年度目标责任书范文【4篇】

在当下社会，我们可以接触到责任书的地方越来越多，责任书是一项工作涉及到多个部门时，写明责任范围、职责的文书。我们该怎么拟定责任书呢？以下内容是写作文为您带来的年度目标责任书范文【4篇】，我们不妨阅读一下，看看是否能有一点抛砖引玉的作用。

目标责任书 篇一

环保办：

环境保护是我国的一项基本国策，是可持续发展的战略措施。为有效控制环境污染，保护矿区生态环境，促进我矿环境保护工作的健康发展，形成齐抓共管的局面，根据集团公司环境目标责任制要求，结合我矿实际情况，现将我矿环境目标分解到各单位，由矿长与你单位签定二○xx年度环境目责任书。具体内容如下：

一、环保管理工作力度

1、主任要对本单位的环保工作亲自抓，负总责，确实把环保工作列入本单位管理目标考核中。

2、负责制定矿环保治理规划，积极参与矿新、改、扩项目的环境影响评价工作及环保治理项目的设计、施工、验收。

3、严格遵守国家、省、市、公司等有关环保法律、法规和政策要求。

4、严格贯彻执行矿《职业安全健康与环境管理体系》中的各项职责及程序文件的各项程序要求，以保持体系正常运行。

5、积极配合上级环保部门的工作。

6、加快“三废”治理项目的科技研发，确保设备选型技术先进、性能可靠。

7、环保办对公司目标责任制进行分解，并对各单位目标责任制完成情况进行考核。

8、加强矿环保设施、设备的运行管理，确保设施、设备的正常运行。

9、积极协调环保资金的审批、落实、使用等情况。

二、环保管理指标：

1、新建项目或技改项目环境影响评价执行率达100%，项目建设工程“三同时”制度执行率达100%。

2、积极落实环保资金的完成情况，确保环保资金落实率达100%。

3、矿环保重点治理工程项目的完成率达100%。

4、加强环保设施、设备运行管理，设施运转率达100%、完好率达98%；“三废”排放达标率达100%。

5、每月进行两次环保设施、设备现场检查。

6、排污费、监测费等环保费用的上缴率达100%。

7、在“世界环境日”举办环保宣传教育活动。

8、按时、准确上报各类环保报表。

三、考评和奖罚规定

1、每季由分管领导对本部门环保工作进行检查，检查结果与工资挂钩进行考核。

2、年底由分管领导组织考核，一项完不成罚款500-1000元。

3、责任书经双方签字即发生效力，在责任期，有关责任人易任时，由继任者履行责任。

矿长：

环保办主任：

20xx年 x 月

目标责任书 篇二

为了落实本年度小学教育工作各项管理目标，根据上级及教育行政部门的要求，结合我镇小学教育实际，特签订本《责任书》。

一、巩固与提高办学水平

1、正常学龄儿童入学率100%，在校生巩固率100%，小学生毕业升学率达到100%。

2、三残儿童入学率和巩固率分别达100%和100%。

二、加强教学科研管理

1、教育现代化创建成果不断巩固提高，管理水平不断提升，学校得到优质均衡发展。

2、学校自主发展目标明确，措施落实，内涵和特色建设有方案、有落实，形成自己的办学特色。

3、贯彻落实《××省中小学管理规范》，达到精致化，无违反“六严”规定现象发生，德育工作落到实处，家长教育工作正常开展，班队及社团工作充满活力，成效显著，加强学生发展指导中心建设，定期开展心理健康教育活动。

4、规范招生行为，加强学籍管理，严格执行省市学籍管理规定。

5、牢固树立“健康第一”的指导思想，提高学生健康素质；开齐开足艺体课程，积极开展各类艺体活动，培养学生良好的体育锻炼习惯，提升学生审美素养；强化体育艺术“2+1”专项教育活动，并形成学校特色项目；做好学生健康教育和体质监测工作。

6、教学中心地位突出，努力提升教育教学质量。牢固树立质量意识，建立教学质量建设和提升的有效机制；教学改革思路清晰，提升教学质量措施得力、方法有效，教学质量不断提高。

7、结合教育教学开展各类教科研活动。开展好“xx”教育规划课题的立项与研究；教师认真总结教育教学经验、撰写教育科研论文，组织参加省市县“五四杯”、“师陶杯”、“教海探航”等征文比赛活动，组织各种形式的“全员读书活动”。完成中心校下达的教科研目标任务，本年度教师须在市级以上刊物上发表论文不低于 篇，在县级以上论文评比中获奖的不低于 篇；教师博客管理规范，每周教师须积极撰写博文，每周不低于 篇。

8、完善电教装 www.paomian.n www.paomian.net et 备制度，重视图书室、微机室、实验室等专用室的管理与使用，管理平台运行规范，积极组织参加教师教育技术培训和各项电教装备展评活动，参与率高，活动效果好。

9、加强教师队伍管理，师德师风教育富有成效，教师专科以上学历达90%，其中本科学历达35%。实施教职工全员聘任，扎实有效开展教师培训工作，积极完成上级下达的培训任务。

10、加强学校民主管理和民主监督。

11、要继续加强教育宣传及信息上报工作的力度，营造浓厚的教育发展舆论氛围。继续加强学校的网站建设，本年度每周须向中心校上报各类教育信息不低于 条。

三、加强后勤管理

1、加强校舍管理，按时检查并上报检查结果，无校舍安全事故发生；做到每月对校舍进行一次拉网式检查并按时上报检查结果，无校舍安全事故发生。

2、新建、加固校舍严格按照校舍安全工程程序操作，配合有关部门做好立项、设计、施工等有关工作。

3、严格执行财务管理制度，无违规违纪现象发生。

4、按照上级要求订购教育教学用品，杜绝乱采购现象发生和不合格产品进校园。

5、倡导厉行节约，反对铺张浪费。学校资产管理规范，确保国有资产保值增值。

6、学校积极组织学生参加劳动实践活动，各类报表上报及时。

四、加强安全稳定

1、建立健全安全工作组织网络，完善安全工作制度。

2、建好学校安全工作台账，做好信息报送工作。

3、大力开展各项安全教育活动。

4、落实各项安全防范措施，按要求配备必要的安全硬件措施，实行安全工作责任追究制，杜绝重大安全事故发生。

5、加强安全稳定工作，无违法违纪现象，无非正常停课、群访和越级上访事件发生。

五、完成中心校下达的各项任务和其他工作

xxx

20xx年xx月xx日

年度目标责任书 篇三

为了落实本年度学前教育工作各项管理目标，根据上级及教育行政部门的要求，结合学前教育实际，特制订本责任书。

一、巩固与提高办学水平

1、学前幼儿三年入园率达90%以上。

2、学前幼儿一年入园率达98%。

二、加强幼儿园建设

1、认真贯彻执行《幼儿园教育纲要》精神，课程改革积极推进，办学行为不断规范，无乱收费、乱招生行为。

2、幼儿教师学历全部达标并持证上岗，专科及以上学历教师比例达到50%以上。

3、加强幼儿园建设，幼儿园年检过关，区分等定期评估比上一学年上升一个等次。

4、保教活动达到上级规定要求，加强保教管理，提高保教质量。

三、加强教育教学管理

1、幼儿园布局进一步优化，教育教学设施设备齐全，教育教学质量不断提高，逐渐实现优质均衡。

2、自主发展目标明确，措施得力，内涵和特色建设有新突破、上品味，幼儿园发展走上持续健康轨道。各类评比中获区级及以上表彰3人次以上。

3、贯彻落实《幼儿园管理规程》和《指南》。

4、加强师资队伍建设，师德师风教育富有成效。

四、加强安全管理

1、建立健全安全工作组织网络，完善安全工作制度，大力开展各项安全教育活动。严格“一岗双责”，幼儿园园长是安全工作第一责任人，全面负责安全管理工作。负责安全工作的副职具体负责，分管其它工作的副职，对分管范围内的安全感工作负责。幼儿园教职工对所从事工作范围内的安全工作负责。

2、落实各项安全防范措施，按要求配备必要的安全硬件措施，实行安全工作责任追究制，杜绝重大安全事故发生。

3、自觉接受主管部门的安全检查。幼儿园出现安全事故，根据情节轻重，要追究办园者或园长的相应责任，造成严重社会影响和重大伤亡以及经济损失的，要追究法律责任。

五、加强后勤管理

1、加强校舍管理，做到每月对校舍进行检查并按时把检查结果上报、且无校舍安全事故发生的。

2、制订和落实食品采购制度，严禁采购劣质和过期的食物；保持食堂的清洁卫生，炊具和幼儿用的餐具每天消毒；必须办理卫生许可证；食堂人员必须每年至少进行一次身体检查，并持有健康证件。

3、按要求订购教育教学及其他用品，杜绝乱采购现象发生和不合格产品进校园，倡导厉行节约，反对铺张浪费。财产管理规范，确保资产不流失。

六、完成中心学校下达的各项任务和其他工作。

责任人：______

日期：20____年____月____日

研发目标责任书 篇四

【企业销售目标责任书】

根据公司20_____年度的营销目标，按照对市场的预测，参考现有行业现状等综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动各部门各人员的营销积极性，以确保公司年度营销目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本营销目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。

一、目标营销责任人：_______________

二、目标责任人职务：_______________

三、目标营销区域：_______________

四、团队（部门）人员定员数量：__________

五、目标营销任务

经公司研究决定，现授权营销责任人_____全面负责公司在__________区域品牌的

宣传、推广、营销等经营活动的权利。同时，完成以下年度目标营销任务：

1、年度营销（以_____为主）目标任务：_____万元；

2、年度营销（以_____为主）挑战任务：_____万元。

年度目标分解表：

1月：_____2月：_____3月：_____4月：_____5月：_____6月：_____7月：_____8月：_____9月：_____10月：_____11月：_____12月：_____

合计：__________

目标

六、完成目标营销任务期限：20_____年_____月31日

七、营销责任人的义务

1、责任人应在签订年度营销目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书（电子版），在获得公司认可后以此作为对营销目标责任人进行绩效考评、经营活动监督和控制的依据；

2、营销目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下经营活动有关的各项文字资料：

（1）月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告；

（2）年度营销政策及实施情况的跟踪报告；

（3）公司要求提供的其它相关文字资料；

（4）考核当月末完成计划营销目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出

改进措施。

（5）每月对：各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据。

3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核；（细则按各级考核表规定执行）；

4、分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据；

5、加强部门内部管理，不断提高内部管理水平；

6、接受公司对经营活的检查、监督，并对公司就经营管理活动提出的整改、完善意见进有效贯彻和落实。

7、严格控制公司的各项费用，确保在以_____内。

费用明细为：

1)市场费用

省部费用（老市场6.25%，新市场8.25%）

A.超市进场产生的条码费用；

B.省区投入的挂网、端架、堆头等陈列费用；

C.临时人员工资（促销人员、临时业代等）；

D.省内规划的终端促销及渠道促销活动费用；

2)销售费用—人员费用5.73%3)物流费用—4%

八、目标责任人的权利

1、要求公司在责任人实施经营活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障；

2、根据工作需要，对部门内部员工工作进行自主安排、调动；

3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利，且公司将以此建议作为该部门内部员工最终任免的主要依据。

4、具有对部门内部员工的年度奖金分配的权利，且公司将其建议作为该部门内部员工最终年度奖金分配的主要依据。

九、薪酬规定：

营销目标责任人的年薪=目标任务对应的年薪--月薪_____月+月度和年度销售提成薪详见各级人员薪酬制

十、奖励规定：

1、完成目标任务年薪总额（含税）：__________

2、完成挑战任务年薪总额（含税）：__________

十一、附则

1、本责任书一式两份，公司一份、年度营销目标责任人一份。

2、目标责任人如果本年度内因故离职，则不享受年薪，只享受正常的月薪。

3、本责任书自签订之日起，公司和营销目标责任人应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。

公司（盖章）：_________目标营销责任人（签字）：__________

日期：__________日期：__________