公司损失的；

3)未经公司或客人许可进入宾客房间；

4)未经许可，擅自在客房内过夜的（需同时缴纳等额的房款）；

5)未经许可在酒店兜售物品；

6)因粗心大意丢失酒店钥匙；

7)未遵守酒店经营程序，导致酒店，客人或员工损失；

8)浪费酒店财物，如餐具，食品，纸张等；

9)制造或传播有损酒店、客人或员工的闲言碎语；

10)未经许可更改工作班次；

11)未通知有关人员而无故缺勤一天，未对工作造成较大影响的；

12)违反/拒绝接受酒店/主管的决定，指示，政策或工作程序；

13)不参加酒店或政府有关部门规定的定期体检；

14)违反酒店/国家防火规定、安全政策等，未造成严重后果的；

15)进出酒店时拒绝警卫检查；

16)为其他员工打卡；

17)拿取/食用酒店或客人的食品或饮料，尚不构成盗窃的；

辞退过失

1)同客人吵架或当客人的面争吵；

2)对客人粗鲁或顶撞客人；

3)向客人索要或暗示希望得到小费；

4)为个人目的向客人多收或少收或更改帐单/收据；

5)欺骗或骚扰客人；

6)未经许可复制酒店钥匙；

7)未经酒店许可受雇其它公司或从事其它工作；

8)在未通知的情况下，无故缺勤连续两天或本月累计两日；

9)故意不向酒店报告自己的传染性疾病；

10)拾遗不交，据为已有，如现金等；

11)同酒店客人进行个人交易，从而与饭店利益发生冲突；

12)组织或参与不道德活动；

13)在酒店质量监测活动中有弄虚作假等欺诈行为或知情不报、管理不善；

14)偷窃行为；

15)骚扰、欺辱，危害饭店客人或员工；

16)斗殴或怂恿打架斗殴；

17)从事任何违法活动，如赌博等；

18)违反国家其它法令；

19)由于失职，造成酒店较大损失或宾客投诉的。

备注：

1、在告诫处分有效期内，重犯类似错误将给予警告处分；

2、在警告处分有效期内，再犯任何错误将同时给予留店察看处分，岗位工资下调一级；

3、留店察看期间，有违纪现象的公司将对其进行辞退处理；

4、处分的有效期：告诫1个月，警告3个月，留店察看6个月。

（二）奖励细则：

通报表扬

1)由于优质服务而得到宾客表扬的；

2)一惯工作表现好，得到领导认可的；

3)拾金不昧；

4)连续三个月没有违纪现象的；

5)积极参加文化和业务培训，业务和文化考核达标并名列前三名的；

6)服务技能优越，能够其他带领员工共同进步的；

7)为维护社会公德和山庄秩序见义勇为的；

嘉奖

1)对酒店经营管理提出合理化建议，并证明行之有效的；

2)因能及时发现苗头或采取相关措施，防止或避免了可能发生的事故或损害山庄的事件的；

3)见义勇为且为山庄挽回较大经济损失的；

4)在外派工作、有关竞赛或评比中为酒店争得显著荣誉的；

5)3个月内连续两次以上受到通报表扬的；

6)其他表现优异或贡献突出的；

晋级

1)发现事故苗头或采取相应措施避免重大安全事故，为山庄挽回重大损失的；

2)1年内连续3次以上受到嘉奖的；

3)服务技能优越、管理水平突出得到到宾客多次表扬或事迹突出的；

4)本年度得到总公司嘉奖的。

酒店奖罚规章制度篇四

(一)表彰与奖励

1、表彰与奖励的条件和分值

（1）对餐厅管理、服务做出重大贡献者，视成绩大小奖励 3—20 分。

（2）工作突出，半年内未出差错者，奖励 2—5 分。

（3）服务质量高，服务意识强者，奖励 2—10 分。

（4）严格控制成本，取得明显经济效益者，奖励 2—20 分。

（5）积极处理突发事件且使餐厅免受损失者，奖励 2—50 分。

（6）服务周到、热情，并经常获得顾客口头表扬或书面表扬者，奖励 1—5 分。

（7）拾金不昧者，奖励 2—10 分。

（8）举报跑单、多收顾客的钱财或其他有损餐厅利益的行为并查有实据者，奖励 1—10 分。

（9）对餐厅经营提出有价值的建议者，奖励 2—20 分。

（10）积极介绍客户且销售成绩突出者，奖励 2—10 分。

（11）对保护餐厅人员、财产安全有特殊贡献者，奖励 2—10 分。

（12）帮助顾客解决困难，受到顾客表扬者，奖励 2—20 分。

（13）能顾全大局，主动加班者，奖励 1—5 分。

（14）能妥善处理顾客投诉者，奖励 1—2 分。

（15）在规定时间内圆满完成上级交办的工作者，奖励 1—3 分。

2、表彰与奖励方式

每季度奖励分值累计达到 10 分，给予口头表扬；

每季度奖励分值累计达到 20 分，给予通报表扬；

每季度奖励分值累计达到 30 分，颁发奖状和奖品；

每季度奖励分值累计达到 40 分，给予奖金；

每季度奖励分值累计达到 50 分，给予奖金；

每季度奖励分值累计达到 60 分，给予奖金；

每季度奖励分值累计达到 70 分，给予奖金；

每季度奖励分值累计达到 80 分，给予奖金；

每季度奖励分值累计达到 100 分，给予奖金并增加工资。

3、表彰与奖励的程序

（1）奖励分值由楼面主管和经理视具体情况决定。

（2）口头表扬、通报表扬由主管和经理视具体情况决定并执行。

（3）颁发奖状、奖品和奖金，由楼面经理报总经理办公室，经总经理办公会议决定后由楼面部执行。

(二)处罚细则

1、一般过失

（1）迟到早退者，每次扣 1—4 分。 (2)仪容仪表不整，不佩戴工号牌者，扣 1—5 分。

（3）上下班不使用员工通道者，扣 1 分。 (4)在酒楼内随地吐痰，乱丢杂物、果皮者，扣 1—3 分。

（5）当班时串岗、聊天，擅自调班者，扣 1—3 分。 (6)在餐厅内大声说笑，嬉戏打闹者，扣 1—3 分。

（7）不礼貌待客，缺乏热情者，扣 1 分。 (8)非当班时，私自在客用场所逗留、闲逛者，扣 1—3 分。

（9）将无关人员带入工作岗位并逗留者，扣 2—5 分。

（10）未经允许使用供给顾客的设备、设施、用品者，扣 1—3 分。

（11）工作不积极，怠慢顾客，引起顾客不满者，扣 1—3 分。 (12)工作态度不认真，工作时间内做工作以外的事，视情节轻重扣 1—5 分。

（13）违反安全规则和保密守则者，扣 1—5 分。

（14）不尊重领导，不服从上级的工作指令和工作调动者，扣 2—5 分。

（15）不按手续和制度处理业务者，扣 1—5 分。

（16）有严重或重大过失者，按照酒楼相关规定处理。

2、处理方式

（1）每季度扣分累计达到 10 分，给予批评教育。

（2）每季度扣分累计达到 15 分，扣发工资 50 元。

（3）每季度扣分累计达到 20 分，扣发工资 100 元。

（4）每季度扣分累计达到 30 分，扣发当月工资，停职检查。

3、处罚程序

（1）由领班或发现人报告楼面主管或经理，由楼面主管或经理视情况决定具体扣分。

（2）批评教育由领班或经理决定并执行。

（3）普通员工扣发工资、停职检查及解聘等，由楼面经理执行；领班以上者报总经理，经总经理审核批准后，由楼面部执行。

酒店奖惩制度篇五

酒店消防工作关系着客人、员工的生命、财产和酒店的财产安全，因此说明消防无小事。随着酒店的不断壮大发展，对消防工作就提出了更高的要求，现本部结合XX年5月1日新《消防法》的颁布实施和以前的消防案例和实际工作的需要将消防检查、培训、制度和相关内容进一步明确标准，使消防工作的开展有一个明确的依据。对于消防安全成绩突出的部门酒店将给予表彰，对未能执行好消防相关制度的将作出处罚，真正提高每一位员工的消防意识。为使酒店的消防工作做到“高标准，规范化，零缺陷”，特制定以下奖惩制度：

一、惩罚

（1）、当值时违规操作造成消防隐患事故的视情节给予当事人丙类过失以上处理，并承担相应的法律责任；

（2）、收市检查、巡查中发现有煤气阀未关的，给予当事人乙类过失处理；

（3）、收市检查、巡查中发现有空调、鲜风机未关的，给予当事人乙类过失处理；

（4）、当值期间在岗位抽烟或在一些禁止抽烟的地方抽烟，给予当事人乙类过失处理；

（5）、检查中发现有电脑未关、插头未拔、抽风未关、电灯未关的给予当事人甲类过失处理；

（6）、对宿舍和各营业及各后勤部门进行检查时发现有乱接乱拉电线、在宿舍使用高功率电器，造成消防隐患的，给予当事人甲类过失处理，对宿舍长提出批评并口头警告一次。

（7）、每月19日的`防火委员会，各部防火委员未请假或请假未批准的而无故不参加的，沟通上报的消防培训人员名单无故不参加的，给予当事人甲类过失；

（8）、各部门需动用明火（如工程部烧焊作业和各厨房用喷火枪烧猪毛等``），未开动用明火申请表就擅自作业，给予当事人甲类过失处理；

（9）、检查发现将部门的安全出口上锁、遮挡或占用、堆放物品影响疏散通道畅通的，以书面形式要求限期整改无改善的，给予该部消防负责人甲类过失；

（10）、当客人携带易燃易爆物品进入营业区，未及时发现、制止上报的将给部门消防负责人口头警告一次；

（11）、消防例行检查（消防保卫部都会对酒店各区域进行一次例行消防检查），如发现灭火器、防毒面具等消防器材被使用过，而部门未发现的，擅自动用消防器材挪作其它用途的，第一次给予部门消防负责人书面警告，无改善的给予甲类过失处理。