会议策划方案优秀4篇

会议方案 篇一

一、会议主题：学习贯彻《道路交通安全法》，加强公司驾驶员和私家车职工的遵纪守法意识；宣传电力职工私家车保险优惠措施和保险服务计划。

二、会议时间：20xx年5月29日（星期六）

14：30—16：30

三、会议地点：公司大礼堂

四、参加人员：公司领导、副总师，各单位负责人、车管人员、驾驶员及私家车职工

五、会议议程：

时间

内容

发言人

主持人

14：30－14：45

副总经xxxx讲话

14：45-15：45

《道路交通安全法》辅导报告。

15：45-16：15

电力职工私家车保险优惠措施和保险服务。

16：15-16：30

会议总结。

六、材料准备：

1、公司领导讲话由公司办公室准备。

2、《道路交通安全法》辅导讲话材料由交警支队准备。

3、电力职工私家车保险优惠措施、保险服务计划和宣传材料由××公司准备。

七、会议现场：

会标：××供电公司交通安全

座次牌：6个话筒：3个

鲜花：20盆

八、有关要求：

1、置业公司提前清理好会场卫生并做好桌椅摆放。

2、与会人员请提前15分钟入场，维护会场秩序，关闭手机。多产单位由综合部负责通知。

会议方案 篇二

在云南省全面推进高中新课程改革背景下，为促进全市教学科研工作发展，为进一步优化规范保山市教育科学研究工作，交流各县区、各完中在教科研课改及课堂教学模式选择实施方面的研究成果和研究经验，研讨在教研教改实施中的有关问题，全面提升教研教改工作的水平，保山市教育教学研究所决定召开保山市20xx年教科研工作会议。会议方案初拟如下：

一、会议拟出席人员：

1、各县区教育局分管教研领导；

2、各县区教研室主任、副主任；

3、全市各完中教科室（教务处）主任。

4、市教研所教研员。

（以上合计参会人员约60人）

二、会议主要内容

1、市教育局分管教研工作的李存升调研员作全市教科研工作的指导性讲话。

2、各县区根据之前上报的20xx年教研工作总结和20xx年教研工作计划（要点）做有针对性的交流发言（时间建议在20分钟内）。

3、暂拟两所在教研教改工作开展有活力、有特色的完中做经验交流发言（时间建议在20分钟内）。

4、拟请省教科院有☆www.paomian.net☆关专家做新课改背景下的教科研工作辅导讲座。

三、会议时间、地点及其它事项

1、会议时间：待定，会期一天

2、会议地点：待定

3、所需经费：

四、会议相关要求

1、各县区教研室应按要求做好与会人员的组织工作，并在会议开始前一周内将本县市区出席会议的人员名单（注明性别职务、带队领导）报市教研所。

2、各县区和参与交流发言的完中与会时需指定交流发言人，做好发言准备，并提前提交发言材料（纸质和电子文档）。

3、各县区带队领导要负责好参会人员的往返和会议期间的安全，遵守会议纪律。

会议方案参考 篇三

一、会议内容

（一）传达省总社财务会计决算工作会议精神；

（二）布置x年度供销合作社系统会计决算和20xx年度月报工作；

（三）各单位汇报x年“新网工程”引导资金拟申报项目；

（四）座谈交流x年度财会工作思路。

二、参会人员

各单位分管领导、财务科长、负责会计报表编制人员各1名。

三、会议时间

x年12月17日下午3时。

四、会议地点

市社二楼会议室。

请各单位在12月13日前将参会人员名单报到市社财会审计处。

会议方案 篇四

1、主题明确、目的单纯—————有的放矢

会议主题要吻合当前市场实际需求，应该具有时尚、新颖、独特之处。例如经销商座谈会，如将“品牌缔造价值 实力致胜未来——公司经销商赢销会”作为会议主题，既能赢得公司高层的肯定，还可吸引与会众多经销商们的眼球。

会议目的与主题息息相关。原则上，一次会议目的应该尽量单纯，只有一个，最多两个当会议主题和目的明确之后，会议的形式和邀请对象也随之能够确定下来，这可使后面的筹划工作有条不紊，按部就班。

2、选准时机、选对地点————机不可失

选择一个合适的时机对会议举办成功与否具有相当大的作用。在市场上，往往有“先发制人、后发制于人”的说法，会议召开的时机必须选择好，否则，“机不可失，时不再来”。

在选准时机之外，还要充分考虑到了会议举行的时间和地点。在会议召开的地点选择方面，要通过实地考察，提前预订。

3、成功的申请策划

对于公司来说，是否支持会议，支持力度多大，取决于3个问题：

1、 为什么要举行会议营销？

答案：市场背景资料部分和会议的主题、目的。

2、 如何办好会议营销？

答案：会议的具体内容，包括形式、地点、时间、会议日程安排、人员分工等方面；

3、 付出与产出各是多少（或付出与产出是否成正比）？

答案：会议预算费用表和预计收益表，以及会议结束之后的总结报告。

4、充分而合理的分工

在会议举行前两个星期，应成立专门会务组。成员包括：

1、公司领导：任务是指定会议的具体负责人；对整个活动过程进行监控，提出建议和指导性意见，解决一些疑难问题和突发事件。

2、会议总负责人：只有一个。将对会议整个流程进行统筹规划，挑选会务成员，并对各个成员进行具体分工；取得活动经费；协调各个部门、成员间的工作，将所有的工作串联在一起；监督考核成员的工作，并解决一些疑难问题。

3、会务组成员

负责宣传方面的成员，包括撰写领导讲话稿、新闻稿件，准备相应的宣传资料等，各种条幅、横幅内容，背景板、展板内容以及媒体接待的工作均由这部分成员负责。

负责接待来宾的成员。包括会议前的电话、网络、传真联系，发放邀请函，收回回执；安排、负责接机、火车站接待及现场接待工作；安排好来宾的饮食、住宿及最后的送客等工作。

负责活动现场布置的人员。包括准备好桌椅、花盆、条幅、横幅、地毯、背景板、展板、讲话桌、话筒、音响、电源、投影设备、礼仪小姐、气球、拱门以及其它。

其他后勤人员，包括准备资料袋、礼物、座次牌、嘉宾卡、乐队、舞狮队、交通工具等。这些工作都必须在会议开始前，全部做到位。

惟有充分调动起一切有生力量，会议营销才有最终成功的可能，因此，会议要想成功，进行充分而合理的分工是很重要的支撑。

5、精雕细琢——细节不可忽视

在会议召开的前一天，应将会议日程安排最终确定下来，并打印发放到每位会务组成员手中。并提前与用户或代理商中需要现场发言的人员私下沟通，全面控制会议的整个流程，协调好现场氛围。

座谈会可采用圆桌会议的形式，大家一视同仁；对于用户/代理商在会上提出的异议，公司负责人大多要当场解决，才会赢得用户的信任。

在宴席期间，针对来自全国各地的用户，应安排多种不同口味的食品，同时每桌都要安排公司领导进行陪同，业务员更应全程陪同；并可考虑在吃饭中间进行现场抽奖活动，活跃现场气氛。