企业军训心得体会【最新5篇】

我们心里有一些收获后，有这样的时机，要好好记录下来，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。应该怎么写才合适呢？下面是小编精心为同学们整理的企业军训心得体会【最新5篇】，希望能够给您提供一些帮助。

企业军训心得体会 篇一

时间过得很快军训已经过去两天了，军训第一天我怀着激动的，以一个“康师傅员工”的身份踏入了科博园教育基地，在军训的这两天里我深深体会到；团结就是力量！

记得第一天下午，教官让我们战军姿一个小时当时心里很慌乱…教官教我们要两肩要尽量向后张，挺胸收腹，脚后跟并拢脚尖张开呈60度，然后五指并拢大母指放在食指的第二个关节处，中指紧贴裤缝，最后要微收下颚，使脖子向后顶，眼睛还要向前望，时间过去了40分钟了，我感觉好像受不了很难受，腿好像不是我自己的了，这时教官走过来叫我们要坚持，坚持就是胜利，还鼓励我们说：“战的不错，继续坚持”顿时，我的心里暖暖的就在这一刻我才真正的体会到，原来教官不光是一个严肃的人更是一个会关心人、会爱护人的人…由于我手腕受伤了，教官会经常关心我问我“有没有好点？还会痛吗？…”还带我出去换药这让我好感动，在生活中教官就像我的哥哥一样关心着我们，照顾着我们！让我在这个陌生的环境里找到了家的感觉。在这里谢谢您教官！

经过几天的努力训练，功夫不负有心人，同学们昂首挺胸，两眼平视前方，喊着嘹亮的口号，做着富有杀气的军体拳，赢得了领导以及各位教官们满意的笑容。最后，五天的军训生活在雷鸣般的掌声中结束了

企业军训心得体会 篇二

七天的军训生活结束了。

回过头来，看看自己走过的脚步，有的深有的浅，有的快有的慢，但最终经过层层训练，我们步调一致并肩齐进。

还记得当客车满载着我们急切的心情与无比自豪之感慢慢驶进绿色军营之中，我们整个人的身心完全被震慑住了。面对如此之庄严，我们肃然起敬，心生敬畏。我们带着浑身的力气于士气轻装上阵，便有了后来一幕幕xxx公司人意气风发而又充满力量的演绎。.。.。.

短暂而又充实的军营生活，让我们彼此更加认识了自己，教官在耳边的谆谆教导，让我们懂得很多，细心很多，让我们更加体会到：作为一名军人，要时刻严格要求自己，做好准备。全神贯注与力量集于一身，随时接受上级下达的各种指令，以军人的姿态与心态去面对一切。作为一名百合人，更应该为之感到自豪，因为有了百合的力量，将我们推向更高一个浪潮，因为有了百合的殷切期望，我们才会有了勇气挑战极限！百合所给予我们的远远超乎我们想要的，没有完美的个人，只有完美的团队，只因此，我们便要更加严格要求自己，打造鹰一样的个人，铸造雁一样团队。

在绿色军营里面，时常出现这样一幅画面：一群身穿蓝色T恤的xxx公司人，铸造了

一条亮丽的风景线。无论是饭前饭后，只要稍有空暇的时间，总能看到这样一组组场景；炎炎烈日下，偶有几对整齐的队伍昂首阔步的走着，原来是xxx公司人正在操作动作要领，动作要领掌握好的帮助比较慢的队员，手把手教着，一步一个脚印，汗水浸透了衣衫，但却没有人停下脚步，队长喊着；一二一。立定，声音似乎沙哑了许多，但却浑厚有力，不失为一种霸气，鼓舞队员们的士气，队员们没有一个说苦怕累的，因为我们坚信：只要我们认真，去努力，我们一定会做好。我们要发扬不怕苦不怕累的精神。因为我们都是展翅高飞的雄鹰，都是百合的精英！

无数条溪流向一方汇聚，将形成一片大海，海纳百川，有容乃大。每个人将自己手中的力量推向同一个方向，我们的力量将无限大，xxx公司人将在创辉煌！

虽然我们即将要离开这里，有点留恋不舍，留恋军营的生活，恋着这里的一草一木，还有这浓厚的集体氛围，但我们时刻谨记着使命的迫切感，百合需要我们，我们要把所学的灵活的运用到实际工作中去，这才是我们的最终目的。发扬艰苦奋斗精神，发扬百合人精神，走好每一步，做好每件事。让xxx公司的名字响彻一方！

企业军训心得体会 篇三

我很荣幸的参加了台州龙文教育的军事拓展训练。通过本次活动，我不仅锻炼了自己，考验自己不肯放弃的精神及团队精神，还从各个活动项目中受益匪浅，感想良多。

这次拓展活动中，每个项目都是团队项目，不是单凭一个人的智力、体力和能力就能很好的完成。它的最大特点就是群策群力，一个人的成功不能代表整个团队得成功，只有各个团队中的每个队员相互团结，相互帮助，相互信任，才能共同完成团队的目标。

我们成立了“刀锋队”，虽然队员彼此之间不是很了解，但我们通过互相协作，取得了团队第一的好成绩。当《团结就是力量》的歌声响彻天空的时候，我感觉到眼眶湿润了，那种发自内心深处的自豪感油然而生。我相信当时参加的每个人都感到无比骄傲和兴奋。我相信，不管在工作中，还是生活中，只要大家共同努力，肯定能把事情做好。

“报数”这个活动更需要大家的通力合作。在3秒内报完39个数才能结束。输的那队的队长必需要做规定数量的俯卧撑。一个人是完全不可能完成这个任务的。但是一个团队就有可能完成。刚开始大家都是抱着不可能完成的心态尽力去尝试。在通过无数次的演练，探究中，我们不断改进，终于三个队都圆满完成任务。其中，另外两个队的队长接受了输的惩罚。他们那种不放弃的精神值得我们学习。

“信任背摔”是考验信任的游戏。对于台上的人，最主要的是对台下队友的信任。当人站在台上直挺挺地向后倒下的时候，在台下方的队友会用手托起成一个“人床”把台上摔下的人接住。正是因为对队友的信任，我们才无惧于这场游戏。而对于台下的队友而言，最主要的就是有责任心。承诺体现了一种责任感，当说出自己的承诺时，相当于把自己的人品、公信力、责任心置于公众的考验中。在人的一生中，有一些东西是值得誓死捍卫的虽然只有短短的两天的时间，拓展训练所给予我的启发和经验却是一笔永久的精神财富，无论我们身处何种岗位、只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟。从这些活动中可以看出，作为一个团队，就必须精诚团结，通力合作，相互配合。但并不是有了团队就万事无忧，一个有竞争力的团队，要有完善的组织体系、得力的领导、分工要明确，彼此要信任、理解和包容。这样我们的目标、任务就能够完成得又快又好，才能达到胜利的彼岸。

此次军事拓展训练通过封闭式训练锤炼台州龙文教育全体教职员工的意志品质，切实增强了团队的凝聚力、向心力、执行力，从而打造一支意志坚强、品质高尚、团结奋进、素质一流的教育服务队伍。

企业军训心得体会 篇四

此次为期两天的军训，我分在一班，即民兵班，虽然训前从公司领导到指导员、班长均对我们寄予厚望，希望我们在会操中拿到第一名的成绩，但结果却大跌眼镜，第三，得分远远低于得第一名的四班。只为成功找理由，不为失败找借口。现分析如下：

1、年龄构成：平均年龄我这里没有资料，无法验证平均年龄越大，相同时间内训练越不容易出成绩的假想。

2、思想松懈：以为本班无论是训前预定还是训中反馈，都是稳拿第一。

3、标杆定位：虽然班长在第二天下午及时更换了排头，并发现换后训练效果明显提升，但已经换不回失去的时间。

4、纪律执行：训前明确发文不要佩戴手表等，本班一直存在带手表情况。管中√写作文★www.paomian.net√窥豹，在纪律的执行方面我班班长可能存在和得第一的四班班长的差距。

5、会操发挥：我班班长在会操时出现两个失误：一是进场时转圈行进太多，队伍出现散乱，二是发错口令，稍息的状态下齐步走。

当然可能还存在其他的差距，但结果都是一个：我们班没有完成教官拿第一名的要求，也就是没有执行好领导交代的任务。此中反映的执行力问题，正是我们在以后的工作中需要改进、提高的地方：

1、团队构建：很多人都认同把各领域最尖端的人聚在一起行不成最尖端的团队，那么团队如何组建呢？个人认为其中一个因素是新中老搭配，即老人的、中人的磨合、新人的冲劲。扩大到公司，就是整个公司的平均人员年龄，高层平均年龄，中层平均年龄，下层平均年龄，到一个部门的平均年龄。另一个更重要的是平均工龄（分两种：一个是从刚参加工作到现在的总工龄，一个是从入职本公司到现在的工龄）。（通过这次军训，我很想通过统计的各班的平均年龄、平均工龄，看这些数据和通过军训产生的（会操）执行力排名的关系。）比如一个部门的领导本单位是5年，而下属本单位工龄是1年，那这个领导必定非常辛苦，因为既要安排工作，还要手把手交下属如何工作，那该单位的执行力估计也高不到那里去。

2、思想：思想的松懈可谓是我班会操失利的最大原因。米卢说态度一切。思想上提高一个是靠利益驱动，一个是靠危机意识。利益驱动在销售部门和业绩方面体现明显，总结一句话就是：给他一个“跳起来能够摘得到的桃子”。危机意识的残酷版是“今天工作不努力，明天努力找工作”；中庸版是“沙丁鱼效应”；公司内有专职找毛病挑漏洞的部门或人员；精装版是隔离沙箱，就是个别部门内的不及格人员单独放入某个作为隔离沙箱的部门，进行教育与培训，达到要求后再下到原部门；简装版是业绩考核和工资挂钩。

3、标杆价值：正如本次军训的排头，是班长命令的第一执行人和其他队员的行动标杆。公司执行力主要看中层，作为上层意志和下层操作的中枢机构，上传下达的力度和深度直接影响到执行力的完成。中层的WHY（自己要达到什么目的）、WHO（安排什么人找什么人去做）、WHAT（做什么事）、WHEN（什么时间开始做、什么时间做完、什么时间汇报进度）、HOW（做到什么样了）、WHY（做好与做坏的原因）能力决定了每一件事的下属的执行力度。中层就是整个队伍的标杆，如果一个部门领导执行力好，他的部门人员执行力肯定好，如果一个部门某个人执行力不好，他的部门领导的执行力肯定不好。狼群中是不允许有羊存在的，同理，羊也不可能长期生活在狼群中。

4、纪律执行：军队的最大亮点就是纪律。木水桶的最大容量取决于最短的那块板，而不是最长的那块。有个原理是劣币淘汰良币（古时的钱币是以含铜量定价的，相同面值的钱币，如果出现含铜量低的货币，那用不了多久，这种劣币会因为人们大量使用和制造而越来越多，最终把含铜量高的货币淘汰）。同理，一项纪律的实行中，如果出现一个违反的案例，相继会出现越来越多的违反的案例，最终此项纪律名存实亡。比如吃饭时排队，只要有一个人插队，那后来插队的人会越来越多。

5、资源利用：本次军训中我班既有退伍军人又有多次参加过军训的人员，但是却没有体现出更优势的价值，从侧面反映出班长对团队资源利用最大化和合理化问题。涉及到公司，关系到每个人是否实现自身岗位的最大资源利用，包括自身资源、同事资源、上下游部门资源。自身资源如自身优势、自身“江湖地位”的树立等，同事资源如本部门同事的相互学习、帮助，上下游部门资源如上有部门决策参与、下游部门进度跟踪等。比如计划部的图纸发放，自身资源利用就是记录、本记录、复制留存，同事资源利用就是ERP的数据录入，上游部门资源就是技术部的电子存档，下游部门资源就是车间、质检的图纸存档，这样即使任何一个环节出现失误也可以从其他环节找回来。

6、执行过程：通过我班会操中的失误可以看出执行过程的一个小失误将关系到本次执行任务的成败。避免过程中出现失误需要从源头加以控制，即在下决策时明确告诉下属想要达到什么目的，鼓励下属提出建议，鼓励下属多问问题，因为多问问题了才能说明该人员把此项任务想的很细很精确。上层在执行中要多了解进行的情况，根据反馈和建议考虑加以修正，因为任务计划都赶不上变化。任务执行完毕后，上下层共同总结，成功与失败的亮点和原因在哪里，如何加以提高和改进。

7、规则：即绩效考核。本次会操中指导员指出：考核内容中只考核一次胯立，而4个班均做了两次胯立，结果只将最差的一次计入考核。作为执行力考核的量化标准，永远都是上下层最关心的问题。绩效考核一般都是由人力资源部门要求被考核部门报部门职责、，再结合相关公司规定制定绩效考核。这样被考核部门和人力资源都成为了游戏规则制定者，理性人趋利避害在此中得以体现，使得有些条款成为必得分项，而真正提高部门职能的条项边缘化、模糊化，最终绩效考核变成了考核部门和被考核部门的妥协。如果“下游是上游的上帝”这句话是对的，能否通过下游部门向上游部门提要求，人力资源加以分类和加工，这样下游部门和人力资源是规则制定者，上游部门是被考核者，跳出了既是裁判员又是运动员的怪圈。

企业军训心得体会 篇五

公司组织了一次军训，以加强员工的企业文化教育。这是我第二次参加军训，感触很深。首先，我加快了军训的进程。他的简单动作和简单课程每天都在重复。从一开始我就觉得有些动作特别难，特别累，慢慢就变成了原来那么简单容易的动作。其实回忆军训的动作，真的很简单，简单转身，简单走路，简单跑步，简单穿越等等。但一开始我就觉得一群人走在一起是多么的混乱和不平。我想到了这个。我不能做这么简单的事情，更不用说更难的了。后来通过不断的锻炼，我们变得越来越整齐划一，越来越好，慢慢地、越来越用力地运动，也觉得没什么问题。每次困了就时不时想起一句话:“安排好的叫锻炼，安排不好的叫训练”。我一直记得，当我遇到困难和挑战时，这句话总是激励着我。办法总比困难和挑战多。

从军训中学到了公司的企业文化、企业理念、实践理念等。从一开始，我们就逐渐加深了对概念的理解。让我们时不时地印在脑海里，每次都大喊:亲爱的“海军陆战队”精英们，你们好——好——好——非常好——爱鼓励，表现整齐，步伐整齐。让我们不得不考虑钢铁大军的实力。

我们的经营理念是:诚信高效、和谐共赢、感恩不怨——爱的鼓励。这个企业理念说起来简单，做起来难。我们要深刻理解这四句话的含义和寓意，因为只有你深刻理解，只有你去思考，去亲身去做，去懂得回报。这是一个企业的灵魂和核心。每一声呐喊都是激动人心的，突然有一股强大的力量推动着钢铁战士。

我们的企业文化是:军队+学校+家庭。你真的明白这些话的意思吗？你真的做到了吗？这些物品的顺序是否可以打乱，如果打乱了会怎么样？我目前就在这个秩序中，也就是军队，因为无论我做什么，服从命令都是第一责任。这就是军人做事的风格。只有这样，你才能成功，才能做好，才能把企业做大做强。之后就是学校了。因为服从是不够的，我们所做的是把别人的优点提炼为自己的优点，有自己的方法，学习他们的长处，学习他们的做事方式，学习他们的能力和做事风格，在同事和同行中互相学习。所以我们钢运是一个很大的学校，氛围很浓。最后是家庭。为什么是家庭？因为我们在同一个位置，同一个高度，同一个角度战斗，我们不仅仅是考虑个人发展，不仅仅是考虑个人能力，更是考虑团队。要考虑同事和同事。钢铁运输为什么要分三个人？这是让大家更好的工作，更好的合作，做好个人的事，为大家族考虑钢材运输。这是原因。看你做的。

我们的实践理念:一个佣金，终身服务，培养人才，诚信经商，务实进取，精耕商圈，永续经营，回馈社会。这些话让我觉得这正是我们应该做的。这不是一个案件操作的过程吗？你感觉到了吗？客户一次买房或者卖房可以吗，还是一次性客户？不，不是。我们做的是一辈子的事情，一辈子也完成不了。一次性委托终身服务是服务业和销售业的精髓。只要客户来了，就是我们最真实的客户。我们第一次很好地为他服务，并委托他完成这项任务。你觉得他会给你带来回头客吗？我相信是的。做事不能总想着自己。如果能把自己做过的所有事情分享给朋友、同事、同事，给他们好的经验和方法，你不觉得是一件很幸福的事情吗？做销售和服务，一定要叫诚信，因为只有诚信才是企业真正的灵魂，诚信才是企业的第二生命。没有诚信，就没有企业的发展。我们用同样的方式做事。我们必须做好一件事。如果我们想做，我们必须做到最好，否则我们不必做。我们一定要重复简单的事情，让你体会到不同的感受，不同的技巧和方法。如果你不信你试试，你可以把一件简单的事情重复二十遍，看看你能不能找到更好的方法，知道更多。记住，做什么事都要小心。做事的时候，如果做的好，不要忘记你的朋友，你的伙伴，你的同事，因为他们是你最宝贵的关系。你应该知道如何保持联系，尽你所能，因为那样你会有更好、更多的网络。这是我的经历。