上半年工作总结精彩5篇

忙碌而又充实的工作已经告一段落了，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，是时候仔细的写一份工作总结了。你还在为写工作总结而苦恼吗？这次写作文为您整理了上半年工作总结精彩5篇，我们不妨阅读一下，看看是否能有一点抛砖引玉的作用。

上半年工作总结 篇一

20xx年，我满怀着对金融事业的向往与追求走进了***x支行，在这里我将释放青春的能量，点燃事业的梦想，柜员工作总结。时光飞逝，来xx支行已经一个年头了，在这短短的一年中，我的人生经历了巨大的变化，无论是工作上，学习上，还是思想上都逐渐成熟起来。

在xx支行，我从事着一份最平凡的工作——柜员。也许有人会说，普通的柜员何谈事业，不，柜台上一样可以干出一番辉煌的事业。卓越始于平凡，完美源于认真。我热爱这份工作，把它作为我事业的一个起点。作为一名农行员工，特别是一线员工，我深切感受到自己肩负的重任。柜台服务是展示××行系统良好服务的“文明窗口”，所以我每天都以饱满的热情，用心服务，真诚服务，以自己积极的工作态度羸得顾客的信任。

是的，在××行员工中，柜员是直接面对客户的群体，柜台是展示农行形象的窗口，柜员的日常工作也许是繁忙而单调的，然而面对各类客户，柜员要熟练操作、热忱服务，日复一日，用点点滴滴的周到服务让客户真正体会到××行人的真诚，感受到在××行办业务的温馨，这样的工作就是不平凡的，我为自己的'岗位而自豪！为此，我要求自己做到：一是掌握过硬的业务本领、时刻不放松业务学习；二是保持良好的职业操守，遵守国家的法律、法规；三是培养***的人际关系，与同事之间和睦相处；四是清醒的认识自我、胜不骄、败不馁，工作总结《柜员工作总结》。

参加工作以来，我立足本职岗位，踏实工作，努力学习业务知识，向有经验的同事请教，只有这样，才能确确实实干出能经得起时间考验的业绩。点点滴滴的小事让我深刻体会到，作为一名一线的员工，注定要平凡，因为他不能像冲锋陷阵的战士一样用满腔的热血堵枪口，炸碉堡，留下英雄美名供世人传扬，甚至不能像农民那样冬播夏收，夏种秋收，总有固定的收获。有的只是日复一日年复一年的重复那些诸如存款、取款，账务录入，收收放放，营销维护，迎来送往之类的枯燥运作和繁杂事务。在这平凡的岗位上，让我深刻体会到，伟大正寓于平凡之中，平凡的我们一样能够奉献，奉献我们的热情，奉献我们的真诚，奉献我们的青春。平凡的我们一样能够创造出一片精彩的天空，没有根基哪来高楼，没有平凡哪来伟大！人生的价值只有在平凡的奉献中才能得到升华和完善。

在为客户服务的过程中，我始终坚持“想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧”，为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务，做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体，给客户留下了良好的印象，也赢得了客户的信任。实际办理业务时，在保证遵守我行各项规章制度的前提下，灵活掌握营销方式，为客户提供一定的方便，灵活、适度地为客户提供个性化、快捷的服务。

完美源于认真。在做好柜面优质服务的基础上，我们想方设法为客户提供更加周到的服务。因为，没有挑剔的客户，只有不完美的服务。在日常工作中，我积极刻苦钻研新知识，新业务，理论结合实践，熟练掌握各项服务技能。我从点滴小事做起，在办理业务时，尽量做到快捷、准确、高效，让客户少等、少跑、少问，给客户提供及时、准时、定时、随时的服务。

青年时期是人生最宝贵的时光，因为踌躇满志，精力充沛，因为敢闯敢干，活力四射，因为有太多的梦想和希望！但在我看来，青年的宝贵还在包括不懈的追求与团队的融合，崇高的道德修养，以及坚强的意志，更要耐得住平凡，立足于平凡，淡泊名利，勇于奉献！

上半年工作总结 篇二

20xx年上半年区房管局紧紧围绕区委、区政府中心工作，坚持依法治理和以德治理相结合，认真贯彻落实区委、区政府的决策部署，围绕社会稳定和长治久安总目标，深入贯彻区法宣办的普法工作要求，认真开展各项法制宣传教育活动，进一步提高了全体干部职工的法治观念和法律素质，有效地开展了普法工作。现将上半年工作情况汇报如下：

一、加强领导，精心部署，真正把普法工作摆到重要位置来抓

1、加强组织领导，强化普法责任意识。开展普法教育，树立全民法制意识，是搞好依法治理工作的必要前提。为加强对普法工作的领导，我局成立了由局长任组长、副局长任副组长、各科室负责人为成员的普法依法治理工作领导小组，领导下组下设办公室，具体负责普法工作，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，其他领导配合抓，日常事务有专人负责的良好局面。

2、有计划、有力度地开展普法工作。为做好普法工作，我局根据实际制定了《XX区房管局20xx年法治宣传教育工作实施方案》，并确定了具体的学习计划。同时，还将普法工作列入了各科、室年度目标考核内容中，使普法工作做到经常化、规范化、制度化。

3、高度重视，专题研究普法工作。半年来，我局对普法工作进行了多次研究，并召开了专题普法工作会议进行周密部署和精心安排，会上还听取了各科室普法情况汇报，及时协调解决普法工作中出现的问题，确保普法不流于形式，不走过场。

二、广泛宣传，积极动员全局干部职工参与到普法工作中来，在学习中获得收获

1、动员全局干部职工积极学习。半年来，我局坚持以学习《宪法》和有关法律法规为中心，结合住房保障和房产管理工作的法律法规学习，使学法和依法治理相结合，从而保证普法工作不脱离实际，强化了普法效果。

2、采取多种形式开展普法工作。一月份，我局邀请到了区消防协会的任教官来我局开展消防安全知识培训讲座。通过培训，使普法教育效果更为直观、形象、生动，提高了普法教育实效。三月份，我局开展了“综治宣传月”相关活动，如深入各物业小区开展法制宣传教育活动、安全生产大检查、中介服务大检查等活动，营造了浓厚的氛围。五月份，我局积极参与防范和打击非法集资5.15宣传日活动，通过宣传，提升了广大群众防范意识，自觉远离非法集资活动。

3、积极贯彻落实上级文件要求。按照区法宣办《关于20xx年上半年贯彻落实《XX区实施国家机关“谁执法谁普法”责任制工作方案》的通知》文件要求，我局认真开展了《宪法》、《水法规》、《宗教事务条例》等法律、法规的竞赛活动，参赛率达100%，考核合格率达100%。通过普法宣传，使有关人员都能熟悉掌握有关法律法规，人人都能自觉遵守，规范自己的行为。

三、学以致用，狠抓落实，把加强住房保障和房产管理工作依法治理作为出发点，切实把普法工作抓出成效

通过半年来开展的普法教育，呈现了领导干部依法决策、依法行政、依法管理，一般干部依法办事，执法人员依法监督的良好态势。

1、干部职工的法制观念得到进一步增强，懂法、用法意识明显增强。随着我区法治创建活动的不断深入和房屋销售、保障房分配等问题日益增多，我局通过依法行政、依法办事，耐心、诚恳地做工作，获得服务对象的一致好评。

2、能用法律规范自己工作行为和管理办法，完善各项管理规章制度，建立健全规章制度、监督约束机制和激励机制，

3、推进了精神文明建设。结合普法教育，积极引导干部职工树立正确的人生观和世界观，积极引导干部职工妥善处理国家、集体、个人三者利益关系，构造了和谐工作关系。

今后，我们将继续对普法依法处理工作加强领导，加大力度，进一步总结经验，完善办法，创新机制，坚持不懈地抓好普法依法治理工作，大力创造良好的法治环境，为“打造四个中心，建设大美XX”做更大贡献。

上半年工作总结 篇三

坚持20xx年全年无治安事件发生，在公司领导的指导下，围绕安全第一、防治结合的工作思路，特制定工作计划具体如下：

一、防汛（雨季三防）

1、进入下半年，随着雨季的来临，组织部门做好雨季三防的准备工作及应急预案，增强雨季三防管理安全意识，对特别恶劣天气提前预报，采取得力措施，保证园区安全。

二、加强管理

1、加强岗位的检查监督。

2、加强园区楼层内外的巡查工作。

3、加强部门内部团结意识。

4、加强车辆出入园区管理，特别是放假期间货车、电动车、摩托车。

5、特别针对下半年，治安事件多发期，强化安全意识，保持高度警惕，物防人防相结合，力保园区安全。

三、员工培训

1、进一步加强消防业务理论及实际操作培训。

2、加强礼节礼貌、服务意识的培训。

3、进行一定的法律、法规、治安管理等方面的培训。

4、加强员工思想教育工作，培养员工的责任心。保安上半年工作总结及下半年工作计划

5、提高应急预案质量，认真组织对下半年停电事故、电梯困人、火灾预案的培训。

四、日常工作

1、班前对员工的仪表仪容、精神面貌进行抽查，并对文明用语及业务知识进行培训指导，岗位上不定时对业务技能的掌握抽查，及时纠正不足之处，防止安全隐患发生。

2、每月进行消防安全检查，并做好相关记录。

3、增强保安部员工与各部门之间的协调能力，发扬穿、帮、带作用，做到取长补短。

五、加强训练

1、进一步加强保安员的队例的训练。

2、进行一定量的消防技能的训练。

3、进行一定量的体能训练。

上半年工作总结 篇四

一、党务工作

①组织企业负责人、局机关人员60余人进行为期4天的学习贯彻*精神培训班。每人都进行了书面发言，进行了学习心得交流。

②做好了基层党建工作的迎检工作，围绕组织建设、思想建设、作风建设、制度建设、反腐倡廉建设，对企业进行了检查验收。局党委集中整理了26个档案盒资料，组织部验收合格，受到了好评。党务工作正常化、制度化，起草了《08年党务工作要点》，《开展讲党性、重品行、做表率、树形象活动实施方案》，起草制定局党委中心组08年全年理论学习计划，购置了学习书籍，完成了08年度的党刊征订任务，下发了流动党员管理的文件。足额交纳党费。改选机关支部。上交特殊党费5000余元。做好了“七一”表彰的各项准备工作。

③完成了入党积极分子的公推直选工作。按照市委组织部的要求，我们严格程序，确保人数，公推直选10名入党积极分子，作为08年下半年发展对象。

二、改革工作

①进行机关改革，由原11个科室合并为7室1大队，科室减少27%，人员分流22%。整合优势，明确职能，提高了效率。

②巩固购销企业改革成果

因拖欠两年的养老保险造成到法定退休年龄人员不能正常办理退休手续，不稳定因素剧增。科室多方协调，加班加点，办理了20名同志的退休手续，使粮食老同志老有所养。报销购销企业职工医疗费15万元。发放职工生活费76万元。给企业精简退职人员、遗属、内退人员协调发放了生活费。

③协助做好信访工作

接访企业退休人员50多次，电话80多次，主要涉及养老、医疗增资、住房、子女就业问题，接访企业军转干部、越战人员、下岗职工百人访，主要涉及低保、再就业、养老、医疗待遇落实方面的问题。能从政策角度正面回答职工提出的问题，耐心的疏导，达到化解矛盾、确保稳定的目的。

④做好地储库竞争上岗工作。局成立领导小组，研究讨论实施方案，进行资格审查，体现公平、公正、公开，通过不同人员的打分，产生副主任职位，顺利进行了竞争上岗。

三、计划生育工作

逐级签订了计划生育目标管理责任书。完成了市政府、计生局、属地各项迎检和检查工作，完成了计生扶帮村的工作任务。开展了城镇老独生子女父母情况调查工作，兑现了独生子女应享受的优惠政策，做好了统计报表的上报工作，配合计生局做了两次大型计生宣传工作。落实“三为主”，强化基础管理工作，督查育龄妇女每年三次（4、8、12）常规妇检工作，已婚育龄妇女查访率和妇检率达到100%，坚持双月查，单月访，达到无违法生育，合法生育率、晚婚晚育率、节育措施落实率均为100%。获市委、市政府人口和计生责任目标一等奖。

四、劳资工作

机关离休退休人员套改补发了养老金及津贴补贴，做好了机关离休干部的医疗费报销工作和购销企业离休干部的医疗统筹工作。做好了人事档案的投档工作，整顿档案资料3000余张、800多人，查阅档案300多人次。认真做好了劳资报表的统计上报工作、党内统计的网上直报工作和各项基础性的工作。

五、老干部及团的工作

老干部支部为龙头，带动系统老干部工作的开展，走访慰问老干部，定期到家中了解病情，通报情况，电话询问身体情况，帮助他们解决在医疗、医保、生活方面的困难，利用老干部学习时间学文件、学报纸，交流通报情况，使老同志关心粮食、宣传粮食、支持粮食、心系粮食，受到市委老干部局的表扬。团委在团市委的领导下参加了一次登山活动，完成团市委交办的各项任务，开展了团费收缴、青年岗、文明号、读书演讲、文艺汇演等活动，受到团市委的好评。

上半年工作总结 篇五

20xx年7月22日，三元集团乳业有限公司召开了主题为“振奋精神，凝聚力量，满怀信心，全力推动三元食品超常规跨越式大发展”的上半年工作总结大会，会上常毅党委书记/总经理发表了重要讲话。我们认真的阅读了讲话文件的内容，通过学习阅读对常毅党委书记/总经理的重要讲话有了一些心得与体会。

常毅党委书记/总经理在讲话中指出，本次大会的主要目的是为了对前一阶段公司的生产经营情况进行总结，分析问题，查找不足；同时，结合当前公司发展所面临的新形势、新使命、新目标，对下半年以及今后一段时期的主要工作进行部署。并着重的剖析了上半年集团的经状况及工作、怎样规划集团短期及长期发展模式与纲要以及下一阶段的工作部署。

在总结集团上半年工作情况时，常毅党委书记/总经理指出公司重点工作有所推进，但经营业绩不理想，市场开拓不明显。这主要体现在尽管部分单位和市场表现突出，业绩不错，但是费用增幅超过收入增幅，费用投入精准度不足的问题也很突出；面对激烈的市场竞争，我们显得有些信心和决心不足，这就直接导致遇到问题时，协调不畅、实际问题得不到解决等管理上存在的一系列弊端暴露出来。所以上半年的重点工作主要放在了队伍调整、形象推广、质量检测和党建活动上，并取得一定的成效。

在对三元食品的发展规划框架中，常毅党委书记/总经理提到，我们的总体思路是以质量求信誉，以国内市场为主要依托，使三元引领中国乳制品企业，成为民族第一乳粉品牌。还指出集团的总目标为到20xx年三元公司实现营业收入200—300亿元，力争进入行业前三名；在婴幼儿配方乳粉领域中，在20xx年实现市场占有率进入前三名，销售收入突破100亿元。当然，目标的实现需要一个过程，我们就分为三步走：第一步是在一年内，加大宣传，强化品牌建设，拓展营销渠道，提高三元婴幼儿配方乳粉品牌知名度，释放产能；锁定境内外并购目标；启动北京瀛海新工厂建设工作；第二步是在三年内，通过境内、境外的收购，迅速扩大控制的奶源规模和生产能力，乳粉产能达到8万吨/年；第三步是在五年内，乳粉产能提高到10万吨/年，婴幼儿配方乳粉做到国内品牌市场第一，并逐渐提到进口产品，销售收入达到100亿元。不仅如此，常毅党委书记/总经理还从当下国内大环境、本行业发展和三元自身基础这三方面分析了当前是集团发展难得的历史机遇。但是我们也应该清醒的看到，公司发展所面临的矛盾和困难还很多。 m.huzhidao.com 首先是来自于市场的残酷竞争，其次是公司自身的压力。认识到了这样的发展形势，我们就必须进一步强化大局意识、责任意识、发展意识，激发紧迫感，抓住机遇，创造条件，在保证完成“十二五”规划和“三年翻番”目标的基础上，向着20xx年宏伟目标迈进！

最后，常毅党委书记/总经理对下一阶段的主要工作做了相关部署，一是积极落实支持政策，加快制定发展规划；二是全力做好市场开拓，大力开展品牌宣传；三是严守产品质量安全，着力构建安全体系；四是深入挖掘自身潜力，努力实现管理突破；五是深入挖掘自身潜力，努力实现管理突破；六是深入开展“四风”整顿，切实加强党风建设。

通过对常毅党委书记/总经理重要讲话的学习，作为企业，三元集团应该正视当前集团的经济状况，认清当前大环境下的经济形势，抓住当前难得的发展机遇，攻克在发展道路上的种种障碍，要以质量求信誉，以创新求发展，以实力争市场，凭良心创利润；作为一个实实在在的三元人，我们必须认真学习相关文件，领略企业发展战略部署，踏踏实实完成自己本职工作，积极配合集团为求发展而做出的相关部署，是我们的集团尽快的实现短期发展目标，合理有序的实现企业的长远规划，认清形势，抓住机遇，攻坚克难，开拓进取，为保障乳品质量安全、振兴国产乳品不懈努力，决不辜负各级领导和广大消费者对我们的信任和重托，为实现宏伟目标而努力奋斗！