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销售计划【优秀7篇】

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时间就如同白驹过隙般的流逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,是时候认真思考计划该如何写了。好的计划是什么样的呢?下面是写作文整理的销售计划【优秀7篇】,希望能为您的思路提供一些参考。

个人销售工作计划 篇一

一、国内护肤品市场分析

(一)国内护肤品市场近期动态

经过我部门的周密调查与分析,现将近期国内护肤品市场的发展动态列举如下。

①在xx月份的化妆品市场上,国外品牌,尤其是xx、xx品牌,市场推广活动与广告投放并举,争夺化妆品的高端市场,如xx、xx等品牌,此间的广告量都很大,尤其是“五一”期间针对终端市场的买赠活动。

② xxx场逐步活跃,国外化妆品的市场争夺战日趋激烈。如近期xx品牌、xx牌同时进驻xx,并分别在商场设立专柜,同时xx牌针对自身产品特点还在该市xx药店设立第1000个专柜,各知名品牌在中国中部城市的市场争夺可见一斑。

③男士日用护肤产品开始全面浮现市场,以xx为代表的高端男士日用化妆品市场推广力度加大,其选择xx为形象代言人,推出市场,加之“五一”期间的营销推广活动更使其市场份额以%的速度增加。

二、本公司产品销售状况分析

(一)上半年市场销售情况总结

从本年前几个月的产品销售情况看,上半年市场销售情况总结有以下两点。

1、各级市场销售状况

一级市场销售情况整体变化不大,如xx、xx等市场,部分一级市场销售会有较大的升幅,如xx市场,二级市场销售整体有上升的良好趋势,如xx、xx市场。

2、整体销售情况

从整个市场目标与实际完成情况来看,一季度的销售目标完成了%,二季度前两个月的销售目标完成了%,本公司的市场销售业绩整体上升了%左右,这与“五一”的假期与活动有着直接的关系。

(二)本企业产品现有市场销售因素

就目前我公司产品而言,当前的市场仍不完善,大部分市场的存在依靠的是产品本身的品质及老会员的购买。产生此种情况的原因包括以下三点。

①品牌包装意识不够,卖点与理念的传播行动较少。

②在终端销售上,相对于竞争对手,我公司的广告投放较少。

③近期公司推出的针对终端市场的系列促销活动,效果不是很明显。

④从市场上回馈的情况看,公司库存与供货的不及时性使得公司很大一部分产品错过了最佳销售时机,也导致有部分代理商的销售积极性受挫。

三、本月营销目标及主要营销方向

(一)营销目标

月销售额xx万元。

(二)营销方向及主要工作项目

①主推产品包括xx美白、防晒系列产品及xx新品上市。

②建立新型销售渠道——专卖店销售,在严格而有效的执行下,将极大地拉动公司的整体销售额。

③新品xx发布会计划于6月下旬举行,将为销售业绩的提升起推动作用。

④市场促销推广活动,提升产品的品牌形象,扩大知名度,进而提高销售业绩。

⑤由于目前库存量与6月预期的销售量存在差距,因此需加大库存量,以避免发生供货不足的情况。

四、本月营销工作计划

根据上述销售目标及具体营销方向与工作事项,工作事项具体说明。

代理商订货支持:

1、凡在xx月推广活动期间定货万元可获得xx化妆镜、精美太阳伞、xx唇笔、xx眼膜等。

2、凡在xx月推广活动期间定货万元可获得精美太阳伞、xx唇笔、眉笔

3、凡在xx月推广活动期间定货万元可获得xx水分洁面乳、配饰

终端市场活动支持选择个别市场有针对性地进行促销活动,如在各重点旅游城市进行夏季促销。

人员培训支持对个别市场,定货量达到xx万元的,公司给相关的人员以培训支持。

人员促销支持选择在订货量较大的重点旅游城市,公司支持其进行局部市场促销活动,做出市场让利,拉动终端销售。

会员制的协作完善对定货量较大的市场,公司将协助其进一步完善会员制度等。

五、本月营运预算

(一)总预算额

根据以往销售情况进行预算,按照本月销售额万元的销售目标计算,可利用的市场活动资金为其中的xx%,即万元。

(二)预算分配

根据xx月份的销售业绩表综合分析,直营市场的销售比例约占总销售量的%,其他区域市场的销售业绩约占总比例的xx%,因此合理分配这万元资金:直营市场的分配金额为xx万元;全国区域市场的可配赠送额为xx万元。

销售工作计划 篇二

销售目标:

初步计划20xx年在上一年的基础上增长40%左右,其中一车间蝶阀为1700万左右,球阀2800万左右,其他2500万左右。这一具体目标的制定希望公司老板能结合实际,综合各方面条件和意见制定,并在销售人员中大张旗鼓的提出。为什么要明确的提出销售任务呢?因为明确的销售目标既是公司的阶段性奋斗方向,且又能给销售人员增加压力产生动力。

销售策略:

思路决定出路,思想决定行动,正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段,完成既定目标。销售策略不是一成不变的,在执行一定时间后,可以检查是否达到了预期目的,方向是否正确,可以做阶段性的调整。

1、 办事处为重点,大客户为中心,在保持合理增幅前提下,重点推广“双达”品牌。长远看来,我们最后依靠的对象是在“双达”品牌上投入较多的办事处和部分大客户,那些只以价格为衡量尺度的福建客户无法信任。鉴于此,20xx年要有一个合理的价格体系,办事处、大客户、散户、直接用户等要有一个价格梯度,如办事处100,小客户105,直接用户200等比例。给办事处的许诺要尽量兑现,特别是那些推广双达品牌的办事处,一定要给他们合理的保护,给他们周到的服务,这样他们才能尽力为双达推广。

2、 售部安排专人负责办事处和大客户沟通,了解他们的需求,了解他们的销售情况,特别对待,多开绿灯,让客户觉得双达很重视他们,而且服务也很好。定期安排区域经理走访,加深了解增加信任。

3、 扩展销售途径,尝试直销。阀门行业的进入门槛很低,通用阀门价格战已进入白热化,微利时代已经来临。公司可以选择某些资信比较好的,货款支付合理的工程尝试直销。这条路资金上或许有风险,但相对较高的利润可以消除这种风险,况且如果某一天竞争激烈到公司必须做直销时那我们就没有选择了。

4、 强化服务理念,服务思想深入每一位员工心中。为客户服务不仅是直接面对客户的销售人员和市场人员,发货人员、生产人员、技术人员、财务人员等都息息相关

5、 收缩销售产品线。销售线太长,容易让客户感觉公司产品不够专业,而且一旦发现实情可能失去对公司的信任。现在的大公司采购都分得非常仔细,太多产品线可能会失去公司特色。(这里是指不要外协太杂的产品如减压阀、煤气阀、软密封闸阀等)

销售部管理:

1、 人员安排

a) 一人负责生产任务安排,车间货物跟单,发货,并做好销售统计报表

b) 一人负责对外采购,外协催货及销售流水账、财务对账,并作好区域经理业绩统计,第一时间明确应收账款

c) 一人负责重要客户联络和跟踪,第一时间将客户货物数量、重量、运费及到达时间告知,了解客户需求和传递公司政策信息等

d) 一人负责外贸跟单、报检、出货并和外贸公司沟通,包括包装尺寸、唛头等问题

e) 专人负责客户接待,带领客户车间参观并沟通

f) 所有人员都应积极参预客户报价,处理销售中产生的问题

2、 绩效考核 销售部是一支团队,每一笔销售的完成都是销售部成员共同完成,因此不能单以业绩来考核成员,要综合各方面的表现加以评定;同样公司对销售部的考核也不能单一以业绩为尺度,因为我们还要负责销售前、销售中、销售后的方方面面事务。销售成员的绩效考核分以下几个方面:

a) 出勤率 销售部是公司的对外窗口,它既是公司的对外形象又是内部的风标,公司在此方面要坚决,绝不能因人而异,姑息养奸,助长这种陋习。

b) 业务熟练程度及完成业务情况 业务熟练程度能够反映出销售人员业务知识水平,以此作为考核内容,可以促进员工学习、创新,把销售部打造成一支学习型的团队。

c) 工作态度 服务领域中有一句话叫做“态度决定一切”,没有积极的工作态度,热情的服务意识,再有多大

的能耐也不会对公司产生效益,相反会成为害群之马。

3、 培训 培训是员工成长的助推剂,也是公司财富增值的一种方式。一是销售部不定期内部培训,二是请技术部人员为销售部做培训。培训内容包括销售技巧、礼仪、技术等方面。

4、 安装专业报价软件,提高报价效率,储存报价结果,方便以后查找。

以上只是对来年销售部的初步工作计划,不够完整,也不够成熟,最终方案还请各位老总们考虑、定夺。

销售计划方案 篇三

一、前言

随着人们生活水平以及汽车性能的不断提高,人们对汽车的消费和需求也越来越旺盛,世界及国内汽车行业也保持庞大的市场需求和生产规模。近年来,中国汽车市场发展迅猛,以接近40%的速度增长。巨大的市场容量和可观的经济效益,引起各汽车厂家(包括世界各著名汽车厂家的在华企业)纷纷加大投资,汽车市场烽烟四起,汽车销售策略和模式新招频出,竞争已是空前的激烈。特别是在金融危机后的2009年,受国际金融危机冲击,国内轿车市场自去年下半年明显下滑。大众公司将面临更大的挑战。为了企业的生存,大众汽车必须改变销售策略,出奇制胜,来吸引消费者的眼球。虽然受金融危机冲击较大,但是据中国汽车工业协会发布的最新统计,2009年中国汽车的销售总量虽没较大增长,但也不会下滑,所以今年是值得期待的一年。利用海口国际车展的机会来打响品牌,提高知名度,进一步促进今年的汽车销售。

二、活动的目的与意义

进一步促进销售,维持占有率,扼制竞争对手,求得企业的生存及发展,树立大众汽车在消费者心目中的品牌地位。

三、活动时间

20xx年2月10日——20xx年2月20日

四。活动目标

使大众汽车公司得以发展,求得企业的生存及发展,使得企业安全渡过这道坎。

五、市场分析

改革开放以来,人民的生活越来越好,人们越来越追求生活的享受。近些年,国内的汽车销售量逐年攀升,尤其是最近几年私家轿车行情更好。现在车不仅代表脸面,而更重要的是它的实用价值——上下班、拜访亲朋好友、自驾旅游等。xxx汽车有限公司成立2004年7月18日,公司位于海南省海口市金盘工业开发区,占地100万平方米,由一汽集团、海汽集团和海南省政府共同出资组建,并与日本马自达结成战略合作伙伴。目前,大众汽车拥有两个整车生产工厂,年生产乘用车能力达到15万辆,跻身中国企业500强行列。福美来和普力马是大众汽车拥有的两大产品品牌。福美来也以其独创新的市场定位成为国内“中级轿车”细分市场的倡导者,凭借成熟的产品品质、良好的经济性和市场口碑,福美来已经成

为众多家庭购车者的`首选车型。中级轿车的消费者一般追求实用舒适以及它的经济行。

六、目标市场选择

收入处于中上的消费者,也就是中级轿车市场。

七、产品特色

大众公司将产品进行细分,分为不同的车型,不同的用途,不同的定位。它有手动及自动型,豪华、舒适和标准型等,价格从6—13万不等,满足消费者的不同需求,给消费者更大的选择空间。

八、价格分析

汽车价格,价格很优惠,是汽车的中等品牌,是一个大众能消费的汽车。

九、产品的售后服务

紧跟产品销售,并为消费者解答有关产品或本公司的各类问题,对于产品出现的问题要根据规定给予解决,使消费者满意。定期回访消费者,获得有关本公司产品的不足和需要改进之处,并对提出中肯意见的消费者实施奖励措施或优惠。对售后的产品实行跟踪服务。一定要向消费者讲清楚售后服务的条款,方便以后公司与消费者之间的联系。同时还可以通过售后服务来吸引消费者。可以说,现在公司的竞争售后服务占很大的比率。

十、活动前的准备

1、与会展中心联系,尽量争取到好的展台,可以通过提供赞助的方法吸引会展中心的注意力,当然展品的质量也是一个吸引点;

2、成立会展小组,并指派负责人,专门抽掉人员成立专门的部门,指派有能力的人员作为负责人,使其能够圆满完成任务;

3、负责人派专人负责展台的布置以及物品的采购,在尽量减少预算的情况下,保证会展的顺利进行;

4、展品的选择要新疑别致、有特点,能够代表公司,以及展品的运输,将最新的产品介绍给潜在顾客;

5、会展人员要有能力,必要时要对他们进行培训

(1)会展人员有良好的语言表达能力;

(2)会展人员有敏锐的洞察能力;

(3)会展人员快捷应变能力;

(4)会展人员高超的处理异议能力

十一、活动内容安排

1、对展台的布置,要突出特点,突出大众汽车的大气等特点;

2、有人负责讲解,有人负责派发宣传材料,还应有接替人员安排好人员之间的交接顺序及时间;

3、活动原则

以参展人员为中心,细心讲解他们的问题,刺激他们的购买欲望,挖掘他们潜在的需求。

十二、广告宣传方式

1、利用电视报纸海报宣传;

2、赞助公益活动树立形象

3、树立广告牌

4、通过网站广告来宣传

十三、活动控制

1、由负责人全权负责,并派人监督。落实各自的责任,各司其职,由负责人带头,监督人员要严格把关,防止会展人员的疏忽,造成不良后果,并对工作人员进行服务态度、工作态度等多方面的打分评价;

2、建立奖惩机制,对表现好的会展人员给予奖励,反之亦然,对工作人员的工作进行肯定,提升他们的工作热情;

3、活动结束后,要对活动进行全面总结,找出不足,以待改进,大家要都写一份活动总结,对这次的功过得失进行分析,集合大家的智慧,为以后的活动提供借鉴

销售工作计划 篇四

一季度:

1、巩固现有销售较好品牌的同时继续加大对销售较差品牌的扶持力度。

2、于春节前期举办一场冬季时装秀。

3、专柜人员招聘方面目前存在较大的难度,很多专柜出现缺编现象。于节前协助做好专柜的人员招聘工作。

4、针对场外临时专柜较多,合理规划场外促销位,挖掘场外特卖的销售潜力。

5、重点跟进落实春节期间的货源工作。

6、作好节庆气氛布置工作。

7、全力做好春节期间的各项销售工作。

二季度:

1、进一步加大品类销售提升方案的制定及实施。

2、加强对管理人员销售分析能力的培养。

3、作好部分专柜的调整更新。例如巴特侬、玩具、精品专柜的空位补充,以及部分较差专柜的更新。

4、标价签检查:每月中对各柜标签(模特磁性标签)进行检查。

5、跟进夏装的新款上货。

6、制订端午节销售计划并落实。

三季度:

1、对年中销售进行总结及分析工作。

2、作好暑期童用区的销售工作,制订暑期品类提升方案,落实相关工作。

3、提升管理人员的营销策划、组织、实施能力。

4、联合物价部对超范围经营现象进行清查整顿。

5、加强对销售数据熟知度,重点关注部分重点品牌。及时了解专柜的经营动态。

6、制订国庆及中秋节的销售计划。

四季度:

1、作好国庆及中秋节的各项销售工作。

2、跟进秋冬装的上市工作。

3、重点加强或规范现场管理,提升服务水平。

4、以化妆品作为品类提升区域,推出化妆品护肤月。

5、作好应季商品促销工作,尤其是化妆品、床用、保暖内衣等。

6、作整年工作总结及下年度工作计划。

20xx春节/元宵工作计划,从以下几个方面做工作:

1、货源:详细了解专柜库存及应季货品、款式新旧占比情况,对存在问题专柜进行跟踪处理,联系供应商解决,根据各类别的情况制定各项标准,安排专人负责跟踪落实,做到库存充足、款式新颖、码数齐全。

2、人员:人员方面主要是从两个方面着手,一方面就是保证人手充足,休假、请假合理安排;另一方面加强培训,就销售技巧和安全两方面进行保证销售高峰期的正常营运。

销售工作计划 篇五

时间总是在悄无声息的流逝,20xx年渐渐离我们远去,为了20xx年工作开展的有条不紊,现特做如下工作计划:

一、公司网站的日常维护和更新

公司网站后台信息和产品图片的及时更新,管理和更新公司网站的内容,使之处于不断更新的状态中,每天大概抽出一个小时的时间对公司网站后台上的产品的关键词,产品简介进行更新,

二、网络推广

1。关注产品信息在百度的排名情况,有针对性的注册各种b2b平台,,贴吧等(注册电子商务网站信息时,内容要详细,详细的公司资料,详细的产品供应信息)

2。利用比较知名的网站发布我司的信息及产品,扩大我司产品的知名度,比如,好喇叭,一呼百应,灯火,环球经贸,环球厨卫等。

3。因季节不同,有针对性的发布产品

1)2—4月份主要以促销品为主,广告笔—笔类,广告军刀,修容组,钥匙扣,收纳袋,杯子,摆件,广告鼠标垫,调味瓶等;

2)5—7月份,主要以广告瓶起子,扇子,野餐包,野餐垫,沙滩休闲椅,户外餐具,防暑降温礼盒等为主;

3)8—10月份。乐扣杯子,保鲜盒,旅行餐具,花瓶摆件,丝绸画,钢化玻璃碗等;

11月—明年1月,被子,羊绒围巾,效率手册,笔记本,健身用品,干货礼盒等;

4)针对特殊的节日,有针对性的发一些帖子;

4。时时留意qq动态,抓住客户咨询的内容,有针对性的解答客户的问题,努力开发跟踪网上潜在的客户资源,以及时的在线工具,电话沟通等完成销售工作。

三、xx软件的管理

1。随时更新xx软件上的产品内容,新的产品信息的发布,每天抽出1个小时对于天助软件上的商机(产品关键词,产品的内容,产品标题)及时的更新,及时增加新的产品商机

2。xx软件的手动输入,每天一个小时的时间

四、产品知识的学习

产品的性能,用途的等,以便接听电话时更好的和客户进行沟通。

销售计划 篇六

(建材)XX门营销计划书

一,概要:

1,行业背景

1.1未来发展

中国建筑金属结构协会副秘书长黄圻近期走访了相关门窗幕墙企业,包括门窗幕墙系统中的其他配套企业。从去年了解情况看,虽然国家进行了宏观调控,房地产也受到了一些影响。但对整个行业来说,去年的整体发展仍然是不错的,估计整个行业的增长率维持在8%左右。随着下一步十二五规划的推进,门窗幕墙行业还会在基础方面有更大的提高。

由于欧美市场如今贸易保护主义横行,壁垒高筑,众多外向型门窗企业已经调转船头,力拼国内市场。众多企业老总展望未来发展时,就更多地提到了扩张和内销。成都仁源门窗有限公司老总乐观地表示:“十年之内家居市场都将保持高速前行,门窗市场也是前景广阔,所以未来门业市场形势也是一片大好。”

1.2行业现状

目前,我国建筑门窗的用量很大。按年均竣工房屋建筑面积20亿平方米、窗地面积比14计算,每年新建房屋建筑的门窗用量约5亿平方米。同时,随着既有建筑节能改造工作的推进,400多亿平方米的既有建筑对门窗的需求量将是惊人的。

虽然业内普遍认为门窗行业前景一片大好。但是大家不会否认今年及明年是门窗行业的困难期。近年来,门窗行业可畏是困境不断,先是金融危机后是原材料价格上涨再来就是楼市调控。当然,在面对发展困难时门窗企业在今年采取了许多手段积极自救,这一点主要是体现在营销手段的创新与多样化,除去在价格上做文章,各大品牌纷纷采取‘走出去’的策略,各种各样的团购、签售、小区推广、设计师路线等等,使得今年成为变化最大的一年。

2,企业现状

目前我们公司的产品还是主要集中在钢门,钢质卷帘上面,在木门产业方面相对薄弱。但是木门行业目前国内市场还处在一种管理混乱无序竞争的状态,07年起草的《木门窗国家标准》刚刚颁布,我们在这个时候进入市场正是一个好时机。众所周知,木门行业技术要求相对较低,而我们公司积累了一定高素质的研

发团队,因此我认为高起点的进入市场是合理的选择,这也符合我们高端的营销战略。

二,产品定位

我们XX部主要目标客户就是高档住宅这一块,而住宅门这一块都有哪些产品呢?1,木门:可以分为全实木榫拼门、实木复合门、夹板模压空心门。2,钢门:大多用于入户三防门,单元门。3,钢木门:一般分两种,一种叫钢木室内门,用于室内装修的套装门,另一种叫装甲门。以上两种门都是防盗门上发展而来的,工艺上很多事从防盗门上转移过来的,结构都为钢板与木材的混合结构,因此均称为钢木门。

这三种类型的门最适合我们做的就是装甲门。这里有三条理由。

首先,装甲门的价格高,利润空间大。装甲门发源于意大利, 在欧洲应用广泛,近年来在中国兴起,主要用于高档住宅和酒店,这非常符合我们的目标客户群体。

其次,装甲门安装容易。门框、门扇可按施工进度分步安装,利于产品的保护及建筑工期的配合。这非常符合我们工程渠道的销售模式。与传统的实木门相比优点多多,它防潮、防虫蛀、不变形、不开裂、坚固耐用、保温性能好,配以各种型号的门框,适合不同厚度的墙体,且安装便捷,其颜色多样,个性化设计可满足不同客户的要求。这也符合我们批量生产的个性化生产模式。

最后也是最重要的一点就是它的市场前景非常好。近年来,随着节能环保意识在消费市场中的进一步深入,产品是否环保就成为消费者购买的重要因素。钢木门是近年来刚刚进入我国市场的,其“无毒、无味、不含甲醛、甲苯、无辐射污染”等环保特性是钢木门在市场中站稳脚跟的重要因素。未来市场中,钢木门也必将成为木门行业中的“佼佼者”。目前,更加追求价格适中、实用方便、性价比更高的产品。具有经久耐用、安装方便、价格适中、环保健康等突出优点的钢木室内门,正日益受成为木门市场的重要产品,随着消费或者对钢木门产品认知的提高,近几年的木门市场,钢木门产品必将大行其道。

由于装甲门的个性化特点,目前装甲门企业的产品品类众多,外面设计纷繁芜杂不一而足。在选好产品之后,产品的设计很重要。太复杂的设计目前不符合我们的客观生产条件。我访问了国内十大木门品牌的产品网站,发现在他们的产

品里面都始终有排在最前面展示的两三款设计单一的装甲门产品,简单中不失大气,非常符合工程统一安装的产品设计要求。所以我们在一开始可以借鉴这些产品的外观设计,在简单中向前发展。

最后在技术要求方面我们应该注意什么,以迎合客户口味并且有利于公司的成本控制呢?我认为要把涂装放在重点。

木门的选择是每个家庭的面子工程,门窗产品代表的是一种生活的方式。随着我国国民经济的持续发展,老百姓的生活品质日益提高,对生活的质量要求也越来越高,这势必为我们的木门行业带来巨大的商机。可以预言,市场对木门的综合品质的要求将越来越高,同时对木门涂装的要求也将越来越高。当下,部分木门企业在涂装这个环节还有较大的提升空间。在木门卖场看到,部份产品可远观,而不可近看。从远处看或富丽堂换或沉稳气派,但是从近距离查验,木门表面涂装却是不尽人意。橘皮、塌陷、发花、清晰度不高等等问题得不到控制。而如何提高产品的表面涂装效果,刺激消费者的眼球,把涂装作为木门产品的一个重要卖点来赢得市场,是木门企业当下必须要做的一件重要的工作。在生产中完全选用高品质的珍贵木材这将越来越受到资源有限的限制,同时高品质的木材的选用,也将大幅度的增加木门企业材料成本,降低产品的市场占有率。如非定位于高端市场的企业,这种选择是不可取的。选用普通材质的贴木皮产品势必赢得木门的主流市场。涂装材料、涂装工艺的合理使用,是我们解决涂装效果,提升产品品质,提升产品市场定位的行之有效的方法。据了解,目前大多数的木门企业,多选用聚酯类涂料(也称PU类涂料),作为底涂和面涂的首选材料,这是一种相对成熟漆饰工艺,得到了企业以及市场的认可。PE底漆与PU面漆的搭配使用,在家具类企业的木制品涂装上已经得到广泛使用,木门企业目前采用这种搭配的不是太多,成都的“千川”“帝王风”已经开始使用。随着贴木皮或实木产品的市场份额日益加大,开孔或半开孔的涂装方式也将越来越受到市场的青睐。针对开孔和半开孔的涂装,沿海一些外销实木类家具企业多采用硝基类的涂料。由于硝基涂料无须添加固化剂,不含游离TDI,所以在环保方面更胜一筹,并且饰面后的立体感、层次效果极佳。

因此,在基材大致相同的情况下,涂料及涂装工艺的选择显得至关重要,不可过分追求材料的低成本。高质量的涂装可以提高产品档次,降低维护费用,减

少工程期间的纠纷,还可以降低木料要求,压缩成本,何乐而不为。尤其是我们公司目前在设计方面条件差,可以在涂装方面提高产品档次,以优势补劣势。 三,价格定位

装甲门价格高利润空间大,也正是因为它的这个优点,目前装甲门价格市场不透明,我也没有采集到详细的信息。但是据阿里巴巴上面的资料显示,装甲门价格参差不齐从几百到上万的都有。而据我了解中档产品价格区间在3000到5000每镗。我们可以以这个价格为起点做高端。主打高端产品,价格自然按材料来定。在1万以上的产品需求上我们可以在喷涂及五金上多下功夫提升产品档次,价格自然就有空间了。具体定价建议向国内领先的几家装甲门品牌看齐,在价格上略低,产品品质上齐平,保持价格优势。

四,销售渠道

目前我们走的是工程渠道,无非是联系工程项目,访问业主,设计院,承建商。而设计院是利益关系最少的一环,比较方便进入,而他们的信息量最大,从品牌推广考虑,设计院是最重要的一环。我们可以择期举办钢门产品研讨会,邀请各大设计院负责人。内容可以分为产品展示,技术研讨和答谢酒会。我想这是一个设计师们互相见面积攒人脉的好机会,也可以丰富他们的行业知识,说不定会受到欢迎。那将对我们公司的品牌推广信息资料采集大有帮助。不过就我们公司自身资历来说还须寻找一个有资历的公司或者机构共同举办。

除了工程渠道,我想与国内大型的装饰公司发展长期客户关系也是很不错的选择。国内较成熟的装饰公司都可以直接提供相关装饰材料,可以直接从厂家拿货。我们可以找到这样的一些合作伙伴优先价格优惠,优先生产,保证长期合作。

最后,出口也是我们长期发展的一个目标。随着经济形势的回暖,20xx 年以来出口形势好转,20xx年中国门企如何抓住机遇,走出国门,树立国际品牌,在国际市场上分得一杯羹也是备受瞩目。上海去年木门出口额为24105110美金,这也是个不小的数目啊,在全省排名第7位。所以我们所处较好的出口环境,必然要往这方面发展。

五,销售策略

目前我们XX部刚刚起步,产品,技术相对还不完善。正如我之前所说,高起点,相对低廉的高价格,高品质是我们最好的销售策略。

现在我们都是在做工程渠道,一清二白的由业务员带着产品去跑。但是工程渠道也要被提点被推荐被了解才能顺风顺水。之前说了设计院方面,然后谈谈其他的宣传手段。

20xx年11月7日,全国工商联家具装饰业商会钢木门专业委员会对厦门钢木门企业进行了考察,专委会副秘书长王延平、专员王晶晶及广州市龙树门业有限公司钢木门事业部部长李章勇、广州市爱迩美门业有限公司厂长刘寿生、浙江鼎泰工贸有限公司董事长吴勇攀等一行十余人深入企业调研,受到了厦门门企的欢迎。这条信息在报纸,网站上无疑是一个很好的宣传造势。同样可以供我们借鉴。

另外,在11月2日召开了第九届中国国际门窗幕墙博览会。展商数量400家,面积40,000平米——是目前全亚洲规模最大的门窗幕墙专业展会。观众36,000人次,其中国际观众3,000人次,是该行业中国唯一的国际化贸易交流平台。博览会分为五大传统专区及四大创新专区,是亚太地区专业化程度最高的贸易盛会。展期三大配套活动分别为展商对接门窗幕墙行业专家、房地产企业以及建筑设计师,我希望我们XX部能带着自己的产品去参加下一次的展会。众多的房地产商,建筑设计师,无疑是我们共同交流与学习的最好机会。它使我们了解行业动态,产品发展,技术学习,宣传推广最好的平台。

我大学时课题研究了创业型企业创新活动影响因素,而我们的企业无疑就是处于企业内创业型的创业企业。而创业型企业就必须创新才能有发展才能存活。在销售模式上,我们应该也探索出一些创新的'方法以打开局面。现在是信息时代,我XX部也可以通过阿里巴巴来接洽客户同时也是一个宣传的手段。

六,产品生命周期

任何产品都不会经久不衰,都有它的生命周期。现在看来钢木门发展刚起步,而国外以普及装甲门。基于它美观,简单,大方,耐用,环保的特点,钢木门在中国还有很大的发展空间。但从长远来讲节能型产能型的建筑材料才是未来的方向。

北京嘉寓门窗幕墙股份有限公司副总裁、总工程师张国峰称未来将通过不同行业的结合,把各种产品的优势综合起来。诸如将太阳能产品与门窗幕墙结合在一起,做出系统性的节能门窗工程。

销售工作计划 篇七

一、举办活动,在微博上通过即时发布图片和信息进行现场直播

可以在微博上直播华天各类活动的前期准备、进行中和后期感想,通过现场图片、现场感受发布的信息,更为真实和新鲜,既能和顾客们拉近距离,又能让顾客感同身受,使阳光形象更加人性化。每周一次。

二、适度参与热点话题、热点事件讨论,加大微互动

热点话题尤其是新浪微博广场上关于公益或环境,电力,近发生的话题,往往是具有社会广泛关注度,在热点话题中不仅表达阳光观点,有利于粉丝对阳光认知,也有利于吸引更多粉丝。多注意与粉丝之间的互动,珍惜每一位粉丝。还可在平常的微博中多转发员工的积极一面的微博,从侧面向粉丝展示华天电力积极向上的团队文化。每天2—3条。

三、根据用户上网高峰时段来发布信息

根据用户的高峰上网时间来发布微博,在高峰时段要多发微博,增加目标受众看到微博信息的几率,一定要互动起来。华天电力受众群主要是电力用户电力行业者,用户群是电力工作者,那就可以在日常上网的时间,晚八点至十点左右,多发布微博。

四、在特定日期发微博

凡是法定节日,如春节、国庆节,华天电力都应发表应时应景的内容,可开展针对节日的互动活动,如双休日:每个用户都希望自己可以度过一个愉快的周末,所以华天电力微博可在周五的下午就多发一些轻松幽默的内容,或者发布希望大家周末愉快的祝福。

五、借用其他宣传渠道

让华天电力工作人员营销团队和销售等其他团队转发,可以借这个机会把微博账号展示出去,让更多的人了解。

六、借助意见领袖

尽可能邀请意见领袖(如电力行业某某某,电力风云人物,明星,实际操作中发现其实还可以是微博中受众较多的)参与到活动中,对华天电力微博进行转发

七、微博版块分布

电力活动时时通华天电力

电力信息公布平台,更清晰的了解电力活动内容

电力大揭秘#华天电力

简单介绍各个电力产品的性能和特点优势等一些列的内容(视频和图片),揭秘产品亮点与乐趣点。

随手拍阳光##华天电力

主要在于拍摄和描述公司各个场景的环境照片,展示华天电力员工工作风采,和员工活动的丰富性,趣味性,吸引更多的顾客参与其中。

#顾客反馈#华天电力#

及时通知补助和证明公司的产品的消息发放,更加保证信息的公开,透明。

#年度优秀华天工作员工#投票评选活动#华天电力#

通过微博互动,投票评选年度优的华天电力工作者,并予以微博宣传。

节日问候

节日送上微博祝福,拉近于顾客的距离。

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